幾個(gè)展柜,幾張桌子,幾臺(tái)3D打印機(jī),曾是深圳柴火創(chuàng)客空間的全部。而今會(huì)員已發(fā)展至5268人,2015年李克強(qiáng)總理到訪時(shí)的60平米空間,將換作2000平米的新址。“最初只想給科技愛(ài)好者提供一個(gè)自由開(kāi)放的協(xié)作平臺(tái),”柴火創(chuàng)客空間創(chuàng)始人潘昊說(shuō),“我們被時(shí)代的浪潮送上了云端?!被ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮,催生了眾創(chuàng)空間,而在中國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)的下一個(gè)30年,眾創(chuàng)空間又將怎樣前行?
順勢(shì)而生,市場(chǎng)發(fā)力創(chuàng)業(yè)孵化
“創(chuàng)客空間”的概念2010年左右進(jìn)入中國(guó),“市場(chǎng)需求”是催生關(guān)鍵。
“市場(chǎng)需求決定了眾創(chuàng)空間今天的發(fā)展規(guī)模,市場(chǎng)力量已成為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的主力軍。”在科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心主任張志宏看來(lái),從政府為主到市場(chǎng)發(fā)力,是眾創(chuàng)空間作為新型孵化機(jī)構(gòu)的新特點(diǎn)之一。
“互聯(lián)網(wǎng)+”與“雙創(chuàng)”時(shí)代相逢,創(chuàng)業(yè)氛圍如火如荼。2014年9月,李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇開(kāi)幕式上首提“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。2014年12月,科技部提煉出“眾創(chuàng)空間”概念。2015年3月,國(guó)辦發(fā)布《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間的政策措施。火炬中心《2016年眾創(chuàng)空間發(fā)展調(diào)研報(bào)告》顯示,截至2016年底,全國(guó)共有4298家眾創(chuàng)空間,規(guī)模居世界第一,其中民營(yíng)企業(yè)建立的眾創(chuàng)空間2829家,占總數(shù)的65.8%,服務(wù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)27.4萬(wàn)個(gè),吸納就業(yè)99.4萬(wàn)人。
作為“服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)者”,眾創(chuàng)空間的價(jià)值也得到了資本市場(chǎng)的青睞。張志宏告訴筆者,截至2016年底,共有808家眾創(chuàng)空間獲得社會(huì)資本投資,近400家眾創(chuàng)空間由投資機(jī)構(gòu)直接建立。“眾創(chuàng)空間打開(kāi)了投資與孵化相結(jié)合的大門,讓大量民間資本參與到‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新’當(dāng)中?!?/p>
個(gè)性服務(wù),培育多元服務(wù)形態(tài)
眾創(chuàng)空間誕生以來(lái),運(yùn)營(yíng)模式“同質(zhì)化”的質(zhì)疑聲不絕于耳。“問(wèn)題確實(shí)存在。但眾創(chuàng)空間不同于傳統(tǒng)孵化器的一個(gè)特點(diǎn),是它的服務(wù)對(duì)象多是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、小微企業(yè),有時(shí)甚至是一個(gè)人?!迸岁徽f(shuō),眾創(chuàng)空間的服務(wù)模式已經(jīng)開(kāi)始走向“個(gè)性化定制”,不再是滿足所有創(chuàng)客的所有需求,而是因人而異、因地制宜多元化服務(wù)。
2011年,只身來(lái)到車庫(kù)咖啡的魏清晨,帶著一個(gè)關(guān)于情緒識(shí)別系統(tǒng)的模糊想法?!拔业膱F(tuán)隊(duì)成員好多都是在車庫(kù)遇見(jiàn)的?!蔽呵宄空f(shuō),“和其他團(tuán)隊(duì)的交流碰撞、互相幫助,也促使我們完成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?!倍裎呵宄拷M建的翼開(kāi)科技,開(kāi)發(fā)出EmoKit情緒識(shí)別引擎,用戶已超過(guò)1500萬(wàn),拿到600萬(wàn)的天使融資。
車庫(kù)咖啡合伙人、車庫(kù)教育董事長(zhǎng)金子森說(shuō),創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同成長(zhǎng)階段的需求不同,考驗(yàn)眾創(chuàng)空間的資源整合能力。要不斷迭代,為他們提供技術(shù)對(duì)接、投融資、品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)渠道、政策鏈接等后端服務(wù)。
垂直孵化,打造協(xié)同創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈
潘昊告訴筆者,馬上要在深圳開(kāi)張的“造物中心”,更像建筑、科技與藝術(shù)深度整合的開(kāi)放式工廠,在建筑領(lǐng)域深耕細(xì)作?!拔磥?lái)要走更垂直、細(xì)分、因地制宜的專業(yè)化道路。創(chuàng)業(yè)者只有交流合作,才能產(chǎn)生價(jià)值。如果涉及領(lǐng)域太多、范圍太大,交流無(wú)效,資源不易整合?!?/p>
不做粗而全,要做專而精是業(yè)界共識(shí)之一?!安皇敲總€(gè)眾創(chuàng)空間都要做綜合型服務(wù)平臺(tái),要找準(zhǔn)定位?!被鹁娣趸?lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁孫蘭蘭說(shuō)?!氨妱?chuàng)空間整合資源,很難覆蓋全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈,需要不同運(yùn)營(yíng)主體、不同運(yùn)營(yíng)模式的眾創(chuàng)空間聯(lián)合孵化,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成密切合作的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈?!苯鹱由f(shuō)。
“中國(guó)的眾創(chuàng)和孵化事業(yè)正面臨一個(gè)新的30年,做出服務(wù)特色,在別人做不到的服務(wù)上下功夫最重要。”張志宏表示,未來(lái),管理部門將根據(jù)各地不同的資源稟賦和現(xiàn)實(shí)需求,構(gòu)建專業(yè)化、差異化、多元化的眾創(chuàng)空間發(fā)展格局,實(shí)行分類指導(dǎo),不斷制定和完善有針對(duì)性的支持政策和措施。