新形勢(shì)下科研單位創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式探索

近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷提升，推動(dòng)了科研單位的發(fā)展，使其在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中單據(jù)了重要的地位，直接關(guān)系到其他各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展。在科研單位運(yùn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作具有重要的作用，良好的進(jìn)行該項(xiàng)工作，可以使用最少的資源，獲得最大的利益。因此，為了使科研單位更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，本文新形勢(shì)下科研單位創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行了研究，為科研單位更好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

引言：在科研單位以往的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)過(guò)了不斷地探索，制定出了相應(yīng)的管理方式，利用這些方式，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行提供了一定幫助。但隨著社會(huì)的發(fā)展，科研單位規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以往的管理方式漸漸地體現(xiàn)出了一定滯后性，依然對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用，無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)的要求。因此，加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下科研單位創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行探索具有重要意義。

一、對(duì)科研單位的結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合

為了使科研單位更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，必須要對(duì)現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合，整合之后的結(jié)構(gòu)，主要包括了以下幾個(gè)方面。首先，在整個(gè)單位的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，需要由整個(gè)單位共同管理，在管理的過(guò)程中，對(duì)每一個(gè)部門(mén)建設(shè)單獨(dú)的賬戶(hù)，每一個(gè)部門(mén)獨(dú)自進(jìn)行核算，并將核算之后的信息，上報(bào)給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批；其次，對(duì)于各個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，每一個(gè)部門(mén)都相對(duì)的獨(dú)立，具有企業(yè)當(dāng)中經(jīng)理一樣的職能；再次，在每年年初，各個(gè)部門(mén)內(nèi)部，由最高領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)共同參與，制定出相應(yīng)的目標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)該計(jì)劃進(jìn)行財(cái)務(wù)工作；最后，在科研單位的內(nèi)部，各部門(mén)之間，或部門(mén)與單位整體之間，都要建立出協(xié)作關(guān)系，利用內(nèi)部結(jié)算中心，來(lái)完成資金的流轉(zhuǎn)活動(dòng)。

二、建立良好的監(jiān)督機(jī)制

在科研單位財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，監(jiān)督機(jī)制具有重要的意義，良好的監(jiān)督機(jī)制，可以使財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。因此，必須采用更加良好的監(jiān)督機(jī)制。這一過(guò)程中，主要可以從以下幾個(gè)方面完成。首先，可以對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行研究，尋找出其中優(yōu)良的地方與不足之處，對(duì)于優(yōu)良的地方，可以繼續(xù)對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用，而對(duì)于不足之處，則需要根據(jù)其實(shí)際情況，采用相應(yīng)的方式將其補(bǔ)足，使其在監(jiān)督中發(fā)揮更大的作用；其次，加強(qiáng)與國(guó)際之間的聯(lián)系，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行借鑒，取其精華，去其糟粕，并結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的實(shí)際情況，制定出符合我國(guó)科研單位使用的監(jiān)督機(jī)制；最后，在監(jiān)督機(jī)制建立出來(lái)之后，為了使其能夠有效的落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中，還可以通過(guò)微博、微信等多種渠道進(jìn)行宣傳，以使企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)財(cái)務(wù)人員對(duì)其具有一定的了解。

三、構(gòu)建良好的獎(jiǎng)懲體系

科研單位在財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員往往會(huì)受到個(gè)人因素以及外界多種因素的影響，導(dǎo)致其在工作當(dāng)中常常出現(xiàn)各種問(wèn)題，使財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量不是很高。因此，為了使財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量得到提升，必須要改變這一狀況，最佳的方式就是構(gòu)建良好的獎(jiǎng)懲體系。在新的獎(jiǎng)懲體系當(dāng)中，要保證每一個(gè)內(nèi)容都非常的詳細(xì)與直觀，財(cái)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行閱讀時(shí)，能夠直接掌握其中的內(nèi)容，在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作時(shí)，加強(qiáng)對(duì)自身進(jìn)行約束，保證工作當(dāng)中不存在任何問(wèn)題。同時(shí)，在將獎(jiǎng)懲體系應(yīng)用的過(guò)程中，還需要嚴(yán)格的執(zhí)行。對(duì)于表現(xiàn)良好的人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)給予資金或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，二對(duì)于表現(xiàn)不好的人員來(lái)說(shuō)，則會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，如問(wèn)題特別嚴(yán)重，就可以直接將其斥退，避免其帶來(lái)更大的困難，影響科研單位的發(fā)展。

四、加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用

近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷提升，推動(dòng)了計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，被廣泛的應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域，為社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了重要幫助?？蒲袉挝灰酝呢?cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，雖然對(duì)這些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行了一定應(yīng)用，但應(yīng)用程度不是很高，只是利用其進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入、管理、導(dǎo)出等活動(dòng)，而對(duì)于其他較難的工作，應(yīng)用的程度還不是很大。因此，在之后的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，各科研單位需要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立出良好的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，該平臺(tái)中，不僅包括現(xiàn)有軟件的功能，而且還在其基礎(chǔ)之上，加入一些更加深?yuàn)W的內(nèi)容。這樣將整個(gè)財(cái)務(wù)管理的工作都利用科學(xué)技術(shù)來(lái)完成，提高了整個(gè)工作的質(zhì)量與效率，同時(shí)，該平臺(tái)還開(kāi)放給單位內(nèi)部每一個(gè)員工，每一個(gè)人員都能進(jìn)行監(jiān)督，從而進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性與質(zhì)量。

總結(jié)：綜上所述，在科研單位運(yùn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理具有重要的作用，良好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，能夠最大化的對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行應(yīng)用，從而為其發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。因此，在科研單位之后的發(fā)展當(dāng)中，必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，制定出更加良好的方式，以使財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量得到提升，促進(jìn)科研單位快速、穩(wěn)定的發(fā)展。