再戰(zhàn)服務鏈：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“全閉環(huán)模式”加速

肖玫麗

醫(yī)生流動價值重構過程中，人工智能發(fā)展迅猛。而信息大數(shù)據(jù)和量子計算機等新技術應用，將對未來疾病診治帶來全新體驗。

不久前剛獲京東、紅杉資本、美年健康等投資機構融資的七樂康宣布推出“10億醫(yī)生創(chuàng)業(yè)基金”。同時面向醫(yī)生推出的還有七樂康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院智庫、3i智慧醫(yī)療共創(chuàng)平臺、“醫(yī)生集團加速度”計劃，加碼醫(yī)生端的決心可見一斑。

大手筆布局的同時，七樂康同時露出了進軍人工智能的苗頭。七樂康創(chuàng)始人兼董事長石振洋認為：“醫(yī)生價值最大化應該在人工智能時代。如果醫(yī)生只靠面對面為患者服務，還不如留在公立醫(yī)院，而人類醫(yī)生與人工智能醫(yī)生的核心區(qū)別正是情感、創(chuàng)新和研究開發(fā)?！?/p>

事實上，圈醫(yī)生、提前布局人工智能，早已是眾多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療從業(yè)者的共同選擇，丁香園不久前也發(fā)布了醫(yī)生IP戰(zhàn)略，并推出了首個人工智能產(chǎn)品。加上接連成立的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，通過自建、并購、合辦等方式布局的線下醫(yī)院和診所，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療回歸理性之余，服務鏈越拓越長，資產(chǎn)越走越重，但如何盈利、如何監(jiān)管，依舊待解。

大手筆圈醫(yī)生

據(jù)悉，10億醫(yī)生創(chuàng)業(yè)基金面向在七樂康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上執(zhí)業(yè)的醫(yī)生，醫(yī)生通過為患者提供專業(yè)的咨詢與治療方案積累積分，積分將作為醫(yī)生獲得以下多項支持的依據(jù)，包括創(chuàng)業(yè)基金；針對希望擁有私人診所的醫(yī)生，七樂康將為其提供包括資金、運營、管理等支持開辦私人診所；為希望在海外進修的醫(yī)生提供資金支持；加入全國名醫(yī)創(chuàng)業(yè)精英俱樂部；個人品牌推廣。

而“醫(yī)生集團加速度”計劃則更多是針對新興醫(yī)生集團，目前已吸引廣東德悅醫(yī)生集團、磁愛醫(yī)生集團、聯(lián)合醫(yī)生集團等多家醫(yī)生集團的加入，將用于促進平臺醫(yī)生與醫(yī)生集團交流、運用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提升服務水平以及醫(yī)生集團品牌塑造及推廣。

石振洋告訴21世紀經(jīng)濟報道記者：“七樂康實際上是提供一個立體醫(yī)院，醫(yī)生進來之后可以通過我們的系統(tǒng)遠程看病、開處方，通過線下機構完成檢查，藥品可以送貨上門。手術方面我們平臺醫(yī)生也會幫助患者做匹配，并不是所有手術都要在三甲醫(yī)院進行，通過互聯(lián)網(wǎng)的技術可以指引患者選擇更便捷的手術場所、醫(yī)生?！?/p>

七樂康創(chuàng)建于2010年，原先是國內(nèi)醫(yī)藥電商第一梯隊的一員。2015年底，七樂康在短短一個月內(nèi)宣布獲得過億美金B(yǎng)輪融資、原京東副總裁姜海東出任CEO，同時推出移動醫(yī)療產(chǎn)品大白云診（后更名七樂康醫(yī)生），正式進軍移動醫(yī)療。

今年3月，在沸沸揚揚的寧夏銀川一口氣攬入15家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院一事中，七樂康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)身其中。數(shù)據(jù)顯示，七樂康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已吸引來自34個省份、超過300個城市、全國近四分之一的醫(yī)生的加入，累計為全國患者提供了超過百萬次的遠程慢病診療服務。至此，七樂康的生態(tài)版圖已涵蓋移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)藥電商、連鎖藥店四大板塊。

“手術、檢驗現(xiàn)在還在打通過程中，很快就會有成果出來。”石振洋坦言：“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)在還在探索階段，但也是唯一可以實現(xiàn)醫(yī)患藥閉環(huán)的模式，燒錢是必然的?！?/p>

值得注意的是，產(chǎn)業(yè)資本的入股為七樂康打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)平臺添加不小含金量。

今年2月中旬，七樂康宣布完成由天億投資集團（中衛(wèi)基金）、紅杉資本、京東等共同參與的最新一輪融資，其中，天億投資集團董事長俞熔正是美年健康董事長，七樂康已與美年健康達成戰(zhàn)略合作，共同打通醫(yī)療服務生態(tài)閉環(huán)中的體檢環(huán)節(jié)。

拓展生態(tài)鏈

自互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療誕生之日起，爭奪醫(yī)生資源就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的共識。最早是以輕問診形式出現(xiàn)，即企業(yè)吸引醫(yī)生到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺坐診，或進駐自己的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、線下診所。

丁香園創(chuàng)始人李天天指出：“醫(yī)生之前只有通過醫(yī)院來體現(xiàn)自己的商業(yè)價值，互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)到來，提供醫(yī)生價值的空間衍生，在互聯(lián)網(wǎng)平臺給患者提供簡單問題的答案、醫(yī)療的培訓等，醫(yī)生也能夠體現(xiàn)價值?！?/p>

演變至今，鼓勵醫(yī)生創(chuàng)業(yè)、打造醫(yī)生IP是更大的趨勢。

早在去年3月10日，騰訊旗下的騰愛醫(yī)生平臺就與國內(nèi)9大醫(yī)生集團簽約，通過騰訊大數(shù)據(jù)技術及智能醫(yī)療經(jīng)驗，提供醫(yī)患雙方定制服務。而一周前老牌互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)丁香園也推出丁香播咖自助直播平臺，并發(fā)布了丁香醫(yī)生IP體系發(fā)展計劃，通過專業(yè)能力、受眾選擇、品牌定位、傳播平臺等幫助醫(yī)生發(fā)展自己的IP。

原廣東省衛(wèi)計委巡視員廖新波指出，當前影響醫(yī)生就業(yè)的政策包括大型公立醫(yī)院的改革；人事制度的改革，醫(yī)生從“單位人”走向“社會人”；社會辦醫(yī)進程加快。

醫(yī)生流動起來的過程中則面臨價值重構。中國研究型醫(yī)院學會副秘書長李東認為“原先互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展離不開人，下一步人工智能、信息技術的發(fā)展，尤其是信息大數(shù)據(jù)的應用和量子計算機等，將給我們對疾病的診治帶來新趨勢?！?/p>

在醫(yī)療人工智能方面，谷歌、蘋果、微軟等科技巨頭早已大手筆布局，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也想從中分一杯羹。不久前，丁香園發(fā)布首個皮膚科人工智能診斷系統(tǒng)，七樂康則啟動七樂康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院智庫和3i智慧醫(yī)療共創(chuàng)平臺。

21世紀經(jīng)濟報道記者獲悉，該智庫已經(jīng)有十數(shù)位專家成員，計劃再聘任10位院士、簽約100個知名醫(yī)生專家組、完成全國1萬名知名專家在平臺上的注冊。而在“3i智慧醫(yī)療共創(chuàng)平臺”上，連接各個主體的介質(zhì)是與患者全生命周期相關的多種數(shù)據(jù)，包括體檢、首診、復診、用藥、運動等環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)平臺上醫(yī)生、醫(yī)生集團、醫(yī)院、中外藥企、檢查機構等主體的交互、融合與創(chuàng)新。

七樂康相關負責人指出：“人工智能的基礎是大數(shù)據(jù)，有了足夠大量的數(shù)據(jù)，才有分析、學習的依據(jù)。七樂康目前的藥品數(shù)據(jù)庫、患者就診數(shù)據(jù)、物流信息等數(shù)據(jù)都在積累，未來待體檢那一環(huán)打通了，還會有患者體檢數(shù)據(jù)。全面、大量的患者全周期數(shù)據(jù)，將為未來生態(tài)中的人工智能解決方案提供數(shù)據(jù)基礎?！?