通信工程建設項目中的質量管理

王 兵

廣東阿爾創(chuàng)通信技術股份有限公司，廣東 廣州 510290

通信工程建設項目中的質量管理

王 兵

廣東阿爾創(chuàng)通信技術股份有限公司，廣東 廣州 510290

工程建設項目的好壞與工程長久的運營生產有著十分緊密的關系。通信企業(yè)的實力比較可以表現(xiàn)在很多方面，但是實力積累的基礎體現(xiàn)在網絡質量上，網絡質量的好壞直接決定了工程建設的檔次高低。工程建設中的方方面面都可以從工程質量管理反映出來。只有做好通信工程項目的建設，才能打牢基礎，實現(xiàn)更好的發(fā)展。

通信工程；項目管理；質量控制

引言

隨著電信及通信業(yè)務的不斷發(fā)展，客戶對通信工程提出了更高的要求。通信運營商為了爭取更多的客源在市場中站穩(wěn)腳跟，都加大了對工程建設項目的資金投入和建設監(jiān)管力度。但是，工程建設項目本身就存在較多風險，有很多不可控的原因存在。因此，通信工程建設項目中的質量管理問題是工程建設人員所要面臨的首要問題[1]。

1 通信工程項目建設的特點

通信工程建設項目是一項綜合性工作，它具有涉及范圍廣、專業(yè)性強、風險度高等特點。隨著通信工程建設行業(yè)的競爭越來越激烈，通信運營商為了保證通信工程建設的穩(wěn)定性，會和供應商保持一種長期合作的關系。對于大型的通信工程項目建設，通常需要多家供應商協(xié)同合作，這時科學的管理手段和有效的管理措施是確保通信工程建設項目中質量安全的關鍵。要求對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的審查，對于工程建設的材料和設備進行嚴格的監(jiān)管。以保證工程項目的質量。

2 通信工程項目建設的發(fā)展和現(xiàn)狀

雖然我國的通訊工程建設事業(yè)處于發(fā)展階段，但近年來已經有了較大的提高，因我國幅員遼闊，網絡覆蓋面積也相應較大，各省市的聯(lián)系又錯綜復雜。此外有些地區(qū)地處偏遠，經濟發(fā)展較為落后，人口分布不均衡，人群較為分散，使得通信工程建設面臨著巨大的挑戰(zhàn)和難題。只有讓我們通信工程項目的管理模式不斷的優(yōu)化和提高，才能讓我們在面對許多困難的時候，依然可以緊張有序的開展工作，確保工程項目建設的安全性和穩(wěn)定性[2]。

因為我們所面臨的挑戰(zhàn)較為困難，應用傳統(tǒng)的管理模式，較難確保通信工程建設的穩(wěn)定性。所以應引進先進高效的管理模式?，F(xiàn)代項目管理模式作為一種應用廣泛的新型管理模式，將其應用到我國的通信工程建設中來，能夠滿足我們對通信工程建設的要求。它將為我國的通信建設工程帶來巨大的便利。

3 通信項目中質量管理的具體應用

（1）質量管理的控制內容：通信工程建設項目的質量問題直接關系到通信運營商的設備利用效率和經濟效益。不同環(huán)節(jié)對工程質量的影響不同，應在項目一開始時對項目的安全性和可靠性進行評估。在施工過程中嚴格執(zhí)行施工要求，確保每一個環(huán)節(jié)的可靠水平。提高人員素質，材料質量，施工工藝和環(huán)境等。項目工程管理的主要內容有，人員、設備、材料、技術和施工條件，這些因素都是確保通信項目中質量問題的關鍵。

一般情況下對通信工程的質量管理分為三個階段，即事前、事中及事后處理。事前處理主要包括，檢查材料質量、設計施工方案、審核技術資源等。事中的質量控制主要包括安裝工程、線路工程和隱藏工程。安裝需要配置一些有技術水準的施工人員，使用新技術之前要對人員進行培訓。事后質量管理的內容主要包括工程的審核與驗收，與竣工材料的提交和審核。

（2）質量管理的控制要點：在明確通信工程管理的控制內容后，在具體實施前應設立質量控制點。通信工程項目質量控制點的設立，必須遵循相關的規(guī)定及建設的基本要求。重點考慮各質量控制點對工程質量穩(wěn)定性和安全性的影響。質量控制點的設立必須滿足以下兩點要求：第一，從總體上考慮工程的質量問題，從而確定每一環(huán)節(jié)的質量控制點。加強對存在隱患的預防工作。第二，對質量控制點存在的質量問題和潛在的質量安全隱患做一下深層次的研究。總之，質量控制點的設定應該以通信工程項目建設的本質為依據和基礎。對通信工程項目的質量進行動態(tài)的監(jiān)控。從而預防通信工程項目建設的質量問題。

4 通信工程建設項目中的質量管理

4.1 完善項目管理評價體系

完善項目管理評價體系，能夠確保在通信工程建設項目實施過程中進行及時有效的信息反饋?？梢猿浞值卣莆蘸桶芽赝ㄐ殴こ探ㄔO項目的質量和進度。可以充分明確建設過程中的問題，就可以對出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施。而且可以將優(yōu)點進行深化和發(fā)揚。實現(xiàn)通信工程建設質量的提升。同時，完善質量控制監(jiān)管體系，能夠起到良好的管理監(jiān)測作用。最大限度上提升通信工程建設的質量。

4.2 提高全部管理人員的綜合素質

考慮到全部管理人員的綜合素質對通信工程管理工作造成的影響，應重視全體管理人員綜合素質的提高。加強全體管理人員的思想教育，在通信工程項目建設開始之前，組織全體管理人員參加思想教育工作，加強對全體管理人員的專業(yè)知識的培訓。使其掌握全過程的管理技巧，提高綜合技能，以應對通信工程項目中遇到的各類問題和困難。定期開展研討活動，讓各位管理成員相互交流管理的經驗和技巧。實現(xiàn)全體成員的共同進步和提高[3]。

4.3 注重所有設備和材料的管理

為了確保通信的質量和通信線路的使用壽命。通信工程對所用的設備和材料的要求較高。同時，為了提高通信工程管理效率，應結合具體的工作情況，列出所需設備的名單。明確其價格、性能和作用。在工程開始之前，認真核實每一個設備的應用指標。認真檢查建設材料的性能，尤其應檢查進入到施工現(xiàn)場材料師傅具有出廠合格證。

4.4 通信工程安全管理的有效措施

在通信工程建設項目的施工過程中存在一定的危險性，這使施工的難度加大，在施工過程中，安全管理是各個企業(yè)尤為重視的一項管理措施。對于設備和管理人員應有專門的管理機制，設備應該定期的進行安全檢查，提升人員的安全責任意識，避免事故的產生對通信工程造成巨大的損失。

5 結論

通信工程項目的建設，與人們日常生活中的通信密切相關。它關系到國家和社會的經濟建設和發(fā)展，所以通信工程項目建設的質量控制應該得到充分的重視，保證其建設的安全性和穩(wěn)定性。應用現(xiàn)代項目管理，使成本得到有效的利用。完善其評價體系，才能夠確保項目管理巨大功用的有效發(fā)揮，保證通信工程建設質量和效率進一步提高，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

[1]李國輝.我國通信工程建設的成本管理[J].中國新通信，2012（19）：23-25.

[2]佚名. 工信部“通信工程建設領域突出問題專項檢查組”對江蘇進行檢查指導[J].江蘇通信，2012（6）：10.

[3]張翠環(huán)，歐陽占樓.關于對目前通信工程建設存在的問題及對策研究[J].中國新通信，2013（18）：116-118.

Quality Management in Communication Engineering Construction Project

Wang Bing
Guangdong Alzon Communication Technology Co., Ltd., Guangdong Guangzhou 510290

The construction project has a very close relationship with the long-term operation and production of the project. The strength of communication enterprises can be reflected in many aspects, but the strength of the foundation is reflected in the quality of the network, the quality of the network directly determines the level of construction quality.Engineering construction in all aspects can be reflected from the project quality management. Only do a good job in the construction of communication projects in order to lay the foundation for a better development.

communication engineering; project management; quality control

TN913

A

1009-6434（2017）3-0091-02