分析計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在通信工程項目管理中的運用

賴少彥

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分析計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在通信工程項目管理中的運用

賴少彥

海華電子企業(yè)（中國）有限公司，廣東 廣州 510656

通過對目前通信工程項目管理現(xiàn)狀的分析，提出了有效及可行的方法，為通信工程項目管理提供參考。

通信工程；項目管理；設(shè)計與應(yīng)用

通信工程項目管理對工程項目的建設(shè)所產(chǎn)生的社會效益以及經(jīng)濟效益都有著十分重要的意義，其應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以保證工程項目得到科學(xué)、有效的管理，進而確保工程項目的收益可以持續(xù)增長，進一步提升居民的生活質(zhì)量，進而保證社會的穩(wěn)定及和諧發(fā)展[1]。

1 計算機管理的要求

1.1 專業(yè)人員

計算機管理的前提就是要擁有專業(yè)的技術(shù)人員，很多計算機網(wǎng)絡(luò)以及專業(yè)軟件都需要由專業(yè)人員來進行使用[2]。

1.2 網(wǎng)絡(luò)化

在網(wǎng)絡(luò)化的情境下，運用計算機的領(lǐng)域變得越來越廣泛，便于用戶溝通、共享數(shù)據(jù)以及文檔。

1.3 實現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理

要想實現(xiàn)資源、費用以及質(zhì)量的相互融合，就需要使系統(tǒng)有單項管理的功能，可以讓各單元、系統(tǒng)互相融合交流。把項目確定后需要及時建立與其相對應(yīng)的項目編碼體系，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的編碼體系，依據(jù)項目的實際情況來修改。

1.4 數(shù)據(jù)電子化

計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一項通訊技術(shù)，能夠處理并傳遞電子化的信息，還可以讓用戶對其實現(xiàn)電子化操作，然后儲存數(shù)據(jù)。只要實現(xiàn)了電子化，計算機技術(shù)就可以幫助用戶進行管理。

2 項目管理及其中存在的問題

管理工作對于任何領(lǐng)域來說都屬于一項地位較高的工作，如果在這一方面出現(xiàn)問題，整個領(lǐng)域的發(fā)展軌道必定會出現(xiàn)偏離，同時行業(yè)內(nèi)的凝聚力也必定會降低，這對于我國的長遠發(fā)展十分不利，因此有必要對此加以重視。在通信工程領(lǐng)域，項目管理工作屬于一項非常重要的工作，同時，其中所包含的內(nèi)容也是方方面面的，因此，具體管理過程中不乏有一些難點需要攻克，總的來說，通信工程項目管理過程中需要攻克的難點以及其中存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面：

2.1 質(zhì)量、進度及投資管理方面的問題

這方面的問題是通信工程項目管理過程中存在的一個主要難點，同時也是阻礙這一領(lǐng)域長遠發(fā)展的主要因素，因此，想要解決這一方面的問題，就必須要加大力度將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用其中，這樣才能在做好相應(yīng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為上述領(lǐng)域的發(fā)展提供更大的價值。

2.2 工程設(shè)計管理方面的問題

設(shè)計工作對于通信工程而言也非常重要，良好的設(shè)計工作能夠與工程的實際情況相符合，同時也就能夠為工程整體質(zhì)量的提高提供更大的價值。因此，有關(guān)人員一定要對上述問題提高重視，并加大力度對其進行解決，這樣才能從整體上為工程整體管理水平的提高提供基礎(chǔ)性的保證。

2.3 合同信息管理方面的問題

在通信工程中，簽訂合同是非常必要的，同時也是工程開始的初期階段必須要做的一項工作。在合同中，主要體現(xiàn)在信息內(nèi)容不足以及質(zhì)量不高等方面，對此必須提出相應(yīng)的措施加以解決。

3 項目管理工作中的必要性

通過上述文章的分析與闡述可以看出，雖然目前我國的通信工程領(lǐng)域相應(yīng)技術(shù)水平以及管理水平均得到了很大程度的提高，但其中仍存在著很對問題需要解決，其中管理方面的問題最為顯著，實踐證明，想要解決這一方面的問題，將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用其中非常必要，總的來說，這一技術(shù)應(yīng)用的必要性主要體現(xiàn)在以下方面：

3.1 有利于提高質(zhì)量、進度以及投資管理水平

質(zhì)量、進度以及投資管理水平不高是當(dāng)前通信工程領(lǐng)域存在的主要問題，對計算機網(wǎng)絡(luò)極速的應(yīng)用能夠有效的解決這一方面的問題，從而提高三者整體的發(fā)展水平。首先，在計算機技術(shù)下，工程的質(zhì)量能夠得到一定程度的提高，同時效率也能夠得到相應(yīng)的改善。另外，通過對計算技術(shù)的應(yīng)用，有關(guān)人員還能夠及時了解工程所需要的人工以及材料等方面的費用，這對于投資控制效果的提高也能起到比較有效的作用。

3.2 有利于信息間的溝通與交流

通信工程施工的順利完成所需要的信息有很多種，如果信息的溝通與交流無法得到保證，那么工程的進行必定會受到阻礙。在過去，由于沒有應(yīng)用計算機技術(shù)，因此信息之間的互通有無很難實現(xiàn)，但在當(dāng)前計算機技術(shù)被廣泛應(yīng)用的情況下，工程各領(lǐng)域的信息都開始能夠?qū)崿F(xiàn)溝通，同時信息傳遞速度也得到了極大程度的提高，這對于通信工程整體質(zhì)量的提高具有重要價值。

4 項目管理中具體應(yīng)用

4.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的技術(shù)特點

（1）系統(tǒng)采用了成熟的基礎(chǔ)件（如工作流系統(tǒng)等）和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)件技術(shù)（如分析模型、儀表盤技術(shù)等），極大地提高了可靠性、可擴展性和可用性。（2）系統(tǒng)采用實用的B/S架構(gòu)以及XML和WebService技術(shù)，使系統(tǒng)的應(yīng)用與企業(yè)其他信息管理系統(tǒng)可以進行高效的有機集成，做到企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整體銜接和企業(yè)信息的高度共享。

4.2 系統(tǒng)管理模塊

（1）APP派單。融入了通信工程各專業(yè)的施工及驗收規(guī)范，包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖庫及相關(guān)指導(dǎo)依據(jù)，目的在于指導(dǎo)工程建設(shè)人員開展項目的建設(shè)，提升建設(shè)人員的管理和技術(shù)水平。（2）做好檔案管理工作。確保工程過程資料及時輸出，建設(shè)過程軌跡得以保證，便于網(wǎng)絡(luò)后期的運行和維護。

4.3 具體運用

目前通信工程領(lǐng)域已經(jīng)認識到了將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到自身項目管理過程中的重要性，同時也真正將其付諸了實踐。

（1）項目計劃管理工作中的具體應(yīng)用在項目建設(shè)過程中，可在信息系統(tǒng)上根據(jù)項目的專業(yè)類型套用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)WBS工序分解模板，自動生成項目工作范圍分解，并按照具體項目特點修正WBS工序分解結(jié)構(gòu)，以此為依據(jù)，建立進度網(wǎng)絡(luò)計劃、資源計劃，建立指導(dǎo)和控制項目全生命周期的基準(zhǔn)計劃。

（2）項目流程管理工作中的具體應(yīng)用在項目建設(shè)過程中，包括啟動階段、設(shè)計階段、施工階段、驗收階段和收尾階段，在每個階段根據(jù)項目專業(yè)類型的不同又包含許多工作子流程，而每個子流程又包含多個輔助流程，同時注入建設(shè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)指引，各類流程可以根據(jù)需要進行動態(tài)調(diào)整，在業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)過程中，進行項目信息流、控制流的數(shù)據(jù)傳遞。

通過上述文章可以看出，在通信工程領(lǐng)域，做好相應(yīng)的項目管理工作非常必要，但就目前的情況看，具體的項目管理過程中還存在著很多問題需要被解決，主要體現(xiàn)在質(zhì)量以及進度等管理水平不高，信息之間無法實現(xiàn)有效溝通等方面。為了使項目管理的水平能夠得到一定程度的提高，將計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用其中能夠起到比較好的效果，對此，有關(guān)人員必須要從各個角度出發(fā)，對其具體應(yīng)用的手段進行分析，這對于我國通信工程領(lǐng)域的長遠發(fā)展具有重要價值，因此必須得到重視。

[1]管健.計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與項目信息管理問題芻議[J].中國商界：上半月，2012（10）:63.

[2]董雅芳.項目信息管理系統(tǒng)在項目管理中的運用[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（19）:12.

Analysis of Computer Network Technology in Communication Engineering Project Management

Lai Shaoyan

HaiHua Electronics Enterprise（China）Corporation, Guangdong Guangzhou 510656

This paper puts forward an effective and feasible method to analyze the present situation of communication project management, and provide reference for communication project management.

communication engineering; project management; design and application

TN913；TP393.09

A

1009-6434（2017）04-0085-02