有效提高企業(yè)成本管理的措施探討

韓松棣

[摘要]企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，實(shí)施成本管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理始終追求經(jīng)濟(jì)效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)將無發(fā)展，增強(qiáng)成本意識(shí)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提。本文首先對(duì)成本管理進(jìn)行了概述，并闡述了實(shí)施成本管理的重要意義。分析了當(dāng)前企業(yè)成本管理過程中存在的主要問題，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況提出了有效提高企業(yè)成本管理的有效措施。不斷完善基礎(chǔ)工作，組織地、系統(tǒng)地運(yùn)用各種方法，建立成本管理體系，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]提高 企業(yè)成本管理 成本管理體系

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到全球經(jīng)濟(jì)的影響，大部分企業(yè)都在經(jīng)受優(yōu)勝劣汰的考驗(yàn)，在這種大環(huán)境下企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，必須采取有效的措施，提高企業(yè)成本管理，因?yàn)槌杀臼怯绊懫髽I(yè)效益的重要因素，成本管理逐漸成為企業(yè)管理中的一種有效的內(nèi)部控制手段。傳統(tǒng)的成本管理觀念已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我們必須敢于創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)成本管理方法進(jìn)行變革，尋求更適合企業(yè)發(fā)展的成本管理方法。結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況來強(qiáng)化成本管理，不斷提升企業(yè)成本管理質(zhì)量，提高資金使用效率。

一、企業(yè)成本管理概況及實(shí)施成本管理的重要意義

企業(yè)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，其中除了產(chǎn)品生產(chǎn)的原料、勞動(dòng)力成本、制造費(fèi)用以外，還包括隱性成本，風(fēng)險(xiǎn)成本、籌資成本、人力資源成本等。企業(yè)成本管理是所有成本進(jìn)行的有效管理，并根據(jù)相應(yīng)的計(jì)劃設(shè)置出成本控制目標(biāo)進(jìn)行成本控制。同時(shí)企業(yè)的成本管理也會(huì)受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、宏觀經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)技術(shù)等因素的影響發(fā)生變化。當(dāng)前企業(yè)管理的難度越來越大，企業(yè)成本管理的內(nèi)容也越來越復(fù)雜，新的形勢(shì)下推動(dòng)企業(yè)成本管理逐漸向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化的方向發(fā)展。

提高企業(yè)成本管理在一定程度上可以節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi)，用較少的人力、物力生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。增加生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)、投資者帶來較好的收益。成本管理可以增加盈利，使企業(yè)有更多的財(cái)力去改善職工福利，為國(guó)家提供更多的積累。成本管理還可以有效降低成本，為市場(chǎng)提供便宜的消費(fèi)品，滿足人們的購買需求，帶動(dòng)人民生活水平的提高。

二、我國(guó)企業(yè)成本管理中存在的主要問題

（1）成本管理觀念落后，與當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)受傳統(tǒng)的成本管理觀念影響，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)成本管理水平較低。很多企業(yè)在進(jìn)行成本管理仍將中心放在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)上，管理觀念跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，不重視相關(guān)其他領(lǐng)域中的成本管理。沒有及時(shí)將企業(yè)成本管理的對(duì)象進(jìn)行擴(kuò)展，對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)來說非常不利。

（2）成本管理方法落后。現(xiàn)代成本管理方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本、計(jì)劃成本，可是有大部分企業(yè)會(huì)傾向于選擇目標(biāo)成本管理法，由于每個(gè)企業(yè)都在應(yīng)用，因此各個(gè)企業(yè)的成本管理水平差不多，無法突顯企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)。另外，很少有企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本管理，先進(jìn)的作業(yè)成本法在企業(yè)沒有得到積極的推廣，有一些企業(yè)比較重視企業(yè)成本控制，沒有進(jìn)行成本計(jì)劃管理。

（3）基礎(chǔ)管理薄弱，執(zhí)行力不強(qiáng)，存在人力資源浪費(fèi)等問題。由于部分企業(yè)管理者對(duì)成本管理的重視程度不高，管理人員對(duì)體系條款不了解，相關(guān)人員對(duì)體系的學(xué)習(xí)不到位，業(yè)務(wù)接口不清晰。再加上執(zhí)行力度不夠，有關(guān)管理等制度沒有及時(shí)的制定，不利于企業(yè)管理效率的提高。企業(yè)內(nèi)部的分工不明確，隨著企業(yè)管理的復(fù)雜化，必將會(huì)為企業(yè)帶來一定的低效率成本，造成人力資源上的浪費(fèi)。

三、有效提高企業(yè)成本管理的措施

（1）正確樹立成本效益觀念。在各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，成本效益理念應(yīng)該是其成本管理活動(dòng)的主要思想，應(yīng)該以最少的成本換取最大的產(chǎn)品價(jià)值，創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)全面的調(diào)研，創(chuàng)新新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化成本效益的理念，向市場(chǎng)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占有利的地位。

（2）加強(qiáng)成本管理模式的創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)部建立成本激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)，制定適合自身發(fā)展的成本管理制度。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，要求每一個(gè)環(huán)節(jié)都要遵循成本管理制度的要求，任何的成本變動(dòng)都必須按照章程辦理。嚴(yán)格執(zhí)行成本管理制度的部門要給予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)成本管理意識(shí)。健全成本核算的崗位責(zé)任制度，將指標(biāo)按層級(jí)進(jìn)行分解，確保所有的成本支出都有據(jù)可查。

（3）全面提高相關(guān)工作人員的成本管理素養(yǎng)。首先要提高管理人員的成本管理素養(yǎng)，使其正確意識(shí)到成本管理的重要性，給相關(guān)的工作人員提供成本管理的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)員工積極參與，在培訓(xùn)的過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力挖掘適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)理論，將其應(yīng)用在自身工作的實(shí)踐中去。動(dòng)員全體員工參與成本管理，逐漸形成成本管理方面的節(jié)約型企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感，在管理過程中提出有效的建議。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)管理當(dāng)中成本管理占有的地位越來越重要。企業(yè)要生存要發(fā)展，必須不斷強(qiáng)化成本管理意識(shí)，建立健全企業(yè)的監(jiān)管體系。不斷創(chuàng)新成本管理方法，加強(qiáng)成本管理，不斷提高企業(yè)員工成本管理素養(yǎng)，同時(shí)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新企業(yè)成本管理制度，合理設(shè)置企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，不斷提高企業(yè)的成本管理水平。雖然當(dāng)前企業(yè)成本管理還存在各種問題，但成本管理制度體系仍在不斷完善。未來我們要不斷深化管理體制的改革，實(shí)施全面的成本控制，激發(fā)企業(yè)對(duì)成本控制的創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn)。不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，不斷為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中爭(zhēng)取有利的位置。endprint