強(qiáng)化企業(yè)會計內(nèi)部控制的策略分析

文/汪永貴

強(qiáng)化企業(yè)會計內(nèi)部控制的策略分析

文/汪永貴

身份證號：210522197412290013

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，給我國的企業(yè)創(chuàng)造力良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)獲得了良好發(fā)展機(jī)遇，但同時也面臨著一些挑戰(zhàn)。一個企業(yè)要想在這激烈的市場競爭環(huán)境中獲得長期可持續(xù)的發(fā)展，必須要認(rèn)真做好自身的內(nèi)部工作，也就是強(qiáng)化會計內(nèi)部控制，為企業(yè)長期、健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在本篇文章中，筆者首先對企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要性進(jìn)行了相關(guān)的敘述，然后根據(jù)筆者相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和一些調(diào)查對當(dāng)下企業(yè)會計內(nèi)部控制方面存在的問題進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析，最后根據(jù)這些實(shí)際問題提出了相關(guān)的強(qiáng)化策略，希望這些策略能夠?qū)ο嚓P(guān)的研究具有一定的借鑒作用。

企業(yè)會計；內(nèi)部控制；策略；分析

在我國的企業(yè)內(nèi)部控制當(dāng)中，最重要的當(dāng)屬內(nèi)部會計控制，它不管是對企業(yè)運(yùn)營管理理念的提升，還是對規(guī)范企業(yè)內(nèi)部會計運(yùn)行都有著非常重要的作用。隨著全世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會計內(nèi)部控制策略開始形成，并取得了較快的發(fā)展，它是現(xiàn)代企業(yè)一種重要的管理理念，同時也是會計職能的直接表現(xiàn)。企業(yè)會計內(nèi)部控制策略的最主要目標(biāo)是：確保企業(yè)當(dāng)中所有的會計資料的真實(shí)、可靠以及準(zhǔn)確，進(jìn)而保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性。一個科學(xué)、合理的會計內(nèi)部控制制度可以很好的對企業(yè)的會計行為進(jìn)行相關(guān)的規(guī)范，保證會計資料的真實(shí)完整，提升企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)管理能力，使得企業(yè)更加規(guī)范，可以在激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

1 企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要性

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，企業(yè)會計內(nèi)部控制制度必然會出現(xiàn)，這種制度的出現(xiàn)同時也促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。第一，企業(yè)會計內(nèi)部控制制度是社會市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，光有高技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展必須要著眼于內(nèi)部的控制管理。企業(yè)會計內(nèi)部控制能夠使得企業(yè)高效的利用各種現(xiàn)有資源，使企業(yè)的日常活動和業(yè)務(wù)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)營管理，提升企業(yè)員工的工作效率，以及有效的減少企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的經(jīng)營風(fēng)險。第二，企業(yè)會計內(nèi)部控制可以極大的減少企業(yè)會計工作過程中的錯誤發(fā)生概率。企業(yè)會計內(nèi)部控制能夠使得企業(yè)得到比以前準(zhǔn)確的會計信息，確保會計信息的真實(shí)可靠，有效減少會計工作的錯誤。在企業(yè)的會計職能當(dāng)中，主要有三個方面：核算、監(jiān)督、控制。會計內(nèi)部控制能不能得以實(shí)現(xiàn)，主要在于企業(yè)會計信息的利用和處理，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制過程中，對于相關(guān)信息的收集和處理有著非常嚴(yán)格的規(guī)章制度，這些規(guī)則制度可以有效的保證企業(yè)資產(chǎn)的安全，最終實(shí)現(xiàn)會計基本職能。第三，采用科學(xué)、合理、規(guī)范的會計內(nèi)部控制，對于會計行業(yè)法律的具體落實(shí)具有十分重要的意義，可以使得企業(yè)員工的責(zé)任制更加明確，企業(yè)也可以更加高效的安排員工的具體工作，使企業(yè)的人力資源發(fā)揮出最大的效益，使得企業(yè)會計工作井然有序，確保企業(yè)經(jīng)營信息能夠通過會計信息真實(shí)、完整的表達(dá)出來，促進(jìn)企業(yè)的各項經(jīng)營活動穩(wěn)步推進(jìn)，提升企業(yè)的整體競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

2 目前企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題

2.1對企業(yè)會計內(nèi)部控制的認(rèn)識不夠全面

當(dāng)前，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是還是有不少的企業(yè)對于會計內(nèi)部控制的具體認(rèn)知還不夠全面，沒有從根本上認(rèn)識到會計內(nèi)部控制在企業(yè)的日常管理當(dāng)中的具體作用和其產(chǎn)生的影響，也沒有把會計內(nèi)部控制當(dāng)做企業(yè)日常經(jīng)營管理的一部分，只是片面的認(rèn)為這是企業(yè)財務(wù)方面的工作，所有工作由財務(wù)部門負(fù)責(zé)。這就導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際管理者對于企業(yè)會計內(nèi)部控制工作不重視，在這種大環(huán)境下，企業(yè)的會計內(nèi)部控制工作更多的是流于形式，進(jìn)而無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。同時當(dāng)一個企業(yè)相進(jìn)行會計內(nèi)部控制時，又沒有具體、詳細(xì)的規(guī)范來執(zhí)行，這就直接導(dǎo)致企業(yè)會計內(nèi)部控制的工作人員沒有規(guī)范可以借鑒，進(jìn)而導(dǎo)致這些工作加入了更多的主觀性，無法客觀、真實(shí)、完整的獲取到相關(guān)的會計資料。此外，有些企業(yè)沒有制定會計內(nèi)部控制的經(jīng)驗(yàn)，這些公司的會計內(nèi)部控制制度只是簡單的借用其他公司的制度規(guī)范，然而這些制度并沒有切實(shí)的考慮到本企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)會計內(nèi)部控制工作無法有效的進(jìn)行，無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

2.2企業(yè)的會計內(nèi)部控制制度還不夠完善

我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，取得了不少的成績，很多的企業(yè)也制定出了一套自己的會計內(nèi)部控制制度，但是這些制度的實(shí)際質(zhì)量參差不齊，有些企業(yè)制定的制度還不是太完善，與此同時，這些制度本身還有著：控制范圍小、預(yù)見性差的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)具體表現(xiàn)為：內(nèi)部不全面、比較模糊，同時在企業(yè)的資產(chǎn)評估方面也有著一些不足，還有一些企業(yè)沒有對會計內(nèi)部控制進(jìn)行有效的監(jiān)督，這些漏洞很可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。

2.3會計內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度還不強(qiáng)

對于一個企業(yè)來說，其會計內(nèi)部控制在執(zhí)行方面還需要進(jìn)行強(qiáng)化。不管是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層還是企業(yè)的普通員工對于會計的內(nèi)部控制的實(shí)際認(rèn)識還不夠，沒有徹底的落實(shí)到位，這就使得這種制度更多的是流于形式，無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。如果一個企業(yè)的會計內(nèi)部控制制度沒有得到很好的落實(shí)，那么其就無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，影響到企業(yè)的重大決策，很有可能使得企業(yè)的決策偏離市場發(fā)展方向，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.4企業(yè)會計職員整體素質(zhì)不高

在一個企業(yè)中，會計人員是企業(yè)會計工作的具體實(shí)施者，因此，會計人員的實(shí)際素質(zhì)直接影響到企業(yè)會計內(nèi)部控制的執(zhí)行以及后期的不斷完善。當(dāng)前，我國很多企業(yè)中的會計人員的專業(yè)知識還比較缺乏，無法切實(shí)有效的履行好會計職能，這直接影響到企業(yè)的長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

3 加強(qiáng)企業(yè)會計內(nèi)部控制的對策

3.1強(qiáng)化企業(yè)對會計內(nèi)控機(jī)制的重視

當(dāng)前，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)取得快速發(fā)展，企業(yè)高層的職責(zé)內(nèi)容增添了不少，企業(yè)高層的會計內(nèi)部控制的認(rèn)識直接影響到企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況。所以，企業(yè)的高層必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)，努力提升自己對會計內(nèi)部控制的認(rèn)識，對會計內(nèi)部控制工作進(jìn)行高度重視。

3.2利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行會計內(nèi)部控制

企業(yè)會計內(nèi)控制度應(yīng)該包括相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其崗位的設(shè)置，具體職責(zé)的明確，并且結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況。ERP是一個高度集成的信息系統(tǒng)，它在企業(yè)的各個方面都有所運(yùn)用，它以財務(wù)為導(dǎo)向，管理著企業(yè)的供需鏈，同時權(quán)衡供需鏈上各個實(shí)體價值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)日常經(jīng)營的各個流程的全方位管理。ERP系統(tǒng)能夠在產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié)當(dāng)中制定出高效、科學(xué)的措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對人、財、物的控制。ERP是一種現(xiàn)代化的技術(shù)，其科技含量高，能夠很好的對人工在會計內(nèi)部控制方面的缺陷進(jìn)行補(bǔ)充。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的信息化處理能力逐步加強(qiáng)，整體工作效率明顯提升。ERP軟件系統(tǒng)的運(yùn)用，不僅使得企業(yè)的處理效率得到極大提升，還使得人為錯誤減少了許多，推動著企業(yè)的不斷發(fā)展。

3.3建立有效的審計機(jī)構(gòu)

企業(yè)需要不斷強(qiáng)化自我監(jiān)控的能力，不斷建立健全內(nèi)部審計制度，同時在制定相關(guān)的制度措施時要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，使得企業(yè)的各項工作都做到有章可循，使企業(yè)的監(jiān)督達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、規(guī)范。把企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督的范圍進(jìn)行擴(kuò)大，對其主要職能進(jìn)行強(qiáng)化，使企業(yè)的內(nèi)部審計監(jiān)督作用發(fā)揮到最大，從而保證內(nèi)部控制制度的順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。企業(yè)會計內(nèi)部控制對于企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義，要通過優(yōu)化企業(yè)會計內(nèi)部控制，強(qiáng)化企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力，使企業(yè)的實(shí)力得到進(jìn)一步提升，讓企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力，在復(fù)雜激烈的市場環(huán)境中得以生存和快速發(fā)展。

3.4加強(qiáng)企業(yè)人才隊伍建設(shè)

人才對于任何企業(yè)來說都至關(guān)重要，當(dāng)今企業(yè)的競爭主要是人才的競爭，怎樣吸引高素質(zhì)的人才，同時擁有自己對人才的培養(yǎng)機(jī)制。財務(wù)管理中財務(wù)人員的素質(zhì)對于企業(yè)會計內(nèi)部控制有著直接的關(guān)系，所以，企業(yè)在經(jīng)營中要通過科學(xué)合理的措施，不斷加強(qiáng)對財務(wù)人員知識層次的拓展，工作技能的提高，以及合理的管理知識培訓(xùn)，以提高財會人員整體素質(zhì)。

4 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部會計控制制度對于一個企業(yè)來說十分重要，可以對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，所以，強(qiáng)化企業(yè)會計內(nèi)部控制建設(shè)，既可以對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行有效的規(guī)范，又可以極大的提升企業(yè)的整體競爭力，其對于企業(yè)意義重大，企業(yè)的管理層必須對其進(jìn)行高度的重視。

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