文/張佳艷
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淺談會計集中核算的利弊
文/張佳艷
沈陽一動體育用品銷售有限公司
隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)對會計核算提出的要求越來越高,傳統(tǒng)核算弊端逐漸顯現(xiàn),為提高財務(wù)核算的效率,保證會計信息質(zhì)量,加強內(nèi)部監(jiān)督管控,越來越多的企業(yè)成立會計核算共享中心。會計集中核算存在優(yōu)勢,同時也有很多不足之處。本文將從會計集中核算的優(yōu)勢和不足出發(fā),并據(jù)此總結(jié)了完善會計集中核算的幾點建議,以便使會計集中核算的優(yōu)勢更好的突顯出來。
會計集中核算;優(yōu)勢;不足
傳統(tǒng)的會計核算通常由當?shù)刎攧?wù)部門全盤負責,工作內(nèi)容較多,事項瑣細重復,工作效率偏低,有時難以滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要,難以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。對于大型企業(yè)集團,龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模和業(yè)務(wù)量,對于會計核算提出了更高的要求,目前越來越多的企業(yè)使用會計集中核算方式,接下來我們就簡要分析下會計集中核算方式的優(yōu)缺點。
傳統(tǒng)的會計核算由各地財務(wù)部的人員分別負責所屬地的全面財務(wù)工作,各地財務(wù)工作內(nèi)容大同小異,其中存在大量重復工作。會計集中核算模式將可以從當?shù)胤蛛x的財務(wù)稽核、制證、付款等環(huán)節(jié)移到核算中心負責,由各地不同人員操作集中到核算中心的三個崗位操作,分工明確,有效的提高了工作效率,同時也為公司精簡了人員,對于公司龐大的人力費用支出也起到一定的節(jié)約作用。
對同一事項,由于各地財務(wù)人員理解不同,或者專業(yè)水平的參差不齊,可能會有不同的核算操作,集中核算有效的避免了上述問題的發(fā)生。集中核算會按企業(yè)會計準則及公司制度,對同一事項進行標準化核算,有利于對不同公司同類業(yè)務(wù)進行橫向的比較,更好的貫徹的會計可比性的原則。
之前的會計核算和審批都由當?shù)刎攧?wù)部門負責,這樣一來當?shù)毓緝?nèi)部相互串通作假屢見不鮮,而且難以實現(xiàn)核算過程的公開化,徇私舞弊的現(xiàn)象時有發(fā)生。這會對于公司造成重大的經(jīng)濟損失,影響公司的發(fā)展?,F(xiàn)在的核算模式將兩個部分相分離,稽核和核算工作由核算中心負責,而審批由財務(wù)部負責,這兩個部分之間可以相互監(jiān)督,形成有效的制約,也能便于公司制度的順利執(zhí)行。整個過程脫離業(yè)務(wù)所屬地,過程公開化,可以有效避免“暗箱操作”帶來的問題,減少公司的損失。
傳統(tǒng)的會計核算憑證都是在本公司存放,一般是財務(wù)部門,能夠了解到公司財務(wù)狀況的人很少,其他部門也難以起到相應(yīng)的監(jiān)督的作用。公司的會計憑證統(tǒng)一保管在會計核算中心,減少了人為阻撓干預(yù)的可能性,外部事務(wù)所、內(nèi)部審計人員或稽查人員等對公司的財務(wù)具有監(jiān)督職能的部門,可以更方便的調(diào)取原始憑證,對存在的問題進行深入稽查。
財務(wù)報告由核算中心專人負責,統(tǒng)一出具,保證了財務(wù)出具的時效性,同時也提高了工作效率。
由于會計集中核算的實施時間還比較短,相關(guān)的規(guī)定出臺的時間也很短,現(xiàn)存在制度可能比較有限,或者某些規(guī)定不適合當前的公司財務(wù)狀況,可能會對公司的會計核算起到一定的制約作用。有關(guān)部門需要針對當前的財務(wù)狀況,制定出具有針對性的且有效的制度,規(guī)定會計集中核算的主要任務(wù)、履行的責任和義務(wù),從而促進公司的健康發(fā)展。
由于在會計集中核算之后,這樣的核算過程分為了幾個環(huán)節(jié),這樣明確分工、相互合作的工作方式雖然可以有效的提高工作效率,但是一旦發(fā)生問題時,卻很難找到責任主體,或者出錯的原因。財務(wù)部門為了保證結(jié)果的準確性,只能重新再核算一次。這樣反復的工作,不僅難以按時完成核算工作,反而會使工作效率大大降低,從而起到事倍功半的結(jié)果。所以,對于會計核算的每個環(huán)節(jié)都要做好檢查和備份,減少重復工作的現(xiàn)象出現(xiàn)。
由于傳統(tǒng)分散的會計核算模式不能起到監(jiān)督職能,所以常常會發(fā)生財務(wù)支出上的漏洞,影響到公司的正常發(fā)展。但是在會計集中核算之后仍然會存在一些不可避免的財務(wù)漏洞,例如,公司會有一些虛假的發(fā)票或者虛假的領(lǐng)導簽字,會計核算人員如果沒有及時發(fā)現(xiàn)就會給有心之人以可乘之機,從而為公司造成財務(wù)支出上的漏洞。所以,相關(guān)工作人員必須對這方面多加重視。
由于會計涉及到整個公司的經(jīng)濟命脈,所以在會計集中核算模式進行的同時,必須要建立明確的監(jiān)督體系,這一監(jiān)督體系不僅是對財務(wù)部門內(nèi)部的,還需要針對整個公司。對財務(wù)部門來說,對會計工作人員的工作要進行嚴格的監(jiān)督;保證他們的工作質(zhì)量和工作效率,并且,還需要對他們進行實時的檢查,防止出現(xiàn)工作上的疏漏;對其他部門的工作人員來說,也必須要嚴格的監(jiān)督,最重要的就是報銷的各項費用的監(jiān)管,防止出現(xiàn)不利于公司發(fā)展的現(xiàn)象。
隨著科技的不斷進步,會計工作電算化愈加成熟,通過辦公軟件來處理日常的會計工作,建立符合公司發(fā)展的核算系統(tǒng)或流程系統(tǒng),不僅可以有效地提高會計集中核算的工作效率,而且還能保證核算的準確性,對于公司的其他工作人員可以起到共享的作用,減少工作的重復率。
為了保證會計集中核算的順利實施,必須要建立完善的財務(wù)管理體系,主要由以下幾個方面:第一,建立完善的法律體系,對會計工作人員的工作進行約束,做到有法可依;第二,對管理方式進行改變,由于工作方式發(fā)生了變化,管理方式也要隨之發(fā)生變化,才能有效地提高工作效率;第三,對于公司的資金流出必須要進行嚴格的審批,尤其是數(shù)額比較大的,一定要通過多個層次的審批才能實現(xiàn),最大程度上保證公司的資金安全。
本文簡要分析了會計集中核算的優(yōu)勢和不足,總結(jié)了完善會計集中核算制度的幾點建議,使會計集中核算制度能夠盡可能的完善。以上是本人多年從事財務(wù)工作的經(jīng)驗總結(jié),但了解有限,若有不妥之處,望各位同仁及時指正。
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