如何發(fā)現(xiàn)你身邊的潛力股（下）

曾雙喜

會喝酒

自人類文明崛起之時(shí)起，飲酒就已經(jīng)蔚然成風(fēng)，雖然世界各地酒的種類不同，酒文化也大相徑庭，但是喝酒逐漸成為人際交往中不可或缺的一個(gè)元素。許多重要的歷史事件和典故都與酒有關(guān)，比如鴻門宴、溫酒斬華雄、青梅煮酒論英雄、杯酒釋兵權(quán)等等。酒能傳遞感情，因此才有“酒逢知己千杯少”的說法。

自然而然地，一個(gè)人是否會喝酒，則能在很大程度上反映出他的潛質(zhì)。會不會喝酒，主要從兩個(gè)維度來評價(jià)：一是酒量，能喝多少酒，這是硬實(shí)力，像《戰(zhàn)狼2》中吳京一個(gè)人喝了五杯“深水炸彈”外加一瓶茅臺，可謂酒量驚人；二是酒品，即在喝酒過程中展示出來的人品和素養(yǎng)，這是軟實(shí)力，軟實(shí)力比硬實(shí)力更為重要。

光有酒量或光有酒品都不能算高潛質(zhì)，高潛質(zhì)的人必須是酒量高、酒品正兼具。這類人具有以下幾個(gè)突出特點(diǎn)：

勇敢有擔(dān)當(dāng)。除了少部分人喜歡喝酒以外，很多時(shí)候人們喝酒是為了工作硬著頭皮上，畢竟你要在圈子里發(fā)展，就要遵守圈子的規(guī)則。所以，會喝酒的人大多堅(jiān)強(qiáng)、勇敢，具有人情味，特別是那些愿意幫人擋酒的人更具有擔(dān)當(dāng)。這種人即使在工作中也常在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，因此受到領(lǐng)導(dǎo)器重。仔細(xì)觀察身邊的同事，往往那些會喝酒的人通常職位升遷的速度比別人快。

豪爽真性情。大多數(shù)人交朋友會選擇那些有些小缺點(diǎn)但有真性情的人。喜歡喝酒就是真性情的一種表現(xiàn)。李白、蘇軾、辛棄疾都是好酒之人。“一飲一斗心浩然”，豪爽之氣往往從酒品中可見一斑。他們不會絮絮叨叨傳播負(fù)能量，他們更愿意“醉笑陪君三萬場，不用訴離殤”。試想，如果一個(gè)人永遠(yuǎn)保持克制，生活如帶著假面具一般，是多么的無趣無聊；即使在喝酒時(shí)喜歡找各種借口推脫，也會讓人覺得做作，不爽快。

開放有氣度。在飯局上，人們相信“酒品如人品”。雖不能說喝酒就代表著真誠，但至少是敞開了心扉接納對方，讓對方感覺到被尊重、被重視，所以喝酒的人更重視別人的感受，有更開放的胸襟，有接納他人的心態(tài)。酒桌上敬酒不飲是大忌，會被認(rèn)為是對敬酒方的侮辱。如果對方請你喝酒而你拒絕，給人的感覺是“不給面子”“沒誠意”，難免因?yàn)殡y以融入圈子而損失人脈。

主動(dòng)有作為。人與人的結(jié)交，需要認(rèn)同、融合，減少隔閡。無疑，酒局是滿足這一需求的上佳場合。同理，如果幾個(gè)人即將成為合作伙伴，一起吃個(gè)飯、喝點(diǎn)酒是最好的驗(yàn)證方式。我們會發(fā)現(xiàn)，身邊那些積極組織酒局的人，多是社交圈的中心，他們組織能力、執(zhí)行能力都極強(qiáng)，考慮問題周全，辦事果斷，而且敢于直面問題。

據(jù)說馬云喜歡以酒品觀人品：自己不會喝酒，但好強(qiáng)硬撐，結(jié)果三杯酒下肚就面紅耳赤，開始手舞足蹈，之后又是爛醉如泥，丑態(tài)百出，這類人我不會重用；自己很能喝卻假裝不會喝，并想方設(shè)法唆使別人喝，不看到別人爛醉倒地不罷休，這類人陰險(xiǎn)狡詐，我也不會重用；那種自己會喝酒，依自己的酒量去喝，對別人不勸酒、不唆使，悉聽尊便，這樣的人則可以放心重用。

按照科學(xué)的解釋，人的酒量取決于體內(nèi)的醇脫氫酶和醛脫氫酶作用的大小。正因如此，能喝多少酒，除了后天鍛煉以外，很大程度上受先天因素影響，同時(shí)，在喝酒過程中表現(xiàn)出來的行為舉止受個(gè)人性格和價(jià)值觀影響比較大，而這些都是相對穩(wěn)定的品質(zhì)，因此為數(shù)不少的人把會喝酒當(dāng)作觀察人品行的一種方式。

擔(dān)任過學(xué)生干部

在寫這個(gè)特征時(shí)，本來想寫孩子王，因?yàn)闈撡|(zhì)主要是天生的素質(zhì)，往往在小時(shí)候就能展現(xiàn)出來。童年時(shí)期在小朋友當(dāng)中成為孩子王的，可以說是自然而然脫穎而出的領(lǐng)導(dǎo)者，是領(lǐng)導(dǎo)能力的一種表現(xiàn)。但是這里存在兩個(gè)問題：一是孩子王可能是那些性格外向、比較調(diào)皮、膽子大的小孩，而有些性格內(nèi)向比較低調(diào)的小孩，他不喜歡領(lǐng)導(dǎo)別人但也很聰明；二是由于童年時(shí)期比較久遠(yuǎn)，在招聘面試過程中難以驗(yàn)證。而相應(yīng)地，在高中、大學(xué)、研究生期間能夠成為學(xué)生干部，則在很大程度上可以認(rèn)定是一種高潛質(zhì)的表現(xiàn)，鑒定起來也相對容易。

在筆者從小學(xué)到MBA的同學(xué)中，曾擔(dān)任過學(xué)生干部的同學(xué)基本上都發(fā)展得較好，大部分都是企業(yè)的中高層管理者，有的甚至獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。筆者在許多企業(yè)開展人才測評時(shí)也注意到，那些業(yè)績優(yōu)秀、職位提升較快的被測評者，大多數(shù)在學(xué)生時(shí)代有長期擔(dān)任學(xué)生干部的經(jīng)歷。

前段時(shí)間，碧桂園總裁莫斌在講話中向?qū)W生會主席拋出橄欖枝：“如果把大學(xué)學(xué)生會主席都招到我們這里來，這是一個(gè)不得了的事情。當(dāng)無數(shù)優(yōu)秀學(xué)生聚在一起的時(shí)候，公司的潛力是巨大的。”他的這句話并非空穴來風(fēng)，綜觀中海、龍湖等房地產(chǎn)企業(yè)，確實(shí)集聚了不少學(xué)生會主席，而且這些人的表現(xiàn)的確不錯(cuò)。

擔(dān)任學(xué)生干部的第一個(gè)好處就是綜合素質(zhì)得到提升，比如計(jì)劃組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力等等，讓學(xué)生在走出校門之前就有機(jī)會得到很好的鍛煉。此外，學(xué)生干部不像工作以后的職位那樣有很大的利益回報(bào)，更多的是一種服務(wù)性，這本身就體現(xiàn)一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)和集體精神。

有人的地方就有政治。當(dāng)學(xué)生干部最重要的意義，就是讓你在還沒有進(jìn)入社會之前，就體驗(yàn)到政治的存在。政治是利益的博弈和平衡。讀懂每個(gè)人的利益訴求，看到人心的細(xì)微差異，尋找靠山、同盟，培植繼任者，打造自己的勢力范圍，這些東西在學(xué)校里早點(diǎn)學(xué)會，會少交很多學(xué)費(fèi)。

當(dāng)然，將擔(dān)任過學(xué)生干部作為高潛質(zhì)人才的特征之一，還要注意以下問題：

職位層級越高、權(quán)責(zé)越大則越有潛力。通常來說，學(xué)生會主席、學(xué)生會各部的部長、社團(tuán)負(fù)責(zé)人等中高層職務(wù)是比較有分量的，班長也是個(gè)不錯(cuò)的職位。有的應(yīng)屆畢業(yè)生從沒有擔(dān)任過學(xué)生干部，應(yīng)聘時(shí)為了抬高自己的身價(jià)，把自己包裝成副班長、社團(tuán)干事，其實(shí)這兩個(gè)職位都沒什么競爭力。endprint