財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究

任曉姜

【摘 要】本文分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合面臨的困境，在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合提出了自己的見解。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)融合

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，我國(guó)已經(jīng)融入到經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中來(lái)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更為嚴(yán)峻，這對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)科學(xué)準(zhǔn)確信息，將會(huì)計(jì)的管理職能充分發(fā)揮出來(lái)。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為我們必須思考的問題。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合存在的問題

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)規(guī)范不同

管理會(huì)計(jì)建立在企業(yè)價(jià)值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)之上，是為滿足管理人員管理需求而存在的，根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行成本費(fèi)用整合是其主要優(yōu)勢(shì)。管理會(huì)計(jì)以提升經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，通過一定的工作方法來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行預(yù)算，并在此基礎(chǔ)上提出實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)劃，因此會(huì)計(jì)準(zhǔn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的束縛是相對(duì)輕微的。相反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則需要嚴(yán)格地遵守會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，企業(yè)財(cái)務(wù)中心按照相關(guān)法律開展會(huì)計(jì)活動(dòng)已經(jīng)成為法律強(qiáng)制性要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要定期報(bào)告一定周期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并嚴(yán)格地整理形成財(cái)務(wù)報(bào)表過程中的相關(guān)資料。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在嚴(yán)格性和規(guī)范性上存在差別。

2.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待提升

會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的效果，但是我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理性人才嚴(yán)重缺失，現(xiàn)有會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)迫切需要提升。雖然我國(guó)各個(gè)層級(jí)的高校每年都為社會(huì)輸送足量的會(huì)計(jì)人員，但是他們的素質(zhì)卻不能完全滿足企業(yè)需求會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí)水平和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都還有很大的提升空間。尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的進(jìn)程中，高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才顯得愈加重要，他們要理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和側(cè)重點(diǎn)，在掌握專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上形成對(duì)會(huì)計(jì)憑證制作、財(cái)務(wù)報(bào)表編制強(qiáng)大的掌控能力，善于運(yùn)用法律條紋要求。管理會(huì)計(jì)還要求會(huì)計(jì)人員具備一定的運(yùn)籌學(xué)知識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力，能夠?qū)?huì)計(jì)計(jì)量和財(cái)務(wù)管理中的相關(guān)問題進(jìn)行梳理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人才不同層次的能力需求使得二者的融合面臨一定的困難。

3.會(huì)計(jì)信息共享存在問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建立在嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，并且對(duì)會(huì)計(jì)信息提出了較高的要求，要求其具備公正性、公開性、準(zhǔn)確性等相關(guān)特性，財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)和計(jì)量也要嚴(yán)格遵守相關(guān)流程和規(guī)范，最終形成財(cái)務(wù)報(bào)表向利益相關(guān)者提供經(jīng)營(yíng)信息。管理會(huì)計(jì)本身受會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束性很低，應(yīng)用起來(lái)更加方便和快捷。，信息提供方式也相對(duì)靈魂，不需要以規(guī)范的形式展現(xiàn)，只要能夠提供可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策有用的信息即可。上述因素也使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合變得困難重重，在無(wú)形中增加了會(huì)計(jì)人員的工作壓力。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合問題的對(duì)策

1.完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合需要專門的會(huì)計(jì)制度作為指導(dǎo)和引領(lǐng)，使得會(huì)計(jì)工作能夠更加高效和全面地運(yùn)行下去。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)建立完善，會(huì)計(jì)信息核算和披露可以按照一定的規(guī)范和程序運(yùn)行，但是管理會(huì)計(jì)制度還相對(duì)欠缺和不完善，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的相關(guān)會(huì)計(jì)制度還沒有出臺(tái)，這使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展充滿風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和法律法規(guī)要求，對(duì)自身會(huì)計(jì)制度進(jìn)行持續(xù)的完善，不斷規(guī)范會(huì)計(jì)人員理念和行為，對(duì)會(huì)計(jì)人員工作職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)資源的活力，減少資源的浪費(fèi)，調(diào)整會(huì)計(jì)工作方向和側(cè)重點(diǎn)讓會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。此外，企業(yè)還要對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整和完善，改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)工作無(wú)序混雜的局面，梳理和明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自的界限和范圍，建立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)體系，為二者融合奠定良好的基礎(chǔ)。

2.提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)應(yīng)該從轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員理念著手，會(huì)計(jì)人員只有具備了正確的會(huì)計(jì)觀，才能逐步提升專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。首先，要對(duì)會(huì)計(jì)有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)依然停留在確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告層面，也就是停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)層面，會(huì)計(jì)的管理職能一直處于被壓抑的狀態(tài)。新形勢(shì)下，企業(yè)的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)意識(shí)到會(huì)計(jì)是提升經(jīng)濟(jì)效益和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提。其次，要提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力，會(huì)計(jì)人員在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中一直扮演記賬員的角色，會(huì)計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部得不到應(yīng)有的重視，這樣會(huì)計(jì)人員會(huì)在不知不覺中形成散漫的工作態(tài)度。企業(yè)要引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格約束自己，加大對(duì)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程的了解，在工作中不斷提升管理能力和業(yè)務(wù)操作能力，意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合對(duì)復(fù)合型人才的渴求，針對(duì)性提升自身能力和技巧。

3.利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息交流共享

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源相同，管理會(huì)計(jì)工作開展建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集數(shù)據(jù)是在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告過程中形成的。管理會(huì)計(jì)是通過模型和統(tǒng)計(jì)方法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工的過程，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行分析，建立信息交流共享數(shù)據(jù)庫(kù)是很有必要的。企業(yè)要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息建立匯總目錄，將初步整理和加工的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)納入目錄之中，之后根據(jù)所建目錄建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)接平臺(tái)，為以后的數(shù)據(jù)共享提供操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)兩大財(cái)務(wù)系統(tǒng)的融合，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)處理與共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫銜接。

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