新時期電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險的防范及控制研究

費(fèi)吉鴻

【摘 要】隨著我國國民經(jīng)濟(jì)實力的提升以及人民生活的進(jìn)步，人們對電力能源的需求越來越多，電力能源的使用已經(jīng)與人們生活密切相關(guān)。而電力企業(yè)財務(wù)的合理管理對電力企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。下面，本文針對新時期電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析，并探討相關(guān)防范及控制措施。

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；財務(wù)風(fēng)險；防范控制

一、前言

由于電力能源的高需求量，造成了電力系統(tǒng)財務(wù)部門的工作量，所以電力系統(tǒng)財務(wù)部門需要更加合理有效的進(jìn)行財務(wù)管理工作，來保證電力系統(tǒng)正常的運(yùn)行。面對眾多影響電力企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素，如何采取相關(guān)措施對電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范和控制，將是電力企業(yè)目前乃至進(jìn)一步發(fā)展中需要解決的關(guān)鍵性課題。

二、電力系統(tǒng)財務(wù)管理的重要性

電力系統(tǒng)為人民生活和工作提供電力能源，其系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行是保證電力質(zhì)量的前提條件。同時，電力系統(tǒng)中財務(wù)管理是保證其正常運(yùn)行重要的一部分，電力企業(yè)也要對財務(wù)管理工作重視起來。隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的增強(qiáng)，人民的用電量多了起來。因此，國家對電力工程的建設(shè)也重視起來，投入了大量的人力物力進(jìn)行電力工程的進(jìn)一步開發(fā)建設(shè)，以此來滿足人們?nèi)找嬖龆嗟哪茉匆?，但是在電力工程的建設(shè)中，電力企業(yè)的施工等方面的成本需要財務(wù)合理的進(jìn)行管理，以來促使電力工程的更加經(jīng)濟(jì)性的建設(shè)。另外，因為電力系統(tǒng)出現(xiàn)故障，或者進(jìn)行電力改造的時候，合理的電力系統(tǒng)財務(wù)管理能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的資金流通起到很好的管控作用。

三、電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險情況分析

1.電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部環(huán)境

作為電力企業(yè)的資金管理，財務(wù)部門的任務(wù)是重中之重，財務(wù)部門對資金的有效管理，可以降低電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。電力企業(yè)在我國的特殊性存在，決定其資產(chǎn)管理的壓力比較大，但是在電力企業(yè)財務(wù)管理上也存在一定的不合理現(xiàn)象。電力企業(yè)中的資產(chǎn)形式可以分為固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，固定資產(chǎn)在電力企業(yè)財務(wù)中占一大部分，因此財務(wù)部門在固定資產(chǎn)上的管理要重點對待，但是電力系統(tǒng)財務(wù)部門對相關(guān)無形資產(chǎn)的管理業(yè)不能疏忽，從而保證電力企業(yè)整體資產(chǎn)的有效管理。還有一些電力設(shè)備的使用上，由于電力設(shè)備沒有進(jìn)行規(guī)范的管理，導(dǎo)致電力設(shè)備在各個部門之間流動使用，造成其安全性能沒有保證，這對電力企業(yè)的財務(wù)也會造成一定影響。另外，電力系統(tǒng)財務(wù)人員對財務(wù)部門制度的不重視，也是造成電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險的一個原因，財務(wù)部門需要對電力系統(tǒng)的資金收入和自出情況做好統(tǒng)計管理，但是會有一些電力企業(yè)財務(wù)人員不能依據(jù)制度進(jìn)行合理有效的資金管理，導(dǎo)致企業(yè)資金的流失現(xiàn)象。

2.電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險外部環(huán)境

電力系統(tǒng)是國家管控的電力能源使用系統(tǒng)，國家制度和政策對其發(fā)展方向起直接性影響。因此，電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險受到國家政策和方針的影響，比如，國家對電價的調(diào)整，直接影響電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險，電價是電力企業(yè)收入的主要部分，電價的浮動對電力系統(tǒng)財務(wù)的管理息息相關(guān)。同時，在我國電力系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展中，需要一定的資金投入來進(jìn)行建設(shè)和改造，這部分資金的來源可以通過電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益資金進(jìn)行，也可以通過銀行貸款的形式來進(jìn)行，但是建設(shè)改造的成本往往比較大，這就造成了電力企業(yè)的貸款壓力比較大，從而增加了電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險。另外，自然環(huán)境的惡劣也可能危害到電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，比如大風(fēng)、雷電等情況的發(fā)生，可能對電力設(shè)備產(chǎn)生損壞，從而需要電力企業(yè)額外的資金支出來進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)工作。

四、電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險的防范及控制措施

1.完善治理電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險結(jié)構(gòu)

電力系統(tǒng)財務(wù)管理是電力企業(yè)發(fā)展中需要重視的一個部分，它貫穿到企業(yè)發(fā)展的各個方面和各個時期。因此，電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險的防范需要電力企業(yè)各層人員進(jìn)行執(zhí)行，從而形成合力有效的防范結(jié)構(gòu)，比如，在電力企業(yè)中保證財務(wù)決策的科學(xué)性、授權(quán)的準(zhǔn)確性、執(zhí)行的有效性以及監(jiān)督的嚴(yán)格性，從而通過各層企業(yè)人員來有效的完成降低電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險的工作。同時，也產(chǎn)生良好的企業(yè)效應(yīng)，推進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.增加電力企業(yè)的融資渠道

電力行業(yè)的迅速發(fā)展，電力工程大量的建設(shè)和改造，以及電力設(shè)備的大量采購和使用，都需要電力企業(yè)大量的資金支出，因此增加電力企業(yè)的融資渠道是改變電力企業(yè)資金現(xiàn)狀的有效辦法，也是減少其銀行貸款的有效手段。而如何增加電力企業(yè)的融資渠道，就需要開發(fā)電力市場的投資和融資的制度，比如，在電力工程項目中，相關(guān)部門就需要保持公平公開的招標(biāo)原則，對投標(biāo)單位進(jìn)行合理科學(xué)的分析，從而增加電力企業(yè)招標(biāo)的可靠性。

3.對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行及時地預(yù)警

電力企業(yè)財務(wù)管理部門的工作量和工作范圍比較大，因此在其相關(guān)工作的管理上會出現(xiàn)一定的失誤和管理不當(dāng)。因此，還需要加設(shè)財務(wù)風(fēng)險分析和預(yù)防人員的工作，可以通過專門的人才培養(yǎng)或者人才招聘，來進(jìn)行對電力企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行分析和研究，對財務(wù)管理方面的制度進(jìn)行完善和改進(jìn)，根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展現(xiàn)狀，對即將面臨的財務(wù)風(fēng)險起到預(yù)見性處理，從而降低財務(wù)風(fēng)險系數(shù)，以及對財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生作出相應(yīng)的解決措施，來緩解財務(wù)危機(jī)。

4.采取有效措施，降低自然風(fēng)險

自然環(huán)境的影響是電力企業(yè)財務(wù)管理上的不確定因素，因為自然環(huán)境的多變性和突發(fā)性，往往對電力系統(tǒng)造成的危害是瞬間完成的，所以，企業(yè)財務(wù)管理需要支出資金進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。雖然自然環(huán)境不可控，但是電力設(shè)備的安全性能可以提高，因此，對電力設(shè)備采取一定的保護(hù)措施，是降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的一個手段。比如，雷擊現(xiàn)象的發(fā)生就可能會對一系列的電力設(shè)備造成損壞，從而增加財務(wù)支出。但是，電力工作人員可以利用加強(qiáng)配電線的絕緣程度以及加裝接地裝置進(jìn)行防雷措施，從而對電力設(shè)備起到一定的保護(hù)作用，也大大減少了企業(yè)財務(wù)部門的設(shè)備維護(hù)資金，有效降低了財務(wù)風(fēng)險。

五、結(jié)語

電力系統(tǒng)對于國民的重要性不言而喻，而保證電力系統(tǒng)正常有效的運(yùn)行需要電力企業(yè)財務(wù)管理部門的資金保障。因此，降低電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險將是電力系統(tǒng)財務(wù)管理需要重點研究的問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]周青， 馮瑩， 徐晟. 電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制[J]. 企業(yè)改革與管理， 2014（3X）：182-183.

[2]李強(qiáng). 電力系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2015（15）.33-33.