文/王錚 編輯/任風遠
近年來,面對國內(nèi)外復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,企業(yè)境外投資一度呈現(xiàn)非理性苗頭,偏離了“走出去”戰(zhàn)略的初衷,并對境外投資有序發(fā)展和跨境資本的有序流動,造成了一定困擾。筆者認為,只有投資主體的微觀自律和管理部門的宏觀指導雙管齊下,才能助推我國境外投資走上健康發(fā)展之路。
一是避免盲目跟風。境外投資熱易在國內(nèi)同業(yè)間引發(fā)“羊群效應”,客觀上導致境外資產(chǎn)價格被高估,誘使更多企業(yè)產(chǎn)生海外配置資產(chǎn)的沖動。而部分投資主體對境外投資的可行性研究片面強調(diào)光明前景,或只關注資產(chǎn)價格的走勢,忽略了整個投資過程中的系統(tǒng)性風險,導致其“走出去”后舉步維艱,甚至投資行為被迫中止。對此,境內(nèi)企業(yè)應按照《關于進一步引導和規(guī)范境外投資方向的指導意見》(國辦發(fā)〔2017〕74號),全面了解“走出去”戰(zhàn)略對于國家和企業(yè)個體的現(xiàn)實意義,對境外投資行為做出客觀、理性的評估和判斷,避免盲目投資。
二是避免杠桿率過高。企業(yè)“走出去”是為了增強實力并起到引領和示范作用,因此,投資主體應是在資金實力、公司治理等方面具有一定優(yōu)勢的企業(yè)。但在實踐中,部分“走出去”企業(yè)自身條件與境外投資要求相去甚遠。尤其是一些自身資金能力不濟的企業(yè),通過銀行貸款或民間融資來彌補資金缺口,導致其杠桿率提升,進一步加大了投資風險隱患。一旦企業(yè)境外投資經(jīng)營不善,很可能導致其資金鏈斷裂,風險向國內(nèi)蔓延,形成跨境金融風險。
三是應注重投資實業(yè)。2015年下半年起,“走出去”企業(yè)投資非主業(yè)、非實業(yè)的現(xiàn)象有所增加,大量資金投向與其主業(yè)關聯(lián)度不大的地區(qū)和項目,且很多企業(yè)在投資資金匯出后,后續(xù)發(fā)展情況無法掌握。整體來看,當前企業(yè)境外投資與實現(xiàn)資金有序回流的目標仍有一定距離。
一是強化對境外投資方向的把握。管理部門應根據(jù)我國國情對投資方向做出中長期規(guī)劃和引導。第一,加大宣傳和指導力度,做好政策解讀與風險提示,使境內(nèi)企業(yè)合規(guī)有序地做好各項投資準備工作。第二,將“鼓勵發(fā)展+負面清單”模式落到實處。對于國家鼓勵開展的投資項目,出臺具體的鼓勵支持措施;對于限制類境外投資,嚴把核準關,引導企業(yè)站在全局高度審慎參與;對于禁止類境外投資,堅守“紅線”意識和“底線”思維,從維護國家安全和利益的角度出發(fā),堅決不予放行。
二是強化對境外投資的過程追蹤。第一,在投資初期應指導銀行落實“展業(yè)三原則”,重點對資金來源、資金匯出路徑進行真實性審核,從源頭遏制資金風險。第二,在投資存續(xù)期間,各管理部門應加強協(xié)作,建立對境外投資企業(yè)的全方位監(jiān)測體系,并以年檢為契機,掌握企業(yè)資產(chǎn)負債、投資收益等狀況。對于匯出投資資金與實際經(jīng)營范圍不相關的企業(yè),應通過境外使領館等渠道,對企業(yè)的境外經(jīng)營情況進行調(diào)查了解,指導企業(yè)有效使用資金;對于已不具備按計劃生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè),應引導企業(yè)及時調(diào)回資金,避免不當經(jīng)營和不必要的資金流失。第三,在管理的同時還應提升服務水平,嘗試建立境外投資中介服務體系,從專業(yè)角度幫助企業(yè)了解境外投資國家和地區(qū)的政治文化、法律制度、經(jīng)濟金融等信息,幫助企業(yè)盡快融入投資所在的國家和地區(qū)。
三是強化對境外投資的效果導向。境外投資標的雖在國外,但企業(yè)的根在國內(nèi),國內(nèi)資本應通過“走出去”最終實現(xiàn)“請回來”,實現(xiàn)與國內(nèi)消費市場的對接。管理部門應引導企業(yè)樹立境內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展的思維:第一,鼓勵反哺國內(nèi)經(jīng)濟。對于境外投資成熟企業(yè)的利潤匯回等行為給予政策傾斜,同時總結經(jīng)驗并及時推廣。第二,拓寬境內(nèi)外資金融通渠道。指導境內(nèi)投資主體與境外企業(yè)運用好跨國公司資金集中運營等政策,提高資金使用效率;同時,利用境外企業(yè)在投資地區(qū)的窗口作用,為境內(nèi)企業(yè)獲得境外資金融通牽線搭橋。第三,助推“走出去”企業(yè)積極參與所在國品牌商標申請,使中國品牌走向國際。