李嘉美
Ⅰ.背景導(dǎo)言
所謂“后進生”,一般是指那些學(xué)習差、紀律差、行為習慣差的學(xué)生。過去人們把他們叫做差生,現(xiàn)在稱為“后進生”,即“后來進步”之意。這種學(xué)生一般是家長著急,老師頭痛的對象;這種學(xué)生主要是行為習慣方面比較差,自制力比較弱造成;他們智力是正常的,本質(zhì)上還是想學(xué)好,求上進的。就學(xué)校班級管理層面來講,如果教師沒有針對性的后進生轉(zhuǎn)發(fā)策略,不論是學(xué)習方面,還是行為方面,其轉(zhuǎn)化效果也是不理想的。
Ⅱ.典型案例
2013年,深圳福田中學(xué)腦癱“小巨人”王坤琪(湖北)被廣州大學(xué)歷史系錄取為2013級新生。王坤琪是福田中學(xué)的高三學(xué)生,這個1995年出生起就被診斷為最高傷殘級別的腦癱兒,憑著過人的毅力和堅持一直穩(wěn)居年級前茅。考上大學(xué),他說“這段時間來非常感謝為我奔走的人”。
小兒腦性癱瘓又稱小兒大腦性癱瘓,俗稱腦癱。是指從出生后一個月內(nèi)腦發(fā)育尚未成熟階段,由于非進行性腦損傷所致的以姿勢各運動功能障礙為主的綜合征。是小兒時期常見的中樞神經(jīng)障礙綜合征,病變部位在腦,累及四肢,常伴有智力缺陷、癲癇、行為異常、精神障礙及視、聽覺、語言障礙等癥狀。
Ⅲ.案例分析
從這個勵志案例我們可以發(fā)現(xiàn),“后進生”的先天條件比他不知好多少倍。但這位同學(xué)依然能取得很多正常人無法取得的成績。這說明什么?這說明先天條件重要,但后天成長土壤與努力更加重要。主要策略有:
Ⅲ.1營造積極氛圍
王坤琪考上大學(xué)后說的一句話值得思考:“這段時間來非常感謝為我奔走的人”。這說明他的成長過程中,是獲得了許許多多人的幫助和關(guān)愛,除了家庭溫暖,更多的是學(xué)校里的關(guān)愛,班級同學(xué)的尊重與幫助,教師的鼓勵與偏愛等等。正是因為有了這么多的愛護,才能使得這位同學(xué)的心靈不受到打擊,才能使他有信心像正常人一樣,每天努力發(fā)出自己的聲音,在自己的世界里寫下自己的獨特音符。所以每一位老師,一定要有一顆天使般的善良之心,關(guān)心愛護每一位學(xué)生,要偏愛“后進生”。
Ⅲ.2制定統(tǒng)一規(guī)則
王坤琪同學(xué)能考到如此好的成績,這與周圍的人(主要是父母)給他的嚴格要求有很大的關(guān)系。他的父母要求他必須像普通人那樣,爭取把自己的事做好。這需要多大的付出!他的每一位老師,都把他視為特別的普常人那樣看待,一樣要求他做好其他學(xué)生要完成的學(xué)習任務(wù)。如果老師動了側(cè)隱之心,免除他學(xué)習上很多的學(xué)習要求。試想,他還能夠在競爭激勵的高考考取高分?所以,面對后進生教師要對后進生制定統(tǒng)一養(yǎng)成規(guī)則,要對他們更加明確行為規(guī)范養(yǎng)成要求。
Ⅲ.3幫助樹立信心
美國思想家愛默生曾說:自信是成功的第一秘訣。后進生多數(shù)是聰明搗蛋的,喜歡制造一些事情,以引起別人的關(guān)注。之所以成績差,多數(shù)是在得不到別人的幫助下,日積月累,造成了學(xué)習基礎(chǔ)較薄弱,新知識接受能力斷鏈。此時,如果他們得不到他人的幫助,就很容易養(yǎng)成破罐破摔的心理。所以,作為老師必須善于發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生的閃光點,并且及時地在班級或其他公開場合表揚他們,使這些學(xué)生認識到自己的長處,使他們養(yǎng)成一種:“我付出,我努力,我能行“自信心理。有了這種良好的心理暗示法,往往這些后進生的進步會讓人無法相信。王坤琪同學(xué)其實就是長期在周圍人的鼓勵下,養(yǎng)成了自信的心理,使自己在學(xué)習過程中,不斷地克服又一個困難。
Ⅲ.4制定成長細則
每一個孩子都有其可取之處,都有可能會取得成功。周弘,賞識教育首倡者,用20年的時間探索出賞識教育,不僅把雙耳全聾的女兒周婷婷培養(yǎng)成留美博士生和首屆海內(nèi)外《中國婦女》十大時代人物。這說明每一位學(xué)生,哪怕他身上有多大的缺點,都可以在外界的幫助下取得某方面的成功。作為后進生,他可能會有很多方面的缺點,但與周弘老師女兒雙耳全聾的先天不足來比,可以說是多么的微不足道。因為普通的后進生最起碼是智力正常,四肢健全,能說會道。后進生最缺的是嚴格的細節(jié)管理規(guī)則,很多時候犯錯了,要么是批評幾句,要么是不了了之。這樣就會使這種養(yǎng)成了習慣,犯錯了也就是批評幾句,沒有具體的要求。這就使得他們久而久之成了容易犯錯的對象,也成了老師、父母頭痛的對象。因此,對待后進生關(guān)鍵是要讓他們懂得成長的要求、學(xué)習和生活的細則。如果違反了就必須承擔什么責任,得到什么樣的處罰,讓他們懂得做每一項事情,都必須自己承擔相應(yīng)的后果。不同學(xué)生有不同的世界觀、價值觀,因此教師在制定共性統(tǒng)一規(guī)則外,還要針對不同的學(xué)生制定個性化的管理要求,而且要讓管理對象明確知道。
Ⅲ.5要有心靈雞湯
心靈雞湯,就是“充滿知識、智慧和感情的話語”,柔軟、溫暖,充滿正能量。教師是教育者,是解惑者。我們的學(xué)生,一般都會“吃軟不吃硬”,很少“軟硬不吃”的學(xué)生。因此,對待后進生,教師要多點與他們個別談心,個別交流,鼓勵他們引導(dǎo)他們向正確方向發(fā)展,讓他們感受到知道老師一直都在關(guān)心和關(guān)注他們。小學(xué)生還沒有養(yǎng)成自律的習慣下,難免會經(jīng)常性地犯錯?!爸e能改,善莫大焉”。教師是智者的代表,心里時刻要有一碗心靈雞湯,隨時準備端出來幫助需要的學(xué)生,幫助小學(xué)生認識錯誤,改正缺點,而不是動輒批評。我們的學(xué)生才會相信老師、親近老師。
Ⅲ.6家校共育共管
只有教師和家長協(xié)調(diào)一致,才能形成教育的合力。無數(shù)“后進生”的成功轉(zhuǎn)變,其背后都是學(xué)校與家庭共同努力的結(jié)果。如果沒有家長的積極配合,那么就有“5+2=0”的現(xiàn)象,學(xué)生一離開學(xué)校,就意味著你對這位學(xué)生教育空間就會失掉。所以教師要通過多渠道經(jīng)常主動聯(lián)系家長,既可增進老師與家長的情感,也可讓家長意識到自己的小孩的真實情況。使家長認識老師們的付出。這里首先就要求老師,必須通過多種渠道,了解清楚學(xué)生的家庭情況、父母個性特點等,以便更好地爭取家長的理解與支持,達到共育共管的效果。