文/劉森,神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司紅柳煤礦
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煤礦機(jī)電事故的原因及對策分析
文/劉森,神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司紅柳煤礦
隨著能源問題的日益嚴(yán)峻,目前我國對于資源開發(fā)及利用工作愈發(fā)重視,而我國作為產(chǎn)煤大國,煤礦開采工作在近幾年也取得了長足的發(fā)展,煤礦開采技術(shù)及機(jī)電設(shè)備也得到了更新。煤礦的生產(chǎn)安全是煤礦開采工作的前提,但是近年來煤礦由機(jī)電設(shè)備引起的機(jī)電事故頻發(fā),大大影響了社會穩(wěn)定,限制了行業(yè)發(fā)展,需要相關(guān)企業(yè)及時(shí)做出應(yīng)對。
煤礦;機(jī)電事故;原因;對策分析
隨著科技的進(jìn)步,煤礦開采技術(shù)也得到了巨大提升。隨著越來越多的新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用到煤礦開采工作中,煤礦開采工作效率大大提高了,但是與此同時(shí)機(jī)電事故發(fā)生率也在上升,帶來了新的安全隱患,嚴(yán)重影響了煤礦生產(chǎn)安全。本文將對目前煤礦機(jī)電設(shè)備存在的安全隱患進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對策,期望為相關(guān)問題的解決提供借鑒。
首先是管理人員對于煤礦機(jī)電事故缺乏重視。由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,安全問題多種多樣,管理人員往往忽視了機(jī)電設(shè)備存在的安全隱患,認(rèn)為機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題是小概率事件,偶爾發(fā)生難以避免,最終釀成大錯(cuò)。
目前煤炭資源匱乏,煤礦的低儲量也對煤礦開采工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),舊的機(jī)電設(shè)備已經(jīng)難以高效完成煤礦開采工作[1]。但是由于機(jī)電設(shè)備更新成本太高,目前我國大多煤礦企業(yè)沒有及時(shí)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代,舊的機(jī)電設(shè)備不能滿足開采需要,在生產(chǎn)中容易因?yàn)樾阅軉栴}出現(xiàn)故障。而且目前我國煤礦企業(yè)使用的設(shè)備老化嚴(yán)重,也容易發(fā)生問題,這也是目前機(jī)電事故的頻發(fā)的主要原因。
另外由于目前我國制造業(yè)水平的制約,小企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備配件質(zhì)量難以達(dá)標(biāo),往往不能滿足生產(chǎn)需求[2]。但是企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備配件更換時(shí)常常忽視對于零件質(zhì)量的檢查,一些不合格的零件被安裝進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備,這也容易導(dǎo)致機(jī)電事故的發(fā)生。
除了設(shè)備、配件這些客觀因素,人為因素也不容忽視。首先是各個(gè)企業(yè)沒有建立有效的管理系統(tǒng),煤礦機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,只有各個(gè)環(huán)節(jié)做好協(xié)調(diào)才能確保煤礦生產(chǎn)的高效運(yùn)行。但是目前我國煤礦企業(yè)缺乏高效的管理系統(tǒng),各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的信息缺乏溝通,難以做到協(xié)調(diào)生產(chǎn)。而且對于設(shè)備運(yùn)行狀況難以及時(shí)進(jìn)行整體把握,不僅影響了工作效率,設(shè)備出現(xiàn)問題也不能第一時(shí)間得到反饋,增加了機(jī)電事故發(fā)生幾率。
煤礦生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備龐大且種類眾多,但目前企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)沒有建立科學(xué)的檢查體系,難以對整個(gè)煤礦的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢查。往往只是對于主要設(shè)備進(jìn)行檢查,而對于其他故障易發(fā)的設(shè)備也沒有加強(qiáng)檢查力度,進(jìn)行的機(jī)電設(shè)備檢查收效甚微,難以真正起到防范機(jī)電事故的作用。
而且目前我國煤礦工人普遍沒有接受過高水平的教育,工人素質(zhì)較差,對于機(jī)電設(shè)備的操作比較死板,難以針對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況做出調(diào)整,而且設(shè)備更新后需要較長時(shí)間才能熟練操作。同時(shí)相關(guān)技術(shù)人員也存在專業(yè)水平不足的問題,對于新設(shè)備往往是邊使用邊學(xué)習(xí),應(yīng)對突發(fā)故障難以快速解決,這些都會影響煤礦的安全生產(chǎn)。
首先是管理人員要加強(qiáng)對于機(jī)電事故的重視程度,自身加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并做好日常的安全工作,防患于未然。
企業(yè)在煤礦生產(chǎn)時(shí)要事先對于開采環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的考察,然后針對實(shí)際生產(chǎn)需求進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的選用,不能因?yàn)槌杀镜仍蜓赜弥袄吓f的機(jī)電設(shè)備。選用的機(jī)電設(shè)備要適合開采條件,這樣不僅工作效率能得到保障,安全系數(shù)也大大提升,可以有效減少機(jī)電事故的發(fā)生幾率[3]。另外在煤礦生產(chǎn)過程中煤礦企業(yè)也要隨時(shí)保持與機(jī)電設(shè)備廠商的聯(lián)系,確保根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整。當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),進(jìn)行維修時(shí)對于替換零配件的質(zhì)量一定要嚴(yán)格把關(guān),確保零配件可以滿足設(shè)備要求,避免因?yàn)榱闩浼|(zhì)量問題導(dǎo)致的機(jī)電事故的發(fā)生。同時(shí)可以建立機(jī)電設(shè)備檔案,對于機(jī)電設(shè)備零配件替換做好記錄,在日后工作中也能更好地掌握設(shè)備狀態(tài)。
在日常的煤礦生產(chǎn)中,企業(yè)也要構(gòu)建統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng),可以利用信息技術(shù)建立機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)平臺來對整個(gè)煤礦的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一高效管理[4]。這樣不僅僅可以更好地協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),不僅提升生產(chǎn)效率,還能避免機(jī)電設(shè)備間可能出現(xiàn)的沖突。另外使用信息化管理系統(tǒng)能及時(shí)監(jiān)控機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的異常并及時(shí)做出處理,避免機(jī)電事故的發(fā)生。
同時(shí)煤礦企業(yè)也要加強(qiáng)平日里對于機(jī)電設(shè)備的檢查與維護(hù),并建立科學(xué)的檢查體系,合理安排檢查工作。對于機(jī)電設(shè)備易發(fā)生故障的環(huán)節(jié)加大檢查力度,對于其他環(huán)節(jié)也要做好日常檢查,避免出現(xiàn)遺漏。另外在檢查過程中一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)處理,杜絕一切安全隱患。
對于煤礦的普通基層工作人員則要加強(qiáng)平日里的教育指導(dǎo),除了保證日常生產(chǎn)順利進(jìn)行外,還要讓工人對于機(jī)電設(shè)備具備一定的了解,在出現(xiàn)狀況時(shí)可以簡單應(yīng)對,并準(zhǔn)確地將故障信息轉(zhuǎn)達(dá)給專業(yè)人員,增加突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)對效率,節(jié)約時(shí)間并減少故障可能帶來的損失。另外機(jī)電設(shè)備專業(yè)維修人員也要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到對于企業(yè)新引進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備做到了然于胸,更好地完成維修及檢查工作,避免出現(xiàn)邊生產(chǎn)邊學(xué)習(xí)的狀況。企業(yè)也要制定機(jī)電事故應(yīng)急預(yù)案并在平日組織員工進(jìn)行模擬演習(xí),一旦事故發(fā)生確保員工可以自發(fā)組織高效的疏散,減少事故造成的損失。
隨著科技的進(jìn)步,煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的作用愈發(fā)重要,而新設(shè)備、新技術(shù)的使用也為煤礦生產(chǎn)安全帶來了隱患,近年來頻發(fā)的煤礦機(jī)電事故就為人們敲響了警鐘。針對這一現(xiàn)狀,煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際,選用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,確保滿足平日生產(chǎn)需求。還要建立科學(xué)的管理系統(tǒng)及檢查體系,保證機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),并加強(qiáng)對于工作人員的教育,避免因?yàn)椴僮魇д`引起事故。這樣才能杜絕安全隱患,避免機(jī)電事故的發(fā)生,確保工作人員安全以及企業(yè)的正常生產(chǎn),讓企業(yè)得到更好地發(fā)展。
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[2]陳偉.煤礦機(jī)電事故原因分析及對策探討[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2014,27(01):43-43.
[3]荀磊.煤礦機(jī)電事故原因及對策探討[J].能源與節(jié)能,2014(9):57-59.
[4]毛自華.煤礦機(jī)電事故原因探析及對策思考[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2016(5):67-67.