探析工會在構(gòu)建國企和諧勞動關(guān)系中的重要作用

探析工會在構(gòu)建國企和諧勞動關(guān)系中的重要作用

文/魏英，國網(wǎng)四川省電力公司樂至縣供電分公司

作為最基本的社會關(guān)系之一，勞動關(guān)系和諧是所有企業(yè)能夠持久經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。而在新時代背景下，國有企業(yè)內(nèi)部工會的主要職責(zé)內(nèi)容就包括如何協(xié)調(diào)單位成員之間、單位成員與企業(yè)之間的勞動關(guān)系。鑒于此，論文對國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用進(jìn)行分析，從闡述和諧勞動關(guān)系的作用著手，提出了幾點(diǎn)有效建議。此次研究的主要目的是為了更好地提升現(xiàn)今國企工會工作的質(zhì)量。

國企工會；勞動關(guān)系；運(yùn)營機(jī)制；和諧

1 前言

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)增長，全國范圍內(nèi)各大企業(yè)在自身的發(fā)展中都實(shí)施了一系列的改革措施，尤其是對國有企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)經(jīng)營模式以及與單位員工之間的勞動關(guān)系進(jìn)行了重點(diǎn)改革?；诖?，針對國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用這一話題展開研究，相當(dāng)必要。

2 提升企業(yè)內(nèi)部工會工作的貢獻(xiàn)力

國企工會的建立，主要是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心服務(wù)的，為了更好地達(dá)到服務(wù)目的，要使工會服務(wù)這一最直接載體作用于國有企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，經(jīng)常在單位內(nèi)部展開群眾參與度高的勞動競賽是最佳的解決辦法。通過勞動競賽的形式，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)員工的自身價值，也能夠讓企業(yè)職工將自身的潛能最大限度發(fā)揮出來。為了在企業(yè)內(nèi)部做到提升勞動競賽活動的高度、充實(shí)勞動競賽活動的厚度以及拓展勞動競賽活動的廣度三大點(diǎn)，國企工會就需要將勞動競賽這一載體利用好，從而為企業(yè)內(nèi)部的員工創(chuàng)造出建功立業(yè)的機(jī)會。從提升勞動競賽活動的高度來看，為了能夠在競賽中挖掘出優(yōu)秀的人才，進(jìn)而使其為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益，就一定要針對勞動競賽這一活動的策劃與組織內(nèi)容進(jìn)行積極強(qiáng)化，將完善的競賽考評機(jī)制建設(shè)起來，由部門推薦人才參加。同時為了鼓勵企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)發(fā)展的過程中做出更多的貢獻(xiàn)，還應(yīng)該將建功立業(yè)的標(biāo)兵評選標(biāo)準(zhǔn)制定出來。從勞動競賽活動的厚度充實(shí)角度來講，要圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的時期性新任務(wù)、新需求這一核心內(nèi)容展開勞動競賽活動，并在此基礎(chǔ)上利用創(chuàng)新型的企業(yè)管理手段，將項目活動的展開集中于有效解決企業(yè)自身的科學(xué)發(fā)展水平滯后問題。在活動的形式上，可以采用管理創(chuàng)新與多產(chǎn)發(fā)展形式展開，進(jìn)行充實(shí)勞動競賽的內(nèi)容。從勞動競賽活動廣度的拓展視角來分析，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益優(yōu)先、科技引領(lǐng)的目標(biāo)，就需要將具有創(chuàng)新意識的工作室、活動基地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起來，進(jìn)而將經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動開展起來。

3 在國企內(nèi)部強(qiáng)化民主管理的同時提升工會監(jiān)督力

3.1 會議渠道實(shí)現(xiàn)暢通無阻

根據(jù)我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來看，為了將專屬于國企特點(diǎn)的調(diào)整工作做好，就要以工會的組織形式、工作內(nèi)容以及職權(quán)為關(guān)鍵，建立全職代會制度。在此期間，為了確保企業(yè)內(nèi)部民主形式管理工作的展開，進(jìn)而達(dá)到員工主人翁意識的提升，就需要做好企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部員工之間的利益掛鉤，通過工會的審議建議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)以及選舉權(quán)進(jìn)行重要決策的制定。

3.2 實(shí)現(xiàn)組織渠道的暢通無阻

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會組織溝通渠道的暢通無阻，就一定要堅持企業(yè)內(nèi)部黨委機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做到黨政齊抓共管。由國有企業(yè)的工會進(jìn)行組織，各個部門分工負(fù)責(zé)，員工積極參與的模式構(gòu)成，在此基礎(chǔ)上保證企業(yè)內(nèi)部員工所反映的問題都能夠有效解決，并得到國際工會的組織保證，將待解決問題的政策措施落實(shí)到實(shí)地，最終將國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用最大化發(fā)揮出來。

3.3 完成日常渠道的暢通無阻

在日常渠道的暢通方面，只有將國有企業(yè)的長期性經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營資源的采購、生產(chǎn)產(chǎn)品的營銷、財務(wù)工作的管理、投資事項的決策以及企業(yè)經(jīng)營新產(chǎn)品的研發(fā)等諸多事項，通過勞動競賽這一載體不定期間進(jìn)行開展，才能把國有企業(yè)的企務(wù)公開制度完善工作做好。

4 體現(xiàn)人文關(guān)懷進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)工會的親和力

為了將企業(yè)建設(shè)成“員工之家”，就一定要把親情化管理手段融入工會工作開展的內(nèi)容中去，如此才有立場去要求員工愛企如家。企業(yè)在幫助員工解決工作生活中的實(shí)際難題時，可以從三個方面著手，分別是強(qiáng)化“暖心”工程、加強(qiáng)人文關(guān)懷以及關(guān)心職工成長三個方面。在第一個方面中，國有企業(yè)工會需要在單位內(nèi)部有效完善生活困難員工的個人檔案，實(shí)時掌握在職員工的生活困難現(xiàn)狀，將相關(guān)慰問語常態(tài)化，并為其提供最暖心的精神支持和物質(zhì)幫助。在第二個方面中，企業(yè)工會組織可以將工作的范圍深入開展到單位一線的基層群眾中，將基層群眾的生活、工作狀況有效掌握于心，面對出現(xiàn)的矛盾問題積極進(jìn)行調(diào)節(jié)，從基礎(chǔ)上讓企業(yè)整體員工的凝聚力集于一體。最后一個方面是指對員工在工作生活中的成長進(jìn)行關(guān)心幫助，將員工知識充電的教育平臺搭建好，營造出全員學(xué)習(xí)知識、技能的正能量工作氛圍，鼓勵員工參與到工會舉辦的創(chuàng)新型活動中去，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的全面提升。

5 提升文化建設(shè)進(jìn)而構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

作為企業(yè)員工的“精神食糧”、企業(yè)自身的靈魂所在，企業(yè)文化的重要意義不言而喻。從企業(yè)文化建設(shè)的角度上來講，員工參與建設(shè)的關(guān)鍵性載體就是文體活動的開展，其開展的意義不僅在于能夠提升企業(yè)整體員工的綜合素質(zhì)，更能夠在一定程度上將企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力以及員工歸屬感進(jìn)行強(qiáng)化?；诖?，工會在文體活動的開展過程需要注意以下幾個問題。首先，需要將堅持服務(wù)作為文體活動開展的中心內(nèi)容。企業(yè)工會開展文體活動的重心應(yīng)該傾向于活動形式的多樣化，全方位地將文體活動所要展示的企業(yè)風(fēng)采、文化品味凸顯出來。然后，需要切實(shí)保證企業(yè)工會開展的文體活動能夠做到貼合員工實(shí)際工作、生活。最后，文體活動的實(shí)際開展期間需要做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，換言之，只有妥善地制定出完整的目標(biāo)計劃以及運(yùn)行的相關(guān)機(jī)制，才能通過諸如員工文體協(xié)會創(chuàng)建等方式，達(dá)到文體活動總體的最佳規(guī)劃、勞動關(guān)系的最佳協(xié)調(diào)以及企業(yè)資源的最佳整合。

6 結(jié)語

綜上所述，作為和諧社會的構(gòu)建基石，和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建不僅是國有企業(yè)工會工作開展的出發(fā)點(diǎn)，其還能夠?qū)崿F(xiàn)員工利益與企業(yè)效益的雙贏局面。各大國有企業(yè)為了營造出和諧的勞動氛圍，就一定要通過工會這一載體進(jìn)行多樣化的和諧勞動關(guān)系構(gòu)建探索與實(shí)踐，真正將工會的作用發(fā)揮出來，促進(jìn)國有企業(yè)在和諧的環(huán)境中擁有更穩(wěn)定的發(fā)展。

[1]王如濤.加強(qiáng)精準(zhǔn)服務(wù)維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定——對企業(yè)經(jīng)營困難期工會服務(wù)職工群眾問題的思考[J].山東工會論壇，2017（02）：39.