技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析

文/劉超，中鐵建大橋工程局集團(tuán)電氣化工程有限公司

在工程項(xiàng)目管理工作中，為了維護(hù)整體的質(zhì)量安全和經(jīng)濟(jì)效益，需要在期間執(zhí)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作。因?yàn)槲覈?guó)工程面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了能表現(xiàn)出其具備的優(yōu)勢(shì)，符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要，將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中，能提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，也能為日后工作作出有力參考。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)；工程項(xiàng)目；管理；應(yīng)用

在工程項(xiàng)目管理中，受各個(gè)因素的影響，很多企業(yè)的施工技術(shù)還比較傳統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)分析角度上，存在的消耗方案也不夠完善。當(dāng)前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作還處于初級(jí)發(fā)展階段，只有積極借鑒外國(guó)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)自身特色有效完善，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合才能獲得更好的應(yīng)用效果。

1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，在工程項(xiàng)目中，為了保證技術(shù)的有效性，將技術(shù)作為工程項(xiàng)目的施工方法，能保證施工質(zhì)量的提升。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展下，社會(huì)技術(shù)得以更新，施工建設(shè)不僅是按照一定順序，也要將其與現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)行融合?；趥鹘y(tǒng)發(fā)展思想，經(jīng)濟(jì)不僅是提升人們的物質(zhì)水平，也要可其與工程相互聯(lián)系起來(lái)。所以說(shuō)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)現(xiàn)工程管理與經(jīng)濟(jì)理念的結(jié)合，在整體上具備重要的發(fā)展意義。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，其存在的方式主要表現(xiàn)為：定量分析、定性分析、定量定性分析?；诙糠治龇椒ǎ腔跀?shù)據(jù)的建立，構(gòu)建合適模型，促進(jìn)工程項(xiàng)目的結(jié)合性。基于數(shù)據(jù)分析工作，為施工現(xiàn)場(chǎng)工作建立模型，能為工程項(xiàng)目管理工作提供更為有效的參考數(shù)據(jù)?；诙ㄐ苑治觯軐?duì)工作人員的能力、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，也能根據(jù)總體的分析趨勢(shì)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況做出準(zhǔn)確判斷。基于對(duì)定量定性的分析，其是一種結(jié)合方式，在整體上，該方法使用的更完善，其獲得的數(shù)據(jù)信息，不僅能保證數(shù)據(jù)分析的全面化和準(zhǔn)確化，也能在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展下，以先進(jìn)的思想理念分析出工程項(xiàng)目的總體狀況[1]。

2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析意義

工程項(xiàng)目施工工作為一個(gè)固定產(chǎn)品，需要對(duì)建筑材料的經(jīng)濟(jì)性作出更為詳細(xì)的分析。同時(shí)，建筑施工工作在整體上也更為復(fù)雜，需要為其建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，保證在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下獲得更高地位。在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了能降低成本，促進(jìn)工程項(xiàng)目的執(zhí)行，需要對(duì)管理方法進(jìn)行變更。實(shí)際管理期間，也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，為其制定出有效對(duì)策，以促使盈利項(xiàng)目的充分獲取。所以說(shuō)，在工程項(xiàng)目管理工作中，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作具有重要意義?；诖艘c(diǎn)的分析，為了能維護(hù)我國(guó)的工程質(zhì)量，并在總體上更好控制，需要對(duì)當(dāng)前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析發(fā)展現(xiàn)狀詳細(xì)分析，保證能為其提出合理的應(yīng)用思路，以維護(hù)后期工作的有效執(zhí)行和積極發(fā)展[2]。

3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析發(fā)展現(xiàn)狀

對(duì)于管理模式來(lái)說(shuō)，因?yàn)榻ㄖこ虥](méi)有重視好總體的規(guī)劃工作，制定的各個(gè)計(jì)劃也不夠完善，還在基于傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)執(zhí)行。當(dāng)發(fā)現(xiàn)其結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的時(shí)候，各個(gè)管理人員也沒(méi)有為其制定出科學(xué)、合理的管理方法。同時(shí)，在控制工作中，在企業(yè)內(nèi)也沒(méi)有建立完善的控制體系，很多都是基于經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成。對(duì)于內(nèi)容的控制，都是在檢查工作上完成的，當(dāng)完成檢查工作后實(shí)現(xiàn)的事后控制。針對(duì)工作后檢查的結(jié)果，也無(wú)法對(duì)其準(zhǔn)確判斷，還需要對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。在對(duì)材料進(jìn)行采集過(guò)程中，都是批量化、集中化的采購(gòu)方式，項(xiàng)目與供貨商合作后，要獲得一個(gè)更穩(wěn)定的關(guān)系。由于采購(gòu)方式使用的更靈活，需要購(gòu)買(mǎi)大量數(shù)據(jù)，存在嚴(yán)重的資金、場(chǎng)地占用問(wèn)題，也增加了一些采購(gòu)成本。對(duì)于技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)為勞動(dòng)密集型發(fā)展行業(yè)，整個(gè)工序都較為復(fù)雜、分散。同時(shí)，使用的施工圖紙也比較復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)的歸檔、組織、工作流程自動(dòng)化成為現(xiàn)階段需要解決的問(wèn)題[3]。

4 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

4.1 技術(shù)可行性分析

在工程項(xiàng)目管理中，技術(shù)為其中的主要因素，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量存在較大關(guān)系。所以，對(duì)工程項(xiàng)目管理的技術(shù)可行性進(jìn)行分析，對(duì)其做出深度探討十分必要。工程質(zhì)量包括的內(nèi)容主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的性能和工程技術(shù)。為了對(duì)其進(jìn)行全方位分析，研究其具備的可行性，可以在幾方面進(jìn)行闡述。第一，需要根據(jù)市場(chǎng)上的實(shí)際發(fā)展情況和技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)對(duì)其綜合分析和研究，保證能確定出主要的投資范圍和發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)市場(chǎng)上的實(shí)際情況，維護(hù)工程項(xiàng)目中投資方向的正確行。第二，要對(duì)技術(shù)具備的可行性進(jìn)行論證，基于綜合的角度，對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行計(jì)算，并選擇出合理的方法，保證在使用期間能滿足施工工作需求。第三，確定出工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)，利用現(xiàn)存的技術(shù)資源，實(shí)現(xiàn)施工工作的可行性[4]。

4.2 經(jīng)濟(jì)合理性分析

在工程項(xiàng)目管理工作中，對(duì)經(jīng)濟(jì)的合理性進(jìn)行控制，也是實(shí)現(xiàn)的成本控制工作。對(duì)工程項(xiàng)目管理的成本內(nèi)容分析，主要重點(diǎn)研究施工工作中的管理費(fèi)用、人工技術(shù)費(fèi)用等，保證能以全方位的角度控制其存在的條件，實(shí)現(xiàn)各個(gè)成本費(fèi)用的合理性。實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作中，也是對(duì)工程項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行分析，根據(jù)當(dāng)前施工工作中使用的實(shí)際成本，對(duì)成本支出情況進(jìn)行判斷，能促進(jìn)工程項(xiàng)目成本的合理應(yīng)用的[5]。

4.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析

實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析工作，主要是對(duì)工程項(xiàng)目的盈虧情況做出研究，綜合研究項(xiàng)目的虧損狀況，保證能針對(duì)工程的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)其積極調(diào)整，也能更好的控制人員和成本，這樣才能保證施工技術(shù)與施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

4.4 項(xiàng)目方案分析

為了確立項(xiàng)目方案，需要為其設(shè)置施工成本參數(shù)，并研究其參數(shù)設(shè)置的是否合理。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，其存在的施工技術(shù)、施工范圍等都存在較大差異，所以，要對(duì)工程施工中的成本參數(shù)做出合理調(diào)整。在工程項(xiàng)目管理中，對(duì)工程方案進(jìn)行分析，將在兩個(gè)方面做出研究。第一，要分析工程項(xiàng)目方案的影響因素，根據(jù)施工工作中的實(shí)際情況，分析其存在的數(shù)據(jù)。因?yàn)樾б鏁?huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的效益，所以，要對(duì)工程項(xiàng)目方案的影響因素進(jìn)行分析，對(duì)其積極控制，維護(hù)項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)效益?；诩夹g(shù)分析，要保證施工材料和施工技術(shù)，保證在合理的范圍內(nèi)能降低工程成本，從而在最大程度上為工程項(xiàng)目管理工作提供有效保障[6]。

4.5 質(zhì)量分析

在工程項(xiàng)目管理工作中，最為主要的工作是質(zhì)量管理，維護(hù)好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，將展現(xiàn)建筑工程的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目中，其存在的材料多種多樣，所以，要加大力度控制質(zhì)量方面，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量化。工作中，可以為其建立完善的質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)，為其制定出有效的實(shí)施計(jì)劃，保證能為工作人員提供有效指導(dǎo)。還需要對(duì)施工過(guò)程做出更好的質(zhì)量控制工作，控制其使用的原材料。基于現(xiàn)代發(fā)展的新理念，保證檢查制度的嚴(yán)格性，并按照一定規(guī)范實(shí)施工作，對(duì)其存在的細(xì)節(jié)進(jìn)行處理，也要對(duì)不同材料質(zhì)量詳細(xì)明確，這樣才能在整體上更好的提升施工水平，才能實(shí)現(xiàn)更為詳細(xì)的操作工作[7]。

4.6 工程造價(jià)的應(yīng)用

在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作，能為項(xiàng)目的決策工作和有效執(zhí)行提供合理依據(jù)。近幾年，隨著我國(guó)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管力度的不斷提升，給工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性也提出較高要求?；诩夹g(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作，為各個(gè)方面做出更為詳細(xì)的決策，保證能確定出更為合理的投資方案。還需要對(duì)工程項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)模、技術(shù)方案、材料準(zhǔn)備方案等進(jìn)行分析，保證在最大發(fā)展程度上更好的控制造價(jià)。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)期間，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，能為工程的概算工作、設(shè)計(jì)方向等提供參考，也能實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)招標(biāo)也投標(biāo)工作中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作為主要依據(jù)，促進(jìn)招標(biāo)工作和投標(biāo)策略的完善性，提升招標(biāo)和投標(biāo)水平，將維護(hù)工程的建設(shè)工作，也能根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，選擇出合適的招標(biāo)方案，以維護(hù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的完成。

5 總結(jié)

基于以上的分析研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)行業(yè)的進(jìn)步，給工程項(xiàng)目管理工作也提出較高要求。所以，需要對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)做出詳細(xì)分析，保證能實(shí)現(xiàn)分析工作的全面性，以保證各個(gè)人員都能積極參與進(jìn)去。

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[2]朱文秀.工程項(xiàng)目管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用研究[J].新教育時(shí)代電子雜志（教師版）,2016.

[3]李虹光.價(jià)值工程在石油化工工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013.

[4]隋艷芳.工程造價(jià)管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究的應(yīng)用[J].商,2016.

[5]魏林林.工程造價(jià)管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)與應(yīng)用分析[J].商品與質(zhì)量,2016.

[6]劉蘭英.關(guān)于建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的應(yīng)用探討[J].大科技,2016.

[7]王家豪.關(guān)于建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014.