運(yùn)用思政工作促進(jìn)企業(yè)管理改革創(chuàng)新研究

◎鐘雅

運(yùn)用思政工作促進(jìn)企業(yè)管理改革創(chuàng)新研究

◎鐘雅

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷壯大，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，做好企業(yè)管理工作是重中之重。新形勢(shì)下，要想提高企業(yè)管理工作有效性，僅憑一些規(guī)章制度、條令條例是不行的，還需做好思政工作來(lái)激發(fā)員工的工作熱情與動(dòng)力。本文重點(diǎn)探討如何利用思政工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理改革創(chuàng)新。

隨著政治一體化、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，我國(guó)企業(yè)不斷走出國(guó)門(mén)，不斷汲取國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)本企業(yè)管理。另一方面，思政工作在企業(yè)發(fā)展中的地位舉足輕重，利用思想的交流統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，有利于提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

企業(yè)思政工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系

為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，政府出臺(tái)一系列措施鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)高效發(fā)展，支持自主創(chuàng)業(yè)。新形勢(shì)下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須提高綜合實(shí)力，深入發(fā)掘自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，企業(yè)管理核心是人的管理，科技和知識(shí)的傳播運(yùn)用都是依賴(lài)人而進(jìn)行的，掌握先進(jìn)的技術(shù)與知識(shí)是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。要想提高企業(yè)管理質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)人的管理。要想管理好人，首先要始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持為員工考慮，從而處理好企業(yè)與員工的管理，也是滿(mǎn)足企業(yè)管理在社會(huì)關(guān)系中社會(huì)屬性要求的手段，讓員工在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提高幸福感、歸屬感，從而全身心投入到企業(yè)發(fā)展中去。

企業(yè)管理貫穿與企業(yè)發(fā)展的始終，思政工作是指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，思政工作與企業(yè)發(fā)展相輔相成、相互促進(jìn)，共同作用于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

思政工作在企業(yè)管理工作改革創(chuàng)新中的重要性

有利于提高員工“三大主義”素養(yǎng)。三大主義，具體而言就是理想主義、標(biāo)準(zhǔn)主義和現(xiàn)實(shí)主義，企業(yè)加強(qiáng)思政工作，有利于提高員工的思想認(rèn)識(shí)與覺(jué)悟，提高崗位責(zé)任感，確保按時(shí)按量完成任務(wù)，盡可能避免出現(xiàn)思想與行為方面的錯(cuò)誤。另一方面，員工行為處事時(shí)刻遵守企業(yè)的規(guī)章制度、自覺(jué)履行工作義務(wù)，高質(zhì)量完成本職工作；同時(shí)，有利于員工樹(shù)立正確的道德觀、價(jià)值觀，堅(jiān)決抵制拜金主義、自私自利等思想，提高“三大主義”素養(yǎng)。

有利于提高員工職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)由員工組成，員工的職業(yè)道德素養(yǎng)一定程度上決定企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)加強(qiáng)思政工作，時(shí)刻統(tǒng)一員工的思想，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，正確認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，從而提高責(zé)任意識(shí)，激發(fā)、榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情與積極性，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

提高員工民主與法制意識(shí)。新形勢(shì)下，民主與法制建設(shè)是大部分企業(yè)發(fā)展的重中之重，只要培養(yǎng)員工的民主與法制意識(shí)，才能調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性。而思政工作有利于提高員工民主和法律素養(yǎng)，形成企業(yè)核心價(jià)值觀，引導(dǎo)廣大員工為共同的目標(biāo)而努力奮斗，從而積極參與企業(yè)管理工作，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，出一份力；其次，加強(qiáng)思政工作，企業(yè)能引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、法制觀，提高法律意識(shí)與維權(quán)意識(shí)，防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗、侵犯員工合法權(quán)益的事件。

運(yùn)用思政工作促進(jìn)企業(yè)管理改革創(chuàng)新的具體對(duì)策

企業(yè)管理人、事、物時(shí)充分運(yùn)用思想管理。筆者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)管理的核心工作就是管理好企業(yè)員工與企業(yè)內(nèi)部事情；現(xiàn)代企業(yè)思政工作的重點(diǎn)就是加強(qiáng)規(guī)范和約束員工的思想，堅(jiān)持以人為本，確保每一個(gè)員工在工作時(shí)都能秉承正確的、有利于企業(yè)健康發(fā)展的思想觀念。具體而言，第一，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理層的職業(yè)，堅(jiān)持一崗多責(zé)制。要求企業(yè)各級(jí)、各部門(mén)的管理層承擔(dān)多項(xiàng)責(zé)任：企業(yè)管理職責(zé)、思想政治教育職責(zé)。要求企業(yè)中有先進(jìn)思想的人員帶頭開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)工作。如此一來(lái)，不僅確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作順利開(kāi)展，還能有效保證企業(yè)精神文明建設(shè)的高效提升，最終實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明共同提升。

第二，在時(shí)機(jī)方面，確保實(shí)現(xiàn)思政工作與企業(yè)管理并舉。具體來(lái)說(shuō)，在做企業(yè)管理的計(jì)劃、分配、檢查、小結(jié)等工作時(shí)，要同時(shí)做好思政工作的計(jì)劃、分配、檢查、小結(jié)工作。如此一來(lái)，思政工作能充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)管理的服務(wù)職能，確保企業(yè)管理中的各項(xiàng)工作能有循序漸進(jìn)開(kāi)展。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理。筆者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)能否真正實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展，主要依賴(lài)于企業(yè)所實(shí)施的管理制度。如果一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理遵循一黨獨(dú)裁的原則，那么，很容易激發(fā)員工的不滿(mǎn)情緒，導(dǎo)致人心渙散，無(wú)法共同朝著同一個(gè)目標(biāo)努力，由此可見(jiàn)，民主管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。

在企業(yè)日常管理過(guò)程中，應(yīng)高度重視思政工作的民主性，消除等級(jí)觀念、階級(jí)觀念和層次觀念。深入調(diào)研企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其中的問(wèn)題，廣開(kāi)言路，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)后，制定行之有效的解決對(duì)策，從而做到科學(xué)決策、民主決策，讓員工真實(shí)感受到民主的氛圍，真實(shí)感受企業(yè)對(duì)他們的關(guān)懷。大力宣傳企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化，提高員工集體榮譽(yù)感，提高對(duì)企業(yè)的信心，讓員工在學(xué)習(xí)思想政治的同時(shí)能認(rèn)同企業(yè)的管理制度，如此一來(lái)，不僅有效提高了員工的思想政治的認(rèn)同與覺(jué)悟，還能為日后企業(yè)開(kāi)展員工管理、行政管理掃清障礙。

實(shí)現(xiàn)多種管理手段的有效結(jié)合。筆者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)管理具有行政性、強(qiáng)制性，主要利用強(qiáng)制、約束的手段來(lái)管理員工，一旦個(gè)別員工違反法律法規(guī)、規(guī)章制度就一定會(huì)得到嚴(yán)厲的懲罰，如，罰款、記過(guò)等等，是一種硬性的管理方法。但是思政工作主張以人格鼓動(dòng)性、真理的說(shuō)服力來(lái)管理人，倡導(dǎo)以德服人、以理服人，是一種軟性的管理方法。上述兩種管理方法相輔相成、相互促進(jìn)，因此，筆者認(rèn)為，在企業(yè)管理過(guò)程中，應(yīng)高度結(jié)合思政工作，軟硬兼施，才能從根本上管理、團(tuán)結(jié)員工，讓員工心服口服，才能提高員工的歸屬感、凝聚力，才能真正全身心投入到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中去。

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)思政工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性不言而喻，在開(kāi)展企業(yè)管理工作時(shí)，必須正確認(rèn)識(shí)思政工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)作用，利用思政工作加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理的改革創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部形成穩(wěn)定的思想支持，為今后的企業(yè)管理提供強(qiáng)有力的思想支持。新形勢(shì)下，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)思政工作與企業(yè)管理的高度結(jié)合，發(fā)揮思政工作的引導(dǎo)作用，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

江西省南昌市江西機(jī)電技術(shù)學(xué)院）