文/崔悅,國網(wǎng)寧夏電力有限公司銀川供電公司營銷部
基層黨建工作對于企業(yè)發(fā)展與政治方面產(chǎn)生了決定性的作用,所以黨建政工工作是電力企業(yè)不斷發(fā)展的重要保障。在科學(xué)技術(shù)的推動下,企業(yè)也取得了迅速的發(fā)展,而隨著人們對于電力需求的不斷增加,電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著關(guān)鍵位置,并促進(jìn)了社會的不斷發(fā)展。但是,由于電力企業(yè)基層黨建政工在實(shí)際進(jìn)行工作的過程中,往往采取了傳統(tǒng)的模式,在一定程度上,阻礙了企業(yè)的發(fā)展,因此,電力企業(yè)要對于基層黨建政工工作加以重視,并不斷開創(chuàng)了黨建工作的新思路。
電力企業(yè)的正常運(yùn)行有利于國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,是各行各業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)和能量保障。但是目前很多問題的存在都是由于重視的程度還不夠,以致于出現(xiàn)的問題沒有被及時地發(fā)現(xiàn),尤其是那些至關(guān)重要的議題。有些時候側(cè)重點(diǎn)掌握得也不夠準(zhǔn)確,需要多傾注精力的經(jīng)常性忽略,而需要忽略的則往往成為工作的重點(diǎn)。不能夠準(zhǔn)確定位企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,不能及時地解決在發(fā)展中遇到的問題,是限制企業(yè)未來發(fā)展的最重要原因。
電力企業(yè)管理的核心歸根結(jié)底還是對內(nèi)部人員的管理,要想得到平穩(wěn)地發(fā)展必須要保證管理機(jī)制的合理性和高效性。目前雖然也引進(jìn)了評價(jià)機(jī)制對內(nèi)部員工進(jìn)行管理,但是仍然存在很多的漏洞。比如管理機(jī)制不健全也不科學(xué),管理程序過于繁瑣,這必然會導(dǎo)致在實(shí)施的時候遇到重重的困難。歸根結(jié)底就是機(jī)制缺少導(dǎo)向和科學(xué)的管理依據(jù),僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行是不可以的。因?yàn)檫@在一定程度上和社會的發(fā)展方向相悖。也勢必會導(dǎo)致電力企業(yè)的發(fā)展受阻,企業(yè)難以發(fā)展,員工的工作環(huán)境也受到了影響。
目前電力企業(yè)的黨建工作在人員的調(diào)動和資源分配方面缺少多樣性和普及性。參與黨建工作的人員通常都是內(nèi)部活動的人員,沒有充分調(diào)動起整個企業(yè)的其他員工,這樣使得黨建工作不能徹底深人地開展起來。同時黨建工作的宣傳手段和開展形式也不夠豐富,難以調(diào)動起來員工的熱情和工作活力,限制了黨建工作的發(fā)展。
現(xiàn)在電力企業(yè)內(nèi)部缺乏有效指導(dǎo),因此,電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部黨員的管理與控制,使其起到模范帶頭作用。其次,企業(yè)還要加強(qiáng)對內(nèi)部黨員的擴(kuò)充,注入新鮮的黨建隊(duì)伍血液,擴(kuò)大黨建隊(duì)伍。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)對電力企業(yè)基層黨建隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其掌握黨物質(zhì)是及其理論與時俱進(jìn),更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
進(jìn)行基層黨建工作要確保每一部門都做好自己本職工作,要明確各級黨組織管黨建黨的主題責(zé)任,上下各級要相互監(jiān)督,在特殊階段,要成立監(jiān)督小組,,確保黨員的純潔性。完善考核制度,考核內(nèi)容與年度效績進(jìn)行掛鉤,考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)致。要建立懲戒獎勵制度,對于先進(jìn)的個人、單位進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵,對于落后的進(jìn)行約談、問責(zé),給予壓力,才有更好的動力。要加大監(jiān)督力度,黨建工作中的日常督導(dǎo)和專項(xiàng)巡視都要加強(qiáng),這些都要持久堅(jiān)持。并且,要及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,使黨建工作更加優(yōu)化。
現(xiàn)在的社會經(jīng)濟(jì)趨向于多元化,企業(yè)管理難度不斷增加,單一的黨建工作形式已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展的需求。因此,黨建工作喲,與時俱進(jìn)。開展一些積極向上的活動,例如文藝匯演知識競賽等詩,黨建人員在娛樂的同時,調(diào)動員工的積極性,保證各項(xiàng)黨建政工工作的順利開展。除此之外,企業(yè)在進(jìn)行重大決策時,必須要有民主管理和監(jiān)督機(jī)制,豐富企業(yè)的基層黨建政工工作的開展形式。
人民群眾的支持與厚愛,是黨建工作的重要保障。重大決策需要人民的建議與意見,黨的一些工作需要對外公開,人民群眾的參與可以使黨的決策與制度更加體現(xiàn)人民意志,是人民群眾更加容易理解政策與制度的含義,并為這些制度和政策的推行提供了保證。人才來源于人民,黨與人民的溝通有利于更好地發(fā)現(xiàn)人才,可以為基礎(chǔ)黨建工作提供人才,從而提高了黨建工作人員的工作效率。我黨應(yīng)該更好地為人民辦實(shí)事辦好事,努力解決人民的實(shí)際困難,這有利于保證我黨的人民心中的地位,因此與人民的溝通是必要的。
新形勢下對基層黨建工作進(jìn)行信息化是新的要求。推進(jìn)信息化在基礎(chǔ)當(dāng)組織工作中的應(yīng)用,有利于推進(jìn)黨務(wù)工作的快捷化、程序化,是提高黨基層黨建工作效率的重要途徑。如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遍布全國,對于黨建工作中的信息化設(shè)備要增加投入資金,資源共享的黨建信息網(wǎng)絡(luò)必須建立起來這有利于黨建信息的管理,更好對黨員進(jìn)行思想教育,更完善的對人民進(jìn)行服務(wù)從而提高黨建工作效率和水平。如今,科技水平是第一生產(chǎn)力,黨建工作中加強(qiáng)信息化建設(shè),順應(yīng)了時代潮流,響應(yīng)了黨的號召。
綜上所述,新時期電力企業(yè)的黨建工作有著新的內(nèi)涵和要求,企業(yè)的黨政工作者要把學(xué)習(xí)黨的十八大精神作為企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。電力企業(yè)應(yīng)該重視基層黨建政工工作,分析企業(yè)存在的問題,把黨的理論知識與本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合,努力加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的建設(shè),充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)相輔相成的作用,把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,為電力企業(yè)的發(fā)展提供人力支持和思想保障。
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