淺談成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用

文/田波，沈陽皇姑區(qū)韓味園烤肉狗肉館

淺談成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用

文/田波，沈陽皇姑區(qū)韓味園烤肉狗肉館

成本會(huì)計(jì)的設(shè)置，不僅有助于企業(yè)有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的成本，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重大改進(jìn)與完善。本文就成本會(huì)計(jì)的運(yùn)行現(xiàn)狀及相關(guān)理論、特點(diǎn)做淺析探討，希望對(duì)行業(yè)研究有所幫助。

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)；成本會(huì)計(jì)；應(yīng)用

企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，一方面企業(yè)應(yīng)不斷加大科研投入爭(zhēng)取掌握行業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先地位，另一方面企業(yè)需要不斷想辦法降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本。要降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，重視財(cái)務(wù)管理、重視成本會(huì)計(jì)的設(shè)置至關(guān)重要。

1 工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的定義

成本是生產(chǎn)一種產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的全部費(fèi)用，是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品經(jīng)濟(jì)的范疇，它是價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一般服從企業(yè)管理的需要。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)會(huì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定長(zhǎng)期性有效的經(jīng)營(yíng)決策，并在企業(yè)內(nèi)部建立有力措施和手段控制成本的方法、有效降低企業(yè)能耗成本與改良產(chǎn)品品質(zhì)。成本會(huì)計(jì)是為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)是一個(gè)估算、跟蹤以及控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的活動(dòng)過程,它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。成本會(huì)計(jì)核算可以為企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理提供科學(xué)的決策信息。

2 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)應(yīng)用成本會(huì)計(jì)的重要性

2．1 有助于降低現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的成本

成本是影響現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)盈利能力的一個(gè)重要因素，只有在確保生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理的壓縮、控制成本，便能夠使現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的盈利能力大幅度提升。成本會(huì)計(jì)是基于企業(yè)成本管理而發(fā)展起來的一種新型會(huì)計(jì)類別，它主要的使命就是幫助現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)開展成本控制，通過一系列管理方法與管理技術(shù)，管理現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的所有成本消耗的價(jià)值，合理且嚴(yán)格地控制各種費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本，從而提高現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的盈利能力。

2．2 為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的管理決策和市場(chǎng)戰(zhàn)略提供參考與指導(dǎo)

對(duì)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)而言，科學(xué)、合理的管理決策和市場(chǎng)戰(zhàn)略至關(guān)重要，它關(guān)系著企業(yè)在未來的發(fā)展勢(shì)態(tài)，特別是在經(jīng)濟(jì)全球一體化的市場(chǎng)背景下，市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)必須要合理制定自身的管理決策和市場(chǎng)戰(zhàn)略。

2．3 有助于改良現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)體系結(jié)構(gòu)

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的體系結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，因而各種人力、財(cái)力、物力消耗會(huì)隨之上升，因此在一定程度上合理的改良內(nèi)部體系結(jié)構(gòu)有助于實(shí)現(xiàn)各種資源的合理分配，來提高企業(yè)的運(yùn)行效率、運(yùn)行質(zhì)量，降低企業(yè)在運(yùn)行過程當(dāng)中的成本消耗?，F(xiàn)代工業(yè)企業(yè)要想改良現(xiàn)有體系結(jié)構(gòu)同樣離不開成本會(huì)計(jì)，主要原因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)在進(jìn)行成本核算與成本分析的過程當(dāng)中，人員配置不當(dāng)、物流不健全、庫存不合理等等問題都可以通過成本核算與分析反映出來，并可以作為改良企業(yè)體系結(jié)構(gòu)的依據(jù)。

3 工業(yè)企業(yè)中成本會(huì)計(jì)的核算流程

工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算流程，從生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生開始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個(gè)步驟：

3．1 生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，應(yīng)根據(jù)國(guó)家、上級(jí)主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便對(duì)不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi)，損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3．2 確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對(duì)成本管理的要求不同，成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)確定的成本計(jì)算對(duì)象開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

3．3 進(jìn)行要素費(fèi)用分配。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對(duì)能確認(rèn)某一成本計(jì)算對(duì)象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接計(jì)入“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)表；對(duì)于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進(jìn)行歸集分配，分別計(jì)入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。

3．4 進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。對(duì)計(jì)入“制造費(fèi)用”，“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”和“廢損失”等賬戶的綜合費(fèi)用，月終采用一定的分配方法進(jìn)行分配，并計(jì)入“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

3．5 進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均已歸集在“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。在沒有在產(chǎn)品的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用即為完工產(chǎn)品總成本，在有在產(chǎn)品的情況下，就需將產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用按一定的劃分在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

3．6 計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本；分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本。

4 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)存在的問題

4．1 管理層的成本核算意識(shí)有待提高

就目前而言，還有個(gè)別現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的成本核算工作開展并不理想，其主要原因?yàn)楣芾韺尤狈Τ杀竞怂阋庾R(shí)。主要表現(xiàn)在個(gè)別管理層在實(shí)際工作中無法清楚地認(rèn)識(shí)在成本會(huì)計(jì)核算的重要性和意義，未將成本核算納入企業(yè)管理重要日程中，以至于在成本核算中常常出現(xiàn)失誤，變向地增加了現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。

4．2 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算范圍過窄

我國(guó)還有很大一部分的現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)在開展成本核算時(shí)過于關(guān)注自身生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)所需的成本，忽視了對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)之前的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段以及銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，但是這些均屬于企業(yè)生產(chǎn)成本范疇。對(duì)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)來講，產(chǎn)品生產(chǎn)所需的資源正在不斷降低，而勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高跟勞動(dòng)時(shí)間的降低也導(dǎo)致產(chǎn)品的制造成本占生產(chǎn)總成本的比例下降。

4．3 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)方法落后

在很多現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中，成本會(huì)計(jì)的核算方法仍然停留在傳統(tǒng)的制造成本方法。成本按照是否直接計(jì)入到產(chǎn)品中被分成直接成本與間接成本，直接成本是直接計(jì)入產(chǎn)品的成本，比如直接材料、直接人工等，間接成本主要是制造費(fèi)用，制造費(fèi)用在進(jìn)行分配時(shí)，采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。然而，制造費(fèi)用是包含除了直接費(fèi)用外的多項(xiàng)費(fèi)用的，比如輔助生產(chǎn)車間人員工資及福利費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間管理費(fèi)用、水費(fèi)、電費(fèi)等，這些費(fèi)用發(fā)生的動(dòng)因與消耗的方式各不相同，但是匯總后卻采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，并不符合資源消耗的方式。因此，產(chǎn)品的成本計(jì)算并不是真實(shí)、合理與準(zhǔn)確的。另外，大多數(shù)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用的發(fā)生采用實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算，只有少數(shù)企業(yè)開始使用標(biāo)準(zhǔn)成本。

5 現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的運(yùn)行對(duì)策

5．1 提高現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理層的成本會(huì)計(jì)核算意識(shí)

作為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的管理層，其自身必須深刻意識(shí)到成本會(huì)計(jì)核算的重要性，并且不斷完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)成本核算制度的細(xì)化，如此才能更好地核算出現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本。而從事會(huì)計(jì)工作人員，要不斷學(xué)習(xí)，要努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，在成本會(huì)計(jì)核算時(shí)，能夠全面綜合考慮生產(chǎn)成本，減少不必要的支出，正確運(yùn)用科學(xué)的核算方法提高現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

5．2 擴(kuò)大現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本核算的范圍

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算常常需要考慮很多方面的內(nèi)容，因此切不可僅僅重視對(duì)人工成本和材料成本的核算，還應(yīng)該重視企業(yè)在生產(chǎn)過程和經(jīng)營(yíng)過程中制造費(fèi)用的核算，并充分結(jié)合考核工作開展整體性處理。例如：在對(duì)現(xiàn)代企業(yè)中的非實(shí)物進(jìn)行核算時(shí)，要有針對(duì)性的采取最佳的核算方式和手段，與此同時(shí)還能夠通過合理確定對(duì)象來給成本會(huì)計(jì)核算提供保障，以防受到其他因素的影響，充分保證現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本核算的有效性和全面性。

5．3 借鑒國(guó)外先進(jìn)核算方法

西方成本會(huì)計(jì)發(fā)展成熟，特別是隨著系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略管理、限制理論、電子計(jì)算機(jī)等被廣泛應(yīng)用于成本會(huì)計(jì)后，逐漸形成了新型重管理的經(jīng)營(yíng)成本會(huì)計(jì)。我國(guó)要充分借鑒西方這些先進(jìn)的會(huì)計(jì)成本核算辦法。例如：適合當(dāng)前我國(guó)大部分現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)實(shí)際需要的戰(zhàn)略成本管理、目標(biāo)成本計(jì)算、質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、成本決策、標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)、責(zé)任成本會(huì)計(jì)、生命周期成本會(huì)計(jì)等，因此會(huì)計(jì)人員要充分結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，直接引進(jìn)或者對(duì)某些核算方法進(jìn)行改革和完善，全面提高我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的成本核算水平，提高現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6 結(jié)語

對(duì)于現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)而言，成本會(huì)計(jì)具有相當(dāng)重要的作用意義，通過成本會(huì)計(jì)能夠降低企業(yè)的成本開支提高其盈利能力、為管理決策和市場(chǎng)戰(zhàn)略提供參考與指導(dǎo)、幫助改良企業(yè)體系結(jié)構(gòu)，因此必須要重視現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，并不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展策略的研究與實(shí)踐力度，提高現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)本會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量與有效性，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

[1]高金霞．工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理對(duì)策分析[J]．財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，18：171+173．

[2]崔鐘月．工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理對(duì)策分析[J]．北方經(jīng)貿(mào)，2014，09：96-97+100．