輸變電工程造價管理發(fā)展趨勢及優(yōu)化分析

文/孫稚，寧波送變電建設(shè)有限公司

輸變電工程造價管理發(fā)展趨勢及優(yōu)化分析

文/孫稚，寧波送變電建設(shè)有限公司

本文之中首先分析了我國當(dāng)前輸變電造價管理的現(xiàn)狀和問題，然后分析了基于全面造價管理理論的輸變電造價管理優(yōu)化，最后分析了造價管理后評價。

輸變電；造價管理；趨勢；優(yōu)勢；

社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程之中，輸變電造價在建筑工程之中廣泛應(yīng)用。當(dāng)前，大多數(shù)的建筑工程之中都可以看到輸變電造價的身影。輸變電造價在當(dāng)前的建筑工程之中容易出現(xiàn)一些問題，但是輸變電造價的自身的均勻性、復(fù)雜性比較散亂，甚至整個輸變電造價工程容易出現(xiàn)整體的混亂。分析造價管理問題形成的原因，便可以發(fā)現(xiàn)整個過程之中的設(shè)計、材料以及環(huán)境因素，都會導(dǎo)致輸變電造價問題。廣大的施工人員需要根據(jù)自身的實際情況，發(fā)現(xiàn)造成輸變電造價出現(xiàn)問題的緣由。并且依據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的措施降低產(chǎn)生問題的可能性，切實提升建筑工程的質(zhì)量。在此背景下,本文開展了輸變電工程造價管理的優(yōu)化研究,在全面造價管理的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新造價管理理論和方法,改進(jìn)和完善現(xiàn)行工程造價管理體系。

1 我國當(dāng)前輸變電造價管理的現(xiàn)狀和問題

1.1 輸變電工程造價管理的現(xiàn)狀

輸變電工程的總體流程之中應(yīng)該將項目的管理區(qū)分為決策、可研發(fā)階段、設(shè)計與招標(biāo)采購階段，由此，建筑施工的階段與相關(guān)的工程竣工的之后的評價階段有著重要的關(guān)系。由此，在此基礎(chǔ)之中，每個階段都需要進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，進(jìn)而實現(xiàn)工程量的核算、工程的整體的預(yù)算以及工程的整體價格的預(yù)算和關(guān)系，由此，全過程的工程造價管理，對于輸電工程的造價管理在相應(yīng)的程度上有著十分重要的控制的價值和意義。

1.2 價值工程難過的方法的實踐

價值工程(VE)分析法是一種方法簡單、步驟清晰的造價管理技術(shù),涉及到價值、功能和壽命周期成本等3個基本要素。價值工程在水電、火電工程建設(shè)中均有應(yīng)用。運(yùn)用價值工程對變電設(shè)備進(jìn)行價值分析,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法確定各個設(shè)備的功能系數(shù),再應(yīng)用全壽命周期理論對設(shè)備的全壽命進(jìn)行成本管理研究,價值系數(shù)越大,說明該設(shè)備在同等條件下優(yōu)于其他設(shè)備,長期維護(hù)成本也就越低。

1.3 贏得值法(EarnedValue)的應(yīng)用

贏得值分析法綜合監(jiān)控了工程項目成本、進(jìn)度,是一種比較有效的工程成本監(jiān)控的方法,該方法在國內(nèi)有部分工程類企業(yè)在使用。此外,贏得值理論在目前廣泛應(yīng)用的項目管理軟件P3(PrimaveraProjectPlanner,由美國PrimaveraSystem公司研發(fā))中也有實際的應(yīng)用。

文獻(xiàn)利用贏得值法,模擬電力項目成本動態(tài)控制過程,計算出費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差,并用績效指數(shù)對項目進(jìn)行分析,實時給出糾偏措施,有效地控制了電力施工企業(yè)的施工成本。廣東省電力設(shè)計研究院率先在大型發(fā)電設(shè)計項目中全面推行“贏得值原理”為核心的項目進(jìn)度管理,貫徹以“計劃—協(xié)同—跟蹤—管理—控制—積累”為主線的管理思路,在項目實施過程中任一時刻,“贏得值原理”將已完工作的預(yù)算值與該時刻工作任務(wù)的計劃預(yù)算值進(jìn)行對比,以評估和測算其工作進(jìn)度,并將已完成工作的預(yù)算值與實際資源消耗值進(jìn)行對比以評估和測算其資源的執(zhí)行效果。實施項目管理創(chuàng)新后,設(shè)計工期縮短至同類設(shè)計院正常水平的60%～70%。

1.4 加強(qiáng)信息化管理實踐

使用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行造價管理大大方便了造價管理人員的工作。輸變電工程信息化是在造價管理中通過計算機(jī)進(jìn)行造價信息的收集、處理和發(fā)布,同時做好造價資料的積累。進(jìn)行造價管理的信息建設(shè)，需要進(jìn)行良好的信息集成、造價分析以及相關(guān)的智能報告的管理，由此，計劃的投資管理之中需要做好相應(yīng)的支付分析和項目的整體的管理集合性質(zhì)的分析，使得工程的前期投資控制、合同管理和資金管理構(gòu)成整體的模塊的發(fā)展，此種做法有利益加強(qiáng)造價的精益化與集約化的發(fā)展。

1.5 加強(qiáng)造價分析和造價之后的評價工作

造價分析是輸變電工程造價管理重要的基礎(chǔ)性工作。目前,輸變電工程造價分析工作日益常態(tài)化、分析內(nèi)容不斷拓展、分析深度不斷加深、分析方法不斷優(yōu)化。通過對各種工程造價指標(biāo)的分析,能夠直觀地了解到輸變電工程的造價控制情況。輸變電造價管理后評價是對已通過竣工驗收并投產(chǎn)運(yùn)行的輸變電工程,針對工程造價管理全過程進(jìn)行的一種系統(tǒng)而又客觀的分析評價。造價管理后評價以傳統(tǒng)的后評價理論體系為基礎(chǔ),研究核心集中在工程項目造價管理工作上,對工程造價管理全過程進(jìn)行全方位的分析和評估。通過分析評價工程造價管理工作的得失,衡量工程造價管理的實際情況及其與預(yù)計情況的差距,檢測有關(guān)造價管理的目標(biāo)是否實現(xiàn),檢驗工程造價管理方式、方法的合理性,為綜合總結(jié)工程造價管理經(jīng)驗,提升造價管理水平,提供有效的管理方法和實踐依據(jù)。目前專門的造價評價的綜合體系還沒有提出。

2 基于全面造價管理理論的輸變電造價管理優(yōu)化

全面造價管理是集全過程、全要素、全風(fēng)險、全團(tuán)隊為一體的造價管理模式,是輸變電工程管理發(fā)展的必然趨勢。輸變電工程全面造價管理,以全過程造價管理為主線,對工程可研階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、實施階段以及竣工移交階段進(jìn)行全過程跟蹤控制,同時考慮工程多種要素之間的關(guān)系,并把握工程項目的信息不完全對稱以及成本的不確定性(造價風(fēng)險),最后通過協(xié)調(diào)工程項目涉及到的各團(tuán)隊的關(guān)系,來達(dá)到對輸變電工程不同層次、不同角度、不同對象的有效管理控制,實現(xiàn)輸變電工程的造價水平的提高。

3 造價管理后評價

輸變電工程造價后評價從造價管理行為評價、造價控制技術(shù)要點(diǎn)評價、造價控制效果評價三方面開展。

3.1 輸變電工程造價管理行為評價

研究輸變電工程實施中管理行為規(guī)范性的計量方法與評價方法,建立輸變電工程造價管理行為評價體系。

3.2 輸變電工程造價控制技術(shù)要點(diǎn)評價

通過對輸變電工程造價管理過程與目標(biāo)的分析,提煉出造價控制的技術(shù)要點(diǎn),并進(jìn)行深入細(xì)化研究。針對輸變電工程造價控制技術(shù)要點(diǎn),研究工程實施中實現(xiàn)程度的科學(xué)計量方法與評價方法,建立輸變電工程造價控制技術(shù)要點(diǎn)評價體系。

3.3 輸變電工程造價控制效果評價

對輸變電工程造價管理控制效果進(jìn)行分析。針對造價控制效果,研究出定量計量效果程度的方法,研究評價效果的標(biāo)準(zhǔn)和方法,建立輸變電工程造價控制效果評價體系。

在以上三項評價體系的基礎(chǔ)上,形成一套全面的輸變電工程造價管理綜合后評價體系。使其能夠結(jié)合工程造價管理工作的實際分析,進(jìn)而進(jìn)行有針對性的評估與檢查,為綜合完善造價管理的工作考核與全面提升奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,電網(wǎng)建設(shè)的力度進(jìn)一步加大,電網(wǎng)企業(yè)面臨著控制成本,提高企業(yè)競爭力的巨大壓力。開展輸變電造價管理工作有著重要的現(xiàn)實意義。輸變電工程全面造價管理是全過程造價管理的延伸和完善。全信息造價管理和造價管理后評價是全面造價管理內(nèi)容的擴(kuò)展與延伸。全面造價管理的提出,對于優(yōu)化當(dāng)前的輸變電造價控制有著極大的促進(jìn)作用。可以預(yù)見,輸變電工程造價管理將由全過程管理逐步演變?yōu)閮?nèi)容更為豐富和完善的全面造價管理。

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《大醫(yī)生》約稿函

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主要欄目：

專家特稿、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床研究、中醫(yī)中藥、預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像、衛(wèi)生管理、康復(fù)護(hù)理、學(xué)術(shù)探討等。

本刊面向各級醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等機(jī)構(gòu)，以廣大臨床醫(yī)學(xué)工作者為主要客戶群體,報道醫(yī)學(xué)信息及臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)先的科研成果和臨床經(jīng)驗,以及對臨床有指導(dǎo)作用且與臨床密切結(jié)合的基礎(chǔ)理論研究。

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