10kV電力工程施工技術(shù)管理的思考

文/李大宏，廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司汕頭供電局

10kV電力工程施工技術(shù)管理的思考

文/李大宏，廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司汕頭供電局

隨著社會(huì)的發(fā)展，電能已經(jīng)成為人們工作、生活、學(xué)習(xí)中不可或缺的能源形式；并且，隨著人們生活質(zhì)量的提升，對(duì)于電能的穩(wěn)定性、持續(xù)性要求也越來(lái)越高，電力工程的施工管理受到了人們的廣泛關(guān)注。本文針對(duì)10kV電力工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，并且給出相應(yīng)的對(duì)策。

10kV；電力工程；施工技術(shù)管理

引言：時(shí)代發(fā)展至今，人們對(duì)于電力的需求越來(lái)越大，對(duì)于電力的穩(wěn)定性和持續(xù)性要求也越來(lái)越高。10kV 電力配網(wǎng)是現(xiàn)階段規(guī)模最大的電網(wǎng)，是電力建設(shè)中的重要內(nèi)容。強(qiáng)化施工管理對(duì)于保障線路有效運(yùn)行，提供人們必須的生活和生產(chǎn)用電，預(yù)防電力事故和故障有著十分重要的意義。然而，在實(shí)際施工過(guò)程中，依然存在著一些問(wèn)題，影響和制約了10kV電力工程的質(zhì)量和效益。

1 10kV電力工程施工技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題

1．1 技術(shù)方案不合理。

電力工程的施工必須建立在完善的施工技術(shù)方案的基礎(chǔ)上，所以，必須重視施工技術(shù)方案的設(shè)計(jì)。方案的設(shè)計(jì)必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況做出，對(duì)施工項(xiàng)目狀況有深入了解，才能夠設(shè)計(jì)出合理的施工方案。然而在10kV電力工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員往往忽視了現(xiàn)場(chǎng)考察，在對(duì)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)基本狀況不了解的情況下做出的設(shè)計(jì)，往往導(dǎo)致施工環(huán)境難以滿足施工技術(shù)方案要求，最終影響了工程施工。

1．2 施工工藝管理不善。

10kV電力工程的施工流程，必須遵循標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，切實(shí)保障每一步驟的質(zhì)量。在實(shí)際過(guò)程中，一些施工人員往往缺乏對(duì)標(biāo)準(zhǔn)流程的切實(shí)遵守，對(duì)工藝過(guò)程管理不善，對(duì)于潛在的質(zhì)量隱患沒(méi)有及時(shí)彌補(bǔ)和處理，導(dǎo)致電力工程在投入使用之后問(wèn)題頻發(fā)。

1．3 缺乏有效的施工監(jiān)督。

工程的有效進(jìn)行，必須擁有強(qiáng)力的施工監(jiān)督和保障機(jī)制，只有全面強(qiáng)化施工監(jiān)督，確保質(zhì)量管控，才能促使10kV電力工程圓滿完成。但是一些施工單位缺乏有效的施工監(jiān)督。無(wú)論是因?yàn)閷?duì)監(jiān)督管理工作的不重視，還是因?yàn)槿藛T不足等原因，導(dǎo)致在施工過(guò)程中，施工監(jiān)督缺位；或者一些工程中，盡管制定了科學(xué)的施工監(jiān)督制度，但卻沒(méi)有有效落實(shí)，不僅影響了工程的質(zhì)量和進(jìn)度，甚至還會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1．4 施工責(zé)任制落實(shí)不力。

施工技術(shù)管理責(zé)任制，能夠有效的規(guī)范施工人員的活動(dòng)，保證施工人員切實(shí)完成自己的工作職責(zé)，還能夠有效避免施工損失。然而，在實(shí)際工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，盡管施工技術(shù)管理責(zé)任制在大多數(shù)施工企業(yè)都已經(jīng)建立，但是其落實(shí)狀況堪憂，導(dǎo)致責(zé)任制有名無(wú)實(shí)。一些施工人員由于責(zé)任心的缺乏，忽視了施工作業(yè)規(guī)范，導(dǎo)致10kV電力工程的建設(shè)和運(yùn)行出現(xiàn)很多問(wèn)題。

1．5 施工人員素質(zhì)偏低、

人員素質(zhì)直接影響了10kV電力工程的施工質(zhì)量。對(duì)施工人員保持有效的培訓(xùn)，持續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，是保障10kV電力工程質(zhì)量的前提條件。然而，電力工程施工人員素質(zhì)普遍不高，一方面，施工人員自身素質(zhì)需要提升，；另一方面，施工單位忽視了高素質(zhì)專業(yè)人才的重要性，既不注重對(duì)現(xiàn)有人員的培養(yǎng)，又不注重對(duì)優(yōu)秀人才的積極引進(jìn)，導(dǎo)致施工人員素質(zhì)長(zhǎng)期駐足不前，制約著10kV電力工程的施工質(zhì)量。

2 加強(qiáng)10KV電力工程施工中技術(shù)管理的措施。

2．1 強(qiáng)化施工技術(shù)方案的科學(xué)性和有效性。

施工技術(shù)方案對(duì)于10kV電力工程建設(shè)有著指導(dǎo)性的意義，因此，要強(qiáng)化施工技術(shù)方案的科學(xué)性和有效性。第一，在制定施工技術(shù)方案前，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況展開(kāi)詳細(xì)的考察，確保設(shè)計(jì)方案是建立在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深入了解基礎(chǔ)之上，保證方案的科學(xué)性和有效性。第二，在設(shè)計(jì)施工方案的時(shí)候，要具有成本觀念，通過(guò)科學(xué)的施工方案，合理的安排施工工序，降低施工成本。第三，施工方案的設(shè)計(jì)，要具有安全意識(shí)，從設(shè)計(jì)盡量減少安全隱患，避免施工事故的出現(xiàn)。第四，在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，要注重多種方案的相互比較，從而有效彌補(bǔ)方案中的缺陷，確保施工單位的技術(shù)水平符合設(shè)計(jì)要求。通過(guò)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，從而為工程的順利展開(kāi)和工程質(zhì)量的保障提供堅(jiān)實(shí)的施工依據(jù)。

2．2 重視施工工藝流程管理。

要重視施工工藝流程管理，對(duì)施工過(guò)程中的每一步驟，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)和工程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，確保達(dá)到10kV電力工程要求的施工效果。要注重現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，有效控制施工進(jìn)度，確保工程按照指定工期完工。電力工程施工必須制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要切實(shí)落實(shí)工程施工要求，每一道工序完成之后，要做好自檢和互檢工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上糾正，確保不將問(wèn)題遺留給下一工序。

2．3 強(qiáng)化施工監(jiān)督。

配備合理的施工監(jiān)督人員，制定包括監(jiān)督流程、監(jiān)督方法和監(jiān)督目標(biāo)在內(nèi)的監(jiān)督制度，并且將該制度切實(shí)有效的落實(shí)到施工過(guò)程中。監(jiān)督人員必須盡職盡責(zé)，深入工程現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)巡視和檢查。在工程施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有權(quán)立刻責(zé)令停工，要求施工單位返工或采取彌補(bǔ)措施。

2．4 保證施工技術(shù)管理責(zé)任制的有效落實(shí)。

在施工過(guò)程中，必須有效落實(shí)施工技術(shù)管理責(zé)任制。通過(guò)科學(xué)的制度，確保每一個(gè)施工人員都清晰的明白自身的責(zé)任，了解自己的工作內(nèi)容，理解工藝過(guò)程中的質(zhì)量管控點(diǎn)，并且嚴(yán)格按照工程規(guī)范展開(kāi)作業(yè)。一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任人必須承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。此外，要不斷強(qiáng)化材料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格落實(shí)工程進(jìn)展中的質(zhì)量監(jiān)督，保證施工人員對(duì)于操作標(biāo)準(zhǔn)的切實(shí)遵守，從而確保施工技術(shù)效果，保證10kV電力工程的施工質(zhì)量。

2．5 全面提升施工技術(shù)管理水平。

要不斷強(qiáng)化工程隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。一方面，對(duì)于工程施工現(xiàn)有人員，要做好培訓(xùn)工作，包括專業(yè)技術(shù)能力、施工管理能力以及安全意識(shí)的培訓(xùn)，確保施工人員能夠符合10kV電力工程施工的相關(guān)技術(shù)要求，培訓(xùn)可以采用多種形式，必須講座、上課、現(xiàn)場(chǎng)交流、參觀學(xué)習(xí)等等方式；另一方面，要注重高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作。通過(guò)人才的培養(yǎng)的引進(jìn)讓施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提升，為10kV電力工程施工提供強(qiáng)有力的人才支持。

3 小結(jié)

在10kV電力工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，對(duì)于確保工程的質(zhì)量和效益都有著至關(guān)重要的作用。10kV電力工程一方面需要積極培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，另一方面要加強(qiáng)工程技術(shù)能力，此外還要注重工程建設(shè)單位的管理能力的提升。只有三者有效結(jié)合，才能真正保障10kV電力工程的施工質(zhì)量和施工效果。

[1]陳志凱．淺談10kV電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)管理[J]．科技與創(chuàng)新，2014，（12）：61+67．