維修電工施工中的安全問題及管理對策

文/張穎 劉夢，國網(wǎng)江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司

管理縱橫 Management aspect

維修電工施工中的安全問題及管理對策

文/張穎 劉夢，國網(wǎng)江西省電力公司南昌市新建區(qū)供電分公司

維修電工安全管理具有重要意義，能預(yù)防安全事故發(fā)生、確保維修電工施工順利進(jìn)行、提高工程質(zhì)量。目前安全管理存在不足，體現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)、管理制度、管理人員、資金投入、現(xiàn)場管理等方面，為應(yīng)對這些問題，增強(qiáng)維修電工安全管理水平，應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)、完善安全管理制度、配備安全管理人員、加大資金投入、重視維修電工施工現(xiàn)場安全管理、建立應(yīng)急機(jī)制。

維修電工；施工；安全管理；管理制度；現(xiàn)場管理；應(yīng)急機(jī)制

維修電工施工中，為確保施工有序進(jìn)行，采取安全管理措施，確保施工安全是必要的。然而目前在施工中，由于受到制度、人員等制約，安全管理存在不足，可能引發(fā)安全事故，降低工程效益。因此，結(jié)合維修電工施工情況，探討分析安全管理的不足，并就這些不足提出改進(jìn)措施無疑具有重要意義。

1 維修電工施工安全事故的特點(diǎn)

1.1 類型多樣。維修電工常見安全事故包括高處墜落事故、觸電事故等，不同事故類型的引發(fā)因素是不同的，然而一旦出現(xiàn)這種事故，會(huì)影響施工順利進(jìn)行，因此必須采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。

1.2 后果嚴(yán)重。不管維修電工施工安全事故出現(xiàn)在哪個(gè)地點(diǎn)，一旦發(fā)生事故，往往會(huì)給施工人員帶來損失。輕者設(shè)備受損，施工材料受損，不能正常施工，重則人員傷亡，影響工期順利進(jìn)行，帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失，大大降低電力工設(shè)質(zhì)量和效益。

2 維修電工施工安全管理的意義

2.1 預(yù)防維修電工安全事故發(fā)生。加強(qiáng)維修電工現(xiàn)場安全管理，能及時(shí)排除安全隱患，預(yù)防安全事故出現(xiàn)，保障工程質(zhì)量，促進(jìn)維修電工施工更好開展下去。

2.2 確保維修電工施工順利進(jìn)行。安全事故往往導(dǎo)致施工受阻，機(jī)械設(shè)備不能有效運(yùn)行，施工人員難以正常工作，施工現(xiàn)場處于混亂狀態(tài)，而采取有效措施加強(qiáng)安全管理，能確保維修電工施工順利進(jìn)行，預(yù)防事故發(fā)生。

2.3 提高維修電工施工質(zhì)量。通過采取措施預(yù)防維修電工安全事故發(fā)生，能調(diào)動(dòng)施工人員積極性，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備有效運(yùn)用，避免質(zhì)量事故，促進(jìn)維修電工施工質(zhì)量提高和效益提升。

3 維修電工施工安全管理存在的不足

3.1 維修電工施工安全管理思想重視不夠。維修電工施工單位將重心放在質(zhì)量和效益方面，對安全管理認(rèn)識(shí)不高，在資金、人員、制度等方面忽視采取措施，影響施工順利進(jìn)行，容易導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。

3.2 維修電工施工安全管理制度缺失。缺乏有效的安全管理制度，沒有明確管理部門和工作人員職責(zé)，沒有建立有效的安全管理責(zé)任制，使他們在開展工作時(shí)出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象。另外，獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不完善，難以調(diào)動(dòng)工作人員熱情，影響維修電工安全管理水平提高。

3.3 維修電工施工安全管理人員缺乏。安全管理人員較少，工作人員素質(zhì)偏低，安全管理技巧不足，不能及時(shí)排除安全隱患。

3.4 維修電工施工安全管理資金投入不足。在機(jī)械設(shè)備更新，機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)，安全管理人員等資金投入不足，難以確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)，不利于激發(fā)工作人員熱情，影響安全管理水平提高。

4 維修電工施工安全管理的有效對策

4.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，提高維修電工施工安全管理的思想認(rèn)識(shí)。維修電工施工前要轉(zhuǎn)變思想觀念，在思想上高度重視安全管理，采取有效措施實(shí)現(xiàn)對安全事故的預(yù)防。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要改變以前對安全管理淡薄的態(tài)度，在人員配置、制度、資金等方面采取措施，為保障維修電工安全，預(yù)防安全事故發(fā)生奠定基礎(chǔ)。

4.2 完善維修電工施工安全管理制度，提高安全水平。要采取有效措施完善安全管理制度。建立動(dòng)態(tài)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)對維修電工施工全過程管理，對每個(gè)環(huán)節(jié)安全隱患及時(shí)排除，確保安全管理到位，預(yù)防安全事故發(fā)生。建立安全管理責(zé)任制，將安全管理責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人，明確職責(zé)，預(yù)防安全事故發(fā)生。加強(qiáng)維修電工人員協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故并處理和應(yīng)對。要建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，使他們嚴(yán)格遵守規(guī)范要求，明確職責(zé)，做好每一項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)工作積極性，促進(jìn)安全管理水平提高。對安全管理做得好，沒有出現(xiàn)安全事故的部門和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，對管理疏忽，導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和個(gè)人懲罰，以調(diào)動(dòng)工作熱情，促進(jìn)管理水平提高。

4.3 配備維修電工施工安全管理人員，履行各項(xiàng)職責(zé)。維修電工施工單位應(yīng)該配備專職管理人員，明確任務(wù)，讓他們做好現(xiàn)場巡視和檢查工作，及時(shí)排除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。每次檢查時(shí)要做好紀(jì)錄，反映施工現(xiàn)場具體情況。加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)，不斷豐富知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)管理水平提高。

4.4 加大維修電工施工安全管理資金投入，完善各項(xiàng)設(shè)備。資金投入主要在設(shè)備更新方面，加大設(shè)備維護(hù)力度，促進(jìn)其處于良好性能和工作狀態(tài)，對舊設(shè)備及時(shí)更換，投入相應(yīng)資金，實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。在維修電工待遇、獎(jiǎng)勵(lì)等也適當(dāng)增加投入，調(diào)動(dòng)工作人員熱情。

4.5 建立維修電工施工安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，減少事故所帶來的損失。建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制，在人員配備、處理方案上做好準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)緊急情況，能立即調(diào)動(dòng)工作人員對現(xiàn)場事故處理，盡量降低損失，保障維修電工施工安全。

5 結(jié)束語

維修電工施工中，采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)安全管理的作用是不可忽視的。正因?yàn)槿绱?，?yīng)該結(jié)合維修電工工程施工需要，采取安全管理措施。實(shí)現(xiàn)對安全事故的有效預(yù)防，進(jìn)而確保施工現(xiàn)場安全，杜絕安全事故出現(xiàn)，確保維修電工施工人員、施工機(jī)械更好進(jìn)行工程建設(shè)，促進(jìn)維修電工施工建設(shè)效益的提高。

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