旭榮集團發(fā)布企業(yè)社會責任報告白皮書—闡釋“分享與坦誠”文化核心，定義“制造服務業(yè)”企業(yè)屬性

旭榮集團發(fā)布企業(yè)社會責任報告白皮書—闡釋“分享與坦誠”文化核心，定義“制造服務業(yè)”企業(yè)屬性

10月12日，值2017中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會之際，旭榮集團在上海正式發(fā)布了2016年度企業(yè)社會責任報告，這也是旭榮集團發(fā)布的第二份企業(yè)社會責任報告。報告為中英文雙語編寫，同時符合了國際報告倡議組織GRI G4標準和《中國紡織服裝企業(yè)社會責任報告綱要》（CSR—GATEs）的要求，充分披露了2016年度旭榮集團各項CSR管理方針、關鍵議題、響應及行動的績效信息，集中展示了其長期致力于社會責任議題的承諾與成果。正如旭榮集團董事長黃信峯所言：“企業(yè)的競爭就是觀念的競爭，旭榮集團圍繞“分享與坦誠”的文化核心，付諸行動服務員工和客戶，用最有效的解決方式來滿足世界知名品牌客戶的高要求，并以高超的效率踐行社會責任?！?/p>

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊紀朝，臺灣紡拓會董事長詹正田、秘書長黃偉基，中國紡織工程學會常務副理事長伏廣偉，國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會社會責任辦公室主任閻巖，中國印染行業(yè)協(xié)會會長陳志華、副會長李瑞萍，旭榮集團總經(jīng)理黃莊芳容、執(zhí)行董事黃冠華，以及來自中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會，紡織之光科技教育基金會，中國紡織信息中心產(chǎn)品開發(fā)事業(yè)部，中紡聯(lián)社會責任辦，常州市天寧區(qū)政府，品牌及供應商伙伴，媒體代表共計100余人共同見證了這個極具意義的時刻。

在未來，旭榮集團每兩年將更新一次企業(yè)社會責任報告白皮書，將集團社會責任領域的最新發(fā)展成果及時公布，并期待各大利益相關方的監(jiān)督與意見。

與合作伙伴踐行社會責任

“包容”最能形容布局三大洲，擁有萬余名員工的旭榮集團。包容世界各地的人文，包容最先進的科技，包容各種風格的產(chǎn)品，包容企業(yè)應盡的責任?！皬馁Q(mào)易商開始到現(xiàn)在運營全球各地海外工廠，現(xiàn)在的市場早已跟40年前大不相同。旭榮集團也一直應市場變化趨勢，快速調(diào)整腳步方向，穩(wěn)健踏實地拓展業(yè)務、服務客戶，并從單一制造業(yè)思維提升至以員工、客戶、環(huán)境三位一體的社會型企業(yè)，致力于成為世界知名品牌的主要供貨商，始終樹立旭榮集團走在客戶需求前端的目標，”黃莊芳容說道。

1975年成立紡織事業(yè)體至今，旭榮集團由紡織跨入制衣，并從中國臺灣走向國際，成為橫跨全球三大洲的國際性紡織成衣集團。其主要產(chǎn)品為各類圓編針織布種，并隨著針織布業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，跨足成衣與染整領域，發(fā)揮全球供應鏈及垂直整合優(yōu)勢。

為滿足客戶需求與多元化產(chǎn)品趨勢，旭榮集團不只固守于傳統(tǒng)制造業(yè)角色，而是以“制造服務業(yè)”的角度重新定義企業(yè)屬性，成功結合上中下游企業(yè)伙伴，為客戶提供一個由素材到成衣制作的同步開發(fā)環(huán)境，建立起雙贏合作模式，打造出堅強的策略聯(lián)盟事業(yè)體，并強化了紡織與成衣供應鏈整合的經(jīng)營團隊。

以精益的產(chǎn)業(yè)知識與實務經(jīng)驗為基礎，以專業(yè)、效率、高質(zhì)量為原則，旭榮集團有效整合客戶需求，為全球品牌客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務，主要客戶包括Walmart、Adidas、Under Armour、PUMA、New Balance、JC Penney、GAP、Tommy Hilfger、DKNY、GUESS、Express等國際知名品牌及零售商。根據(jù)客戶需求與產(chǎn)品特性，結合紡織與成衣供應鏈的整合優(yōu)勢，將生產(chǎn)流程作出最適當?shù)呐渲?，務求為客戶?chuàng)造出最大利潤。

旭榮集團站在客戶角度，緊扣“品質(zhì)、創(chuàng)新、快速反應、企業(yè)社會責任”的經(jīng)營目標，實時開發(fā)新品、迅速響應客戶需求，并將生產(chǎn)管理信息透明化，為客戶提供一條龍式的“客制化服務”。旭榮邀請全體合作伙伴，一起付諸行動，落實企業(yè)社會責任，善待員工與環(huán)境，滿足客戶需求的同時，也為社會作出貢獻。

閻巖評價旭榮集團此次發(fā)布的社會責任白皮書是“一份有質(zhì)感的報告”，她認為：“這份白皮書既展示了旭榮集團一直以來積極承擔社會責任的追求，更是旭榮集團在體制創(chuàng)新、快速反應、企業(yè)社會責任策略下，各個事業(yè)體系相輔相成、完美管理發(fā)展的體現(xiàn)，為行業(yè)社會責任工作的推進作出了表率?！?/p>

在當天的發(fā)布儀式上，旭榮集團為ADIDAS、安踏（集團）、HBI、COLUMBIA、PVH、THE NORTH FACE等品牌商頒發(fā)了CSR合作伙伴獎，以及COCONA、COTTON INCORPORATE、百隆股份、華孚實業(yè)等企業(yè)頒發(fā)了CSR策略伙伴獎。旭榮集團總經(jīng)理黃莊芳容現(xiàn)場為這些合作伙伴頒獎，借此感謝這些品牌和企業(yè)長久以來與旭榮的合作與支持，讓旭榮得以更好的履行社會責任。

既品質(zhì)創(chuàng)新又綠色永續(xù)

研發(fā)是旭榮集團創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢的核心能力，其持續(xù)投入人力、設備、資金等研發(fā)資源，不斷強化累積技術實力，將客戶需求與最新技術緊密結合，每年投入研發(fā)經(jīng)費約占當年度營業(yè)額的4%。

為保證質(zhì)量完善，提供對人體不會產(chǎn)生健康與安全影響的產(chǎn)品，旭榮集團全球各地區(qū)實驗室均依照AATCC、ASTM、ISO等國際標準，對產(chǎn)品進行嚴格把關，亦遵循國際品牌客戶要求，積極申請品牌認證，目前已通過adidas、Wal-Mart、JCPenney、Marks & Spencer、Decathlon、Perry Ellis、Tchibo和Liz Claiborne等國際品牌客戶認證，確保提供一貫且零誤差的完整服務。不僅如此，旭榮還積極控管紡織化學品，實現(xiàn)有害化學物質(zhì)零排放，改造染整工藝，力行綠色生產(chǎn)機制，發(fā)展更具功能與時尚的產(chǎn)品，引領產(chǎn)業(yè)邁向永續(xù)生產(chǎn)。

在原物料管理方面，除了保證品質(zhì)所必須使用的原物料，旭榮集團盡力減少使用過多材料，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，使用同特性材料替代；同時，采購對環(huán)境有益的原物料，以降低對環(huán)境的影響。另外，旭榮集團也與各采購伙伴合作，積極推動CSR采購和綠色采購，具體落實材料當?shù)鼗?，減少不必要的空運或海運費用，并降低材料運送過程中所產(chǎn)生的碳足跡。在水資源管理方面，旭榮集團以“減量、回收、再利用”為主要原則，目前各廠用水來源為自來水、河水及工業(yè)水。除了推動各項節(jié)水措施，提升水資源利用效率外，其在中水回收的成效，亦是領先業(yè)界，中水回用占總用水量比例大幅提升。

在全球環(huán)保永續(xù)消費漸成主流的今日，綠色紡織產(chǎn)品慢慢受到品牌及時尚界的重視，反應在市場的是其需求量的與日俱增。對此，旭榮集團積極接軌國際趨勢，強化環(huán)保思維，重視材料的環(huán)保特性，采用更優(yōu)良棉花、有機棉、回收滌綸、回收尼龍等原材料，開發(fā)有利于環(huán)境與社會永續(xù)發(fā)展的綠色產(chǎn)品。不僅如此，其新開發(fā)的環(huán)保轉移印花，使轉印技術應用在天然纖維與尼龍等不利高溫的布種上，且可印出顏色鮮艷與極細致的圖案，同時印花過程不需高溫處理，極大程度節(jié)省能源損耗。

就像黃冠華在發(fā)布會前接受媒體采訪時所言：“社會責任不是競爭優(yōu)勢，而是每一家企業(yè)的基本承諾，藉由此次白皮書的發(fā)布希望可以帶動整個產(chǎn)業(yè)對于社會責任的重視。紡織服裝產(chǎn)業(yè)永遠不會消失，未來由誰來做、在哪兒做以及怎樣做才是企業(yè)以及行業(yè)要思考的問題，讓我們共同尋找新答案?！?/p>