嚴(yán)在真學(xué) 貴在實(shí)做
——大冶有色金屬有限責(zé)任公司冶煉廠黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育紀(jì)實(shí)

嚴(yán)在真學(xué) 貴在實(shí)做
——大冶有色金屬有限責(zé)任公司冶煉廠黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育紀(jì)實(shí)

冶宣｜文

大冶有色金屬有限責(zé)任公司冶煉廠黨委嚴(yán)格按照中色集團(tuán)黨委、大冶有色黨委要求，堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)“兩學(xué)一做”融入日常，抓在經(jīng)常。全廠各級黨組織和廣大黨員真學(xué)實(shí)做，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷夯實(shí)打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)實(shí)力量。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記翟保金深入冶煉廠現(xiàn)場指導(dǎo)工作

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出：“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推進(jìn)思想建黨、組織建黨、制度治黨的有力抓手，是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)性工程，要堅(jiān)持不懈抓下去。各級黨組織要認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，抓實(shí)基層支部，確保全體黨員以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用。

大冶有色金屬有限責(zé)任公司冶煉廠（以下簡稱“冶煉廠”）黨委嚴(yán)格按照中色集團(tuán)黨委、大冶有色黨委要求，圍繞“發(fā)揮核心作用，樹立黨建標(biāo)桿”目標(biāo)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)“兩學(xué)一做”融入日常，抓在經(jīng)常。

今年，是大冶有色全面提質(zhì)增效，打造千億企業(yè)升級版的攻堅(jiān)年。在冶煉廠全廠干部職工熱烈討論提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)該“怎么打”的熱潮中，廠黨委堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。全廠各級黨組織和廣大黨員真學(xué)實(shí)做，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷夯實(shí)打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)實(shí)力量。

嚴(yán)在真學(xué)：擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)表率

冶煉廠黨委帶領(lǐng)全廠黨員干部擔(dān)當(dāng)起“學(xué)”的表率，以嚴(yán)學(xué)真學(xué)為抓手，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

廠黨委牢牢掌握學(xué)習(xí)“主動權(quán)”，通過開展中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、黨員“學(xué)習(xí)日”等多種形式，組織黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，用黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話，武裝全廠黨員干部頭腦。4月7日，廠黨委中心組開展今年第四次集中學(xué)習(xí)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見》文件，廠黨委書記王闐從重大意義、基本目標(biāo)要求等8個(gè)方面講解了文件精神。各直屬黨組織紛紛開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會文件內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)。并組織黨員討論，制定本支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的具體實(shí)施方案。

舉辦形勢任務(wù)宣傳教育報(bào)告會樹信心鼓干勁

開展廉潔警示教育暨黨章黨規(guī)知識測試

為鞏固黨員干部學(xué)習(xí)成果，提高黨員干部學(xué)習(xí)質(zhì)量，冶煉廠黨委制定了《中層管理人員學(xué)分制考核辦法》，給黨員干部專門印制了《黨建工作日志》，做到時(shí)間、內(nèi)容、記錄、考核“四統(tǒng)一”，全廠黨員干部的每一次學(xué)習(xí)筆記，每一個(gè)學(xué)習(xí)表現(xiàn)，每一篇學(xué)習(xí)體會，都會計(jì)入學(xué)分，學(xué)分直接與黨員干部年終績效掛鉤。

廠黨委積極營造學(xué)習(xí)“大環(huán)境”，通過開展主題征文、形勢任務(wù)宣傳教育報(bào)告會等活動，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚力量。3月，冶煉廠舉辦“建功十三五，共圓有色夢”征文競賽，黨員和職工圍繞提質(zhì)增效攻堅(jiān)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)習(xí)感悟和崗位實(shí)踐，暢談企業(yè)改革發(fā)展，提出完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的新思路、好建議；4月，廠舉辦“提質(zhì)增效攻堅(jiān)我先行”形勢任務(wù)宣傳教育報(bào)告會。在報(bào)告會講臺上，職工們深情講述了身邊黨員立足崗位克難攻堅(jiān)的生動事例，這些“小事例”，充分反映了該廠黨員在“兩學(xué)一做”中爭做合格黨員的信心和決心。

基層黨小組長參加廠黨委舉辦的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育微黨課競賽

黨員立足崗位作貢獻(xiàn)

黨員認(rèn)真抄寫黨章

廠黨委認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)在“學(xué)”，既做好中心組學(xué)習(xí)等“規(guī)定動作”，又開展征文、報(bào)告會等學(xué)習(xí)活動，積極創(chuàng)新“自選動作”。通過形式多樣的學(xué)習(xí)，黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定“四個(gè)意識”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，為發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效攻堅(jiān)目標(biāo)，提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

貴在實(shí)做：樹立先鋒標(biāo)桿

冶煉廠黨委帶領(lǐng)全廠黨員干部樹立起“做”的標(biāo)桿，以務(wù)實(shí)重行為要求，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

黨員干部率先樹起“做”的標(biāo)桿。今年2月開始，廠黨委委員、廠長張功金帶隊(duì)，先后深入轉(zhuǎn)爐、電二、儀控等車間調(diào)研。大家現(xiàn)場找問題，不斷發(fā)現(xiàn)管理、技術(shù)、操作的薄弱環(huán)節(jié)，相關(guān)單位立即認(rèn)領(lǐng)問題，將其匯總為工作清單，并下發(fā)通報(bào)，組織問題整改。廠紀(jì)委辦等部門跟蹤督導(dǎo)，敦促整改落實(shí)。在黨員干部的帶領(lǐng)下，全廠上下牢牢抓住產(chǎn)量、成本、回收率、直收率、節(jié)能減排等核心控制環(huán)節(jié)，找差距、查短板；從3月開始，廠黨委委員分別帶隊(duì)，每月開展黨員先鋒機(jī)臺檢查。為黨員先鋒機(jī)臺的管理提建議，與黨員責(zé)任人和當(dāng)班職工一起討論機(jī)臺的維護(hù)措施。各直屬黨組織還開展機(jī)臺“每周一檢”，組織黨員骨干及時(shí)檢查和記錄每臺機(jī)組各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，為設(shè)備維護(hù)提供參考依據(jù)，推進(jìn)了設(shè)備、設(shè)施、區(qū)域（場所）“三見本色”；此外，廠黨委針對生產(chǎn)不同時(shí)期的實(shí)際情況，3月，組織全廠黨員干部實(shí)行24小時(shí)安全環(huán)保值班，5月，實(shí)行24小時(shí)防汛值班，黨員干部率先垂范，堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位，有效維護(hù)了安全環(huán)保生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

廠黨委嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，構(gòu)建黨員干部績效考核體系，做到敢管敢嚴(yán)、真管真嚴(yán)、長管長嚴(yán)。今年，廠黨委建立“一人一月一表”績效制度，梳理黨員干部生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，實(shí)行月度自評、季度檢查、半年評價(jià)、年度匯總的績效考核機(jī)制，促進(jìn)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干；廠黨委層層壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，梳理了60項(xiàng)黨委主體責(zé)任、52項(xiàng)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、224項(xiàng)基層黨組織責(zé)任清單，不斷完善懲防體系，對風(fēng)險(xiǎn)崗位實(shí)行動態(tài)管理，做到無盲區(qū)、全覆蓋，強(qiáng)化黨員干部的“六項(xiàng)紀(jì)律”意識，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

黨員義務(wù)勞動回收廢舊耐火磚

在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，廠黨委積極開展以“樹立先鋒標(biāo)桿，促進(jìn)提質(zhì)增效”為主題的“四級先鋒”活動，打造“一個(gè)支部一個(gè)品牌，一個(gè)小組一個(gè)特色”，把先鋒標(biāo)桿樹立在生產(chǎn)現(xiàn)場，讓鮮紅黨旗飄揚(yáng)在爐臺槽面。備料車間黨支部開展“黨小組對標(biāo)提升先鋒賽”，一季度爐料水分、配料合格率等指標(biāo)達(dá)到了廠考核目標(biāo)；熔煉車間黨總支開展“管理提質(zhì)、技術(shù)增效”活動，以黨員“技術(shù)增效”為主線，以提產(chǎn)量、降成本和增效益200萬元為目標(biāo)，圍繞澳爐爐壽維護(hù)重點(diǎn)工作，組織車間黨員出謀劃策，采取多種有效措施開展攻關(guān)，使澳爐如期實(shí)現(xiàn)停爐檢修目標(biāo)；轉(zhuǎn)爐車間黨總支以創(chuàng)新創(chuàng)效為突破口，開展“三創(chuàng)一?！被顒樱?～3月車間黨員提合理化建議38條，實(shí)施了80%以上；硫酸車間黨總支將“先鋒六賽”與產(chǎn)量、開風(fēng)時(shí)率、改善創(chuàng)新等重點(diǎn)指標(biāo)結(jié)合起來，促進(jìn)了服務(wù)型黨組織建設(shè)的深入；電一車間黨總支開展“提質(zhì)增效攻堅(jiān)，爭當(dāng)黨員明星”主題活動，車間黨員干部帶領(lǐng)職工，克服人員少、任務(wù)重、小板系統(tǒng)檢修等困難，在維持大板正常生產(chǎn)的前提下，保證了小板系統(tǒng)4月1日通電生產(chǎn)；電二車間黨總支開展對標(biāo)提升活動，黨員骨干積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效，使陰極銅噸銅直流電單耗不斷下降；污水車間黨支部開展“四比”立功競賽，黨員帶頭“比指標(biāo)、比成本、比安全、比穩(wěn)定”，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行及環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)定；渣緩冷車間黨支部開展“黨員立功競賽”，激發(fā)了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)保目標(biāo)的積極性……

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。冶煉廠黨委積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，努力打造服務(wù)型黨組織，將黨建工作緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，帶領(lǐng)全廠黨員干部學(xué)思踐悟，知行合一，以上率下，務(wù)實(shí)重行，凝聚起了全廠上下提質(zhì)增效攻堅(jiān)的巨大力量，助推全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，以優(yōu)秀業(yè)績向黨的十九大獻(xiàn)禮。

大冶有色金屬有限責(zé)任公司冶煉廠）