如何加強道路與橋梁工程施工的安全管理策略

周萬浩?關(guān)先賀

摘要：道路與橋梁工程是我國最為基礎的工程類型，為了滿足各個領域的交通運輸需求，保證交通安全，體現(xiàn)我國的工程技術(shù)實力，在競爭激烈的工程領域占據(jù)一席之地，對于道路橋梁工程的改革十分重要。因道橋工程施工具有一定的危險性，因此施工安全管理是不可忽略的，必須加以重視。

關(guān)鍵詞：道路工程；橋梁工程；安全管理

道橋工程是我國工程領域的基礎構(gòu)成，國家交通運輸安全都需要依靠安全穩(wěn)定的道橋工程去維系，可見道橋工程對于國家發(fā)展的重要影響。在道橋工程施工流程中，許多環(huán)節(jié)是具備一定危險性的，因此安全管理至關(guān)重要，關(guān)系著企業(yè)的利益，更關(guān)系著人員安全，因此工程企業(yè)必須嚴格管理，確切落實，才能保證施工安全完成。

一、道橋工程安全管理問題分析

（一）安全管理認知不到位

當前我國多數(shù)工程企業(yè)雖然認同安全管理的必要性，但由于安全管理需要耗費一定的成本，因此許多企業(yè)的施工安全管理都普遍存在走形式的問題。這樣的管理思想下，施工過程中的安全管理并不能落實到實處，多數(shù)只是為了應付監(jiān)管部門的檢查，是不具備實際意義的，這樣的管理思想顯然是不負責的。

（二）安全管理技術(shù)落后

要做到在道橋施工的過程中確切落實安全管理，企業(yè)首先必須要確保自身已經(jīng)具備了安全管理所需要的技術(shù)，而且隨著社會的不斷發(fā)展，道橋工程的施工要求也在不斷提升，工程量越來越大，工程結(jié)構(gòu)越來越復雜，因此安全管理技術(shù)及理念也必須要隨之革新，但顯然多數(shù)工程企業(yè)普遍安于現(xiàn)狀，并不注重技術(shù)與理念革新，認為并不必要，這也是安全管理工作得不到明確改進的主要原因[1]。

（三）管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足

管理人員是實施安全管理的主體，為了保證施工安全順利的完成，管理人員的規(guī)劃與管控十分必要，但當前的多數(shù)企業(yè)的管理人員顯然并不具備安全管理相關(guān)的專業(yè)知識與能力，只是跟著規(guī)章走，出現(xiàn)安全問題卻不知如何應對，這對安全管理工作來說是十分不利的。

（四）不注重安全意識建立

安全意識的建立是安全管理工作當中至關(guān)重要的一環(huán)。對于施工人員來說，安全意識的建立是確保其能夠安全完成施工的第一步。當前我國多數(shù)道橋工程企業(yè)顯然將安全意識視作施工人員本身已經(jīng)具備的意識，認為施工人員為確保自身安全，自然會去遵守相關(guān)的安全規(guī)范，這樣理所應當?shù)南敕?，是導致許多施工事故出現(xiàn)的原因。

二、道橋工程施工安全管理優(yōu)化策略

（一）對安全管理提起重視

當前對于我國多數(shù)工程企業(yè)來說，工程效益代表著一切，而安全教育則是需要企業(yè)耗費成本去維護的，因此許多企業(yè)為了縮減支出，對于安全管理工作始終都是走走形式，普遍認為工程事故的發(fā)生幾率并不高，這樣的思想顯然是存在僥幸心理的，一旦產(chǎn)生了安全事故，企業(yè)則要面臨巨大的損失，施工人員更是面臨安全威脅。因此企業(yè)無論是為維護自身的利益，還是為維護員工的安全，都必須要將安全管理工作放在工作規(guī)劃的首位，先行落實，才能避免風險產(chǎn)生。

（二）革新安全管理技術(shù)

時代在發(fā)展，道橋工程也在發(fā)展，施工工藝不斷更新，工序也愈發(fā)復雜，因此安全管理工作也需要隨之革新，才能滿足安全管理需求。當前最有利于安全管理的技術(shù)，便是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，一言蔽之，是結(jié)合感應技術(shù)與信息技術(shù)，利用感知設備對于施工現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)的變動以及設備的運行狀態(tài)等信息進行感知，并第一時間傳輸給計算機上的管理端，以便管理人員及時做出決策，運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠感知出許多細微的變動，察覺安全隱患，以便第一時間進行處理，避免隱患發(fā)展成安全問題，引發(fā)安全事故，這是施工企業(yè)必須要了解的重要技術(shù)發(fā)展趨勢[2]。

（三）提升管理人員素養(yǎng)

管理人員隊伍是落實安全管理監(jiān)督工作的重要角色，但顯然當前我國多數(shù)管理人員雖然對于安全管理的相關(guān)理論有一定程度的認知，但在遇到實際的施工安全問題時卻通常會因不具備冷靜細致等專業(yè)素養(yǎng)而顯得手足無措。因此企業(yè)必須要針對管理人員開展更為嚴格的培訓，要確保管理人員在現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患時能夠第一時間察覺，出現(xiàn)安全問題時能夠冷靜的指揮相關(guān)人員去處理，做到及時止損，這是管理人員必備的專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)只有借助積極的培訓以及嚴格的考核，才能夠最終建立起這樣的管理人員隊伍。

（四）注重安全意識建立

企業(yè)對于安全意識提起重視，才能保證安全管理工作落到實處，這是不可否認的事實。因此工程企業(yè)要確保道橋工程的施工順利完成，必須要首先認同安全管理的重要性，了解到安全意識的建立有著怎樣的重要意義。在企業(yè)的官方主頁上、節(jié)目活動中、板報上、內(nèi)部廣播當中，都應當積極強調(diào)施工安全的重要意義，體現(xiàn)出企業(yè)對于施工安全的重視，并且必須要定期開展安全意識教育，讓員工了解到施工過程中，如果不注重安全操作，可能帶來的嚴重后果，可能對自身造成的損害，這樣才會讓施工安全這四個字烙印在每個員工的腦中，讓施工人員了解到安全施工并不是為了維護企業(yè)的利益，而是為了維護自身的安全，這樣施工人員才會更樂于遵守相關(guān)的安全規(guī)范，完善自身的工作，這便是施工安全意識建立的重要意義，是企業(yè)不應當忽略的，也不可忽略的[3]。

結(jié)語：

安全管理工作是各類工程施工過程中的必要一環(huán)，對于道橋工程的施工來說更是如此，為了保證施工安全完成，避免企業(yè)利益及員工利益面臨損失，企業(yè)必須要更加重視對安全管理體系的完善，這是最為重要的課題。特別是在節(jié)奏不斷加快，競爭愈發(fā)激烈的時代背景下，施工安全問題對于企業(yè)形象的影響是極其嚴重的，也必然因此影響企業(yè)的未來發(fā)展，因此企業(yè)必須要體現(xiàn)出重視。

參考文獻：

[1]馬春明.談如何加強道路與橋梁工程施工的安全管理[J].城市建設理論研究（電子版），2017，（05）：169.

[2]黃燕.談如何加強道路與橋梁工程施工的安全管理[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院.“決策論壇——管理決策模式應用與分析學術(shù)研討會”論文集（上）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經(jīng)濟管理學院：，2016：1.

[3]林金勇，傅安杰，彭宏廣.論如何加強道路與橋梁施工的安全管理[J].城市建設理論研究（電子版），2016，（20）：76-78.endprint