重慶創(chuàng)新公務(wù)員平時考核機制

重慶市通過“四個堅持”，建立推行了以“周記實、月考核、季審定”為主要方式的公務(wù)員平時考核機制。一是堅持考核到人到崗，變“年終算總賬”為“平時算細(xì)賬”。每月初，各單位為每名公務(wù)員量身定制個人月度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任單，以此作為公務(wù)員月度工作的施工圖和月底考核的參照表。二是堅持考核見物見事，變“印象打分”為“精準(zhǔn)評價”。督促全市各級機關(guān)成立公務(wù)員考核委員會，以記實打分、用事例說話，切實考準(zhǔn)考實干部。三是堅持考核獎勤罰懶，變“干多干少一個樣”為“你追我趕爭著干”。各單位公務(wù)員月度考核結(jié)果經(jīng)機關(guān)考核委員會季度例會審定后，及時上報本級黨委（黨組）及上級組織人事部門備案，作為干部選拔任用、監(jiān)督管理的重要依據(jù)。四是堅持考核較真易行，變“做樣子”為 “實打?qū)崱?。特別把領(lǐng)導(dǎo)干部能否實事求是、出于公心考核評價考評對象，作為看其是否敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾矫婧妥陨砜己嗽u定的重要內(nèi)容，層層壓實領(lǐng)導(dǎo)干部評鑒責(zé)任。endprint