補齊金磚機制的人文“短板”

王友明

金磚機制建設(shè)第一個十年的實踐顯示，金磚在經(jīng)濟合作、全球治理等“硬實力”的建設(shè)上，穩(wěn)步邁向既定目標，但在“軟實力”的建設(shè)上存在著“短板”。

“短板”表現(xiàn)在兩個方面：一是民眾對彼此文化了解的“赤字”長期存在。二是金磚國家的文化“軟實力”在國際上的影響力與金磚經(jīng)濟體量明顯不相稱。

的確，囿于地緣、政體、語言等諸多因素存在較大差異，一些國家間因歷史、領(lǐng)土糾紛等因素，民眾之間存在的隔閡較大。從中國普通民眾的視角來講，對于其他成員國的了解乏善可陳，大都停留在“俄羅斯太冷，南非太亂，巴西太遠、印度太臟”等舊有印象，對成員國的歷史、文化和民族風(fēng)格缺乏深度了解。

事實上，金磚民眾對彼此文化認知的缺失，一定程度上已經(jīng)影響了金磚國家的經(jīng)貿(mào)與投資合作。以“企業(yè)文化”為例，中國企業(yè)在金磚國家經(jīng)常遭遇水土不服，比如中資企業(yè)的“加班”被誤解為“血汗工廠”行為。同樣，中國企業(yè)也缺乏了解他國的企業(yè)文化，常抱怨外籍工人“難管理、難伺候”；看不慣非洲工人一天在工廠里洗三遍澡；搞不懂拉美工人為何不愿加班而動輒去咖啡廳、娛樂場所進行“月光”消費。

（摘自環(huán)球網(wǎng)）endprint