聲音

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所謂行為的變化，最重要的是老板的行為變化。因?yàn)槊駹I企業(yè)是資本人格化的載體，公司也都是很人格化的。環(huán)境變化，一定會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者（企業(yè)家）的基因顯現(xiàn)出來。

《公司法》沒頒布之前，全都是“江湖”。1992年以前根本沒有公司的概念，大家都是個(gè)體戶。有了《公司法》，大家就得按法律辦事，盡快把自己的“江湖組織”變成公司組織。當(dāng)“江湖組織”的“大哥”跟當(dāng)董事長還是不一樣的，董事長是在一個(gè)規(guī)范里活動(dòng)的，“大哥”往往一個(gè)人為所欲為，別人都得無條件服從。

所以，民營企業(yè)家的基因、環(huán)境和行為之間的關(guān)系，本質(zhì)上是創(chuàng)業(yè)者自身的問題。企業(yè)家在某個(gè)環(huán)境里邊，自身的基因采取什么樣的反應(yīng)，決定了其行為是什么樣的，從而最終決定了他的企業(yè)是什么樣的。

——萬通控股董事長，阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)第四任會(huì)長 馮侖

中高速增長在當(dāng)前是適合中國國情的，因?yàn)榧偃缥覀儾晦D(zhuǎn)變發(fā)展方式的話，將來產(chǎn)品依然會(huì)積壓，依然會(huì)走舊路子。攀比是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大障礙，尤其是之前對經(jīng)濟(jì)增長率的攀比，這對中國經(jīng)濟(jì)是有害的。我們要冷靜下來，根據(jù)情況走創(chuàng)新的路，這樣我們就可以步子更穩(wěn)，真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

——著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 厲以寧

整體來看，如果按照國家戰(zhàn)略實(shí)施功能、經(jīng)濟(jì)集聚功能、空間輻射功能、對外開放功能、文化創(chuàng)新功能、城市服務(wù)功能這六大功能綜合排名，我國的城市群建設(shè)可以分成三個(gè)梯隊(duì)。

第一梯隊(duì)是“京津冀”、“長三角”、“珠三角”這三個(gè)城市群，它們的很多指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力發(fā)動(dòng)機(jī)，也是參與世界經(jīng)濟(jì)競爭的主要地區(qū)；

第二梯隊(duì)是山東半島、海峽西岸、哈長地區(qū)、遼中南地區(qū)、中原地區(qū)、長江中游、成渝地區(qū)、關(guān)中平原城市群，這一梯度跨度較大，城市群數(shù)量較多。但是，這些城市群中基本都具有至少一個(gè)國家級中心城市水平的龍頭城市，不同的城市群在開放水平、文化底蘊(yùn)、工業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢上各具特色，整體來看城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和基本建設(shè)水平上都有很好的基礎(chǔ)，能夠算是輻射全國的大型城市群；

第三梯隊(duì)的城市群是北部灣、晉中、呼包鄂榆、黔中、滇中、蘭州—西寧、寧夏沿黃、天山北坡城市群，這些城市群也是我國區(qū)域性人口聚集地區(qū)，但是缺乏國家級的龍頭城市帶動(dòng)，主要是對于前兩個(gè)梯隊(duì)城市群的有力補(bǔ)充。

——盤古智庫理事長、科技部中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)副理事長 易鵬

恰恰是因?yàn)橹袊硕啵蟪鞘胁拍芙鉀Q大國的問題。大城市用地節(jié)約，反而可以緩解人地緊張。全世界的數(shù)據(jù)分析顯示出一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，國家總?cè)丝诤退畲蟮某鞘腥丝谝?guī)模是成正比的，所以大國家需要大城市。幾百萬人的國家需要大城市嗎？不需要，除非像新加坡這樣全國就一個(gè)城市。

——上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院特聘教授，復(fù)旦大學(xué)客座教授 陸銘

“企業(yè)家”的定義是什么？我更喜歡這個(gè)定義：企業(yè)家就是從來不引起變化，但是又對變化非常敏感，并且能夠利用變化的人。

在市場當(dāng)中，我們會(huì)看到，政策、技術(shù)、需求會(huì)推動(dòng)變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、產(chǎn)能的變化等等一些列的變化，但有一種人能夠借助這些變化創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)財(cái)富，這就是企業(yè)家。

當(dāng)我們今天來談大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)候，很多人問我，年輕人一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，你如何看？我說不從創(chuàng)業(yè)的角度去看，如果他們愿意像在座的企業(yè)家一樣，從很年輕的時(shí)候就有創(chuàng)業(yè)的精神，有冒險(xiǎn)的精神，這個(gè)歷練對于一代又一代的年輕人來講是極其重要的，這恰恰是企業(yè)家精神最寶貴的內(nèi)涵。所以，我們來看企業(yè)家的時(shí)候，可以從多個(gè)角度詮釋他：創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、艱苦奮斗、學(xué)習(xí)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

——北大國發(fā)院教授、華南理工大學(xué)教授 陳春花

這幾年，隨著中國利息的升高，外國利息的降低，中國本土股權(quán)投資基金中來自海外的資金也日益占據(jù)更大的比重，我一直認(rèn)為這是好現(xiàn)象，不管哪里的資金，為中國企業(yè)的成長服務(wù)、有利于中國企業(yè)做大，才是對中國有利的投資。

總之，今后中國吸引外資將會(huì)發(fā)生三方面的變化，首先，主要由吸收實(shí)體資本為主轉(zhuǎn)為實(shí)體資本與金融資本并行吸收；其次，外資將由占領(lǐng)中國市場為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒碇袊髽I(yè)增長紅利為主；第三，中國吸引外資也將由接受直接投資企業(yè)為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榻邮苜Y本市場投資的間接投資為主。

——英國牛津大學(xué)東西方戰(zhàn)略研究中心顧問 高連奎

一說起蘇州，大家馬上就能想起“小橋流水人家”的畫面。當(dāng)?shù)厝擞幸环N情感，其他地方的人也有一種情感。它是大家共有而不是某地私有的一種價(jià)值。那么，我們的歷史文化保護(hù)，就是在滿足我們?nèi)竦摹扒楦袃r(jià)值”。放眼國際，這也代表了我們民族的文化，寄托了我們民族的情感。

新版規(guī)劃之所以特別提出“三山五園”，也正是因?yàn)樗鼈兇碇本┑臍v史文化。北京的歷史文化遺產(chǎn)非常厚重，古建筑類型齊全——皇家宮廷、官私園林、百姓民居、宗教建筑、陵墓等。從這個(gè)角度來說，這次北京的規(guī)劃，不僅僅代表北京。保護(hù)好北京文化遺產(chǎn)，就是保護(hù)了中國文化遺產(chǎn)的代表，所有中國人都會(huì)為自己的民族文化感到自豪。

——清華大學(xué)建筑學(xué)院 郭黛姮（梁思成先生的關(guān)門弟子、建筑史學(xué)家）

在中國走向“制造業(yè)強(qiáng)國”的過程中，外資有望在兩個(gè)方面提升質(zhì)量，擴(kuò)大與中國經(jīng)濟(jì)的互惠共贏。第一，既要投“資”，更要投“智”。通過外資流入的資金流，帶動(dòng)科技流和人才流的涌入和培育，推動(dòng)本地企業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向設(shè)計(jì)、研發(fā)環(huán)節(jié)延伸，在國際產(chǎn)能合作中加快中國制造業(yè)的高端化發(fā)展。第二，既要捕捉短期熱點(diǎn)，更要注重長期回報(bào)。外資需要具備更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，避免資本的快進(jìn)快出，以資本的深度沉淀和精耕細(xì)作，把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”、 粵港澳大灣區(qū)等領(lǐng)域的長周期機(jī)遇。

——工銀國際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、董事總經(jīng)理、研究部主管 程實(shí)