馮愛民
(大連大學(xué)體育學(xué)院,遼寧 大連 116622)
高校高水平五人制足球隊(duì)培養(yǎng)研究
——以“大連大學(xué)足球隊(duì)”為例*
馮愛民
(大連大學(xué)體育學(xué)院,遼寧 大連 116622)
以“大連大學(xué)足球隊(duì)”為研究對(duì)象,從高校足球隊(duì)的基本建設(shè)、發(fā)展歷程、獲得成績(jī)、學(xué)訓(xùn)矛盾處理、教練員執(zhí)教水平、政策保障、品牌建設(shè)、后備人才培養(yǎng)等方面入手,研究高校高水平足球隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)路徑,為我國(guó)高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)和在高校積極開展五人制足球運(yùn)動(dòng)提供借鑒。
高校;五人制足球;高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì);建設(shè)
校園足球是推廣足球運(yùn)動(dòng)的最佳形式,高校作為我國(guó)“小學(xué)、初中、高中、大學(xué)”四級(jí)校園足球發(fā)展的最頂層,對(duì)其余三級(jí)學(xué)校校園足球開展具有巨大的引領(lǐng)和輻射作用。如何利用高校平臺(tái)發(fā)展校園足球,有效手段之一就是成立學(xué)校足球隊(duì),利用足球隊(duì)進(jìn)行影響、帶動(dòng)、宣傳和推廣。據(jù)了解,雖然現(xiàn)階段我國(guó)很多地區(qū)高校,借助“校園足球”政策建立起高校足球隊(duì),但是由于地區(qū)環(huán)境差異,布局地方校點(diǎn)不同,高校領(lǐng)導(dǎo)的重視和扶持不一,學(xué)校傳統(tǒng)項(xiàng)目不同,教練員專業(yè)執(zhí)教水平高低,學(xué)生對(duì)足球運(yùn)動(dòng)甚至是體育認(rèn)識(shí)的觀念差異等,都會(huì)影響足球隊(duì)的建設(shè)和高校足球運(yùn)動(dòng)的開展。而作為學(xué)校代表的足球隊(duì),每年參加國(guó)家層面的各種聯(lián)賽,因競(jìng)賽成績(jī)的不理想,也會(huì)導(dǎo)致學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教練員和大學(xué)生重視程度及參與積極性下降,致使足球隊(duì)建設(shè)發(fā)展受阻,足球運(yùn)動(dòng)在高校得不到進(jìn)一步推廣和提高。
“大連大學(xué)足球隊(duì)”多年來積極參與校園足球活動(dòng),獲“中國(guó)大學(xué)生五人制足球聯(lián)賽”遼寧省四連冠,為遼寧省高校校園足球開展做出表率。成績(jī)的獲得是整個(gè)球隊(duì)通力合作的結(jié)果,也是學(xué)校長(zhǎng)期以來重視發(fā)展學(xué)校足球運(yùn)動(dòng)、全面促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展,在良好的政策、經(jīng)費(fèi)與環(huán)境的幫助下,積極開展校園足球結(jié)出的豐碩果實(shí)。通過對(duì)“大連大學(xué)足球隊(duì)”建設(shè)進(jìn)行研究,使更多綜合類院校、體育院校和青少年訓(xùn)練隊(duì)等從中借鑒,積極探索適合我國(guó)高校足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的多樣化模式,從而促進(jìn)我國(guó)高校足球運(yùn)動(dòng)的健康持續(xù)發(fā)展。
五人制足球是足球的一個(gè)變種。名字取自葡萄牙語(yǔ)及西班牙語(yǔ),意思是“房間足球”。futsal是由足球世界性主管團(tuán)體國(guó)際足聯(lián)(fifa∶ fédération international de football association)官方認(rèn)可的五人制足球版本[1]。五人制足球是一項(xiàng)身體對(duì)抗的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,雙方比賽開始時(shí)各有五名球員,由守門員和4名隊(duì)員組成,屬于小場(chǎng)地足球運(yùn)動(dòng)。在國(guó)家規(guī)定學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地的情況下,學(xué)校非常適合開發(fā)利用小型活動(dòng)場(chǎng)地。五人制足球占地面積小,參與人數(shù)多,且可以充分利用項(xiàng)目規(guī)則,讓學(xué)生在活動(dòng)時(shí)無限制換人,場(chǎng)上攻防轉(zhuǎn)換快,戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用靈活多變,場(chǎng)上隊(duì)員觸球機(jī)會(huì)多,配合嫻熟進(jìn)球多。因此,五人制足球具有較強(qiáng)的觀賞性,能激發(fā)學(xué)生的足球興趣,非常適合在高校推廣與普及。
1.2.1 大連大學(xué)現(xiàn)有體育場(chǎng)館情況
大連大學(xué)擁有完整的體育教學(xué)條件和設(shè)施。室內(nèi)場(chǎng)館面積20666m2,室外場(chǎng)地面積68889m2,其中包括2700座位的中心體育館(五人制足球館)、綜合體育館、真草標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)、游泳館、乒乓球館、棒壘球場(chǎng)、搏擊館、運(yùn)動(dòng)康復(fù)治療室等設(shè)施齊全的體育場(chǎng)館。多次承辦全國(guó)和省、市級(jí)別的體育賽事,曾經(jīng)是大連阿爾濱足球隊(duì)主場(chǎng)、全國(guó)男子足球甲級(jí)聯(lián)賽、全國(guó)室內(nèi)五人制足球比賽大連隊(duì)主場(chǎng)、全國(guó)女子足球超級(jí)聯(lián)賽大連女足主場(chǎng)、第29屆北京奧運(yùn)會(huì)美國(guó)田徑隊(duì)的賽前訓(xùn)練基地,完備的場(chǎng)地設(shè)施及體育醫(yī)學(xué)服務(wù)都為足球隊(duì)的發(fā)展建設(shè)提供了良好的保障。
1.2.2 足球隊(duì)基本人員構(gòu)成
大連大學(xué)足球隊(duì)是一支普通的高校足球隊(duì),球隊(duì)隊(duì)員都是一群熱愛足球的普通在校大學(xué)生。球隊(duì)師資和成員構(gòu)成齊備,領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)醫(yī)都為教授以上職稱,教練員都為體育學(xué)院足球?qū)I(yè)課教師,教學(xué)訓(xùn)練比賽經(jīng)驗(yàn)豐富。目前,球隊(duì)最大的不足在于后備人才不足。因此,需要從學(xué)校層面,與更多的高中學(xué)校進(jìn)行聯(lián)合,共謀發(fā)展,吸引更多的大連地區(qū)及外地高中畢業(yè)生報(bào)考本校,既為中學(xué)足球運(yùn)動(dòng)員提供升學(xué)出路,也為高校足球運(yùn)動(dòng)后續(xù)發(fā)展做好人才銜接。
1.2.3 足球隊(duì)發(fā)展歷程及取得成績(jī)
表1 大連大學(xué)足球隊(duì)發(fā)展歷程及獲得成績(jī)
從表1可以看出,雖然大連大學(xué)足球隊(duì)建隊(duì)歷史較短,但成績(jī)喜人,榮獲中國(guó)大五聯(lián)賽遼寧省四連冠,并四度代表遼寧省出戰(zhàn)全國(guó)北大區(qū)決賽,一次全國(guó)總決賽,創(chuàng)造大連大學(xué)和遼寧省歷史,為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)和獲得宣傳。同時(shí),通過多年的比賽交流,讓球隊(duì)對(duì)校園足球有了更深的認(rèn)識(shí)。在首次代表遼寧省出戰(zhàn)北大區(qū)賽時(shí),球隊(duì)主教練表示:“作為初次出戰(zhàn)的隊(duì)伍,大連大學(xué)應(yīng)把“學(xué)習(xí)” 擺在首位,出戰(zhàn)大區(qū)賽,我們首先要做的當(dāng)然是向其他賽區(qū)的強(qiáng)手學(xué)習(xí),而在此之前,我們需重點(diǎn)訓(xùn)練與戰(zhàn)術(shù)磨合,爭(zhēng)取在大區(qū)賽中展現(xiàn)更加出色的面貌,取得好成績(jī)[2]?!?/p>
1.2.4 足球隊(duì)日常的訓(xùn)練模式
表2 大連大學(xué)足球隊(duì)日常訓(xùn)練內(nèi)容、方法與時(shí)間所占比例
由表2可以看出,根據(jù)不同層次的運(yùn)動(dòng)員,給予分組、分層練習(xí),同一項(xiàng)目組次要求不同,而個(gè)人技術(shù)所占要求與團(tuán)體戰(zhàn)術(shù)所占比例相同,而個(gè)人基本戰(zhàn)術(shù)所占比例最少,教學(xué)比賽與裁判規(guī)則的執(zhí)行與介紹為主要內(nèi)容,說明在五人制足球隊(duì)訓(xùn)練中是以教學(xué)比賽,以賽代練為主要訓(xùn)練模式,只有在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自身的弱項(xiàng),才能取長(zhǎng)補(bǔ)短。在2016年賽季中,大連大學(xué)與湖北大學(xué)比賽,湖北大學(xué)是多年的全國(guó)最強(qiáng)隊(duì),在最后戰(zhàn)勝我校的那一場(chǎng)球,團(tuán)體戰(zhàn)術(shù)占到整個(gè)比賽的60%以上,而我隊(duì)則為個(gè)人的技術(shù)突出為特點(diǎn),但五人制足球核心為團(tuán)隊(duì)配合,因此,球隊(duì)積極吸取教訓(xùn),利用日常訓(xùn)練所積累的方法和經(jīng)驗(yàn),改變戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格,頂著后備球員缺少的壓力下,仍能保持整個(gè)賽季的榮耀。因此,在現(xiàn)行條件下,足球隊(duì)教練員們采取了針對(duì)性的訓(xùn)練方法。
表3 針對(duì)性訓(xùn)練所占比例
在冬訓(xùn)期間,教練員與各方面專家根據(jù)球隊(duì)人員的個(gè)人狀況,制定了針對(duì)性的訓(xùn)練,表3發(fā)現(xiàn),以團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練為主要手段(46.43%),配合個(gè)人技術(shù)(18.93%),輔助以個(gè)人戰(zhàn)術(shù)以及體能訓(xùn)練,保障在賽事到來之前保持良好的狀態(tài)。此外,在長(zhǎng)期訓(xùn)練過程中,運(yùn)動(dòng)員會(huì)由于各種內(nèi)因與外因的影響下,出現(xiàn)厭煩疲倦,機(jī)能下降等,所以心理訓(xùn)練是不可缺少,這是維持與保障運(yùn)動(dòng)員在賽前保持良好心態(tài)的重要手段。
1.2.5 對(duì)學(xué)訓(xùn)矛盾的處理
(1)足球隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)成績(jī)情況
表4 大連大學(xué)足球隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)平均成績(jī)分布(%)
從表4得出,運(yùn)動(dòng)員平均成績(jī)?cè)?012—2013學(xué)年,達(dá)到剛好及格的占到全隊(duì)的54.88%,在2013—2016學(xué)年的三個(gè)學(xué)年中達(dá)到及格所占的比例呈下降趨勢(shì);而在一般水平的所占比例在逐年上升;而達(dá)到良好的是處于波動(dòng)上升的狀態(tài),其原因是在 2014-2015期間代表學(xué)校與遼寧省參加比賽,導(dǎo)致一部分學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間減少,成績(jī)有所下降。處于優(yōu)秀的則為穩(wěn)步上升狀態(tài)。總體而言,運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)成績(jī)呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的狀態(tài),雖然比賽會(huì)有影響,但利大于弊。有研究表明,體育運(yùn)動(dòng)之后學(xué)生頭腦思維更清晰,學(xué)習(xí)氣氛會(huì)更好,記憶力與專注力會(huì)更強(qiáng)[3],因此,足球運(yùn)動(dòng)不僅可以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),還可以活躍思維,促進(jìn)學(xué)習(xí)成效,二者相輔相成,互為促進(jìn)。
(2) 隊(duì)員學(xué)習(xí)與訓(xùn)練時(shí)間的矛盾處理
表5 隊(duì)員周一至周五學(xué)習(xí)與訓(xùn)練時(shí)間比例
從表5可以看出,隊(duì)員的學(xué)習(xí)時(shí)間集中于15—20h之間占到44.32%,一星期學(xué)習(xí)25h以上的隊(duì)員,平均成績(jī)基本為優(yōu)秀,足球隊(duì)教練員對(duì)隊(duì)員的專業(yè)、科目了解過后,制定出球員較為集中的空余時(shí)間,盡量保證學(xué)生的正常上課和考核時(shí)間。以“智慧型”替換“體能型”,減少單純的體能挖掘,注重運(yùn)動(dòng)員的智能和綜合發(fā)展,為社會(huì)培養(yǎng)全面發(fā)展的“智慧型”體育人才[4]。
1.2.6 教練員執(zhí)教水平對(duì)球隊(duì)的影響
教練員的教學(xué)水平及訓(xùn)練水平,直接關(guān)系到隊(duì)員運(yùn)動(dòng)成績(jī)的提高和足球人才的培養(yǎng),起主導(dǎo)作用,影響足球訓(xùn)練的效果[5]。而不同于 11人制足球,五人制足球隊(duì)員是否接受和保證教練員進(jìn)行專業(yè)的五人制訓(xùn)練方法,也是球隊(duì)保持良好競(jìng)技水平的重要因素[6]。經(jīng)過五年的錘煉,球隊(duì)教練員在長(zhǎng)期實(shí)踐和學(xué)習(xí)中逐漸摸索出一套行之有效的五人制足球訓(xùn)練方法。比賽結(jié)果證明,這套即能保證全隊(duì)的整體水平和戰(zhàn)術(shù)配合,又能極大地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的訓(xùn)練方法,具有良好的實(shí)踐效果。這也充分說明,教練員的執(zhí)教水平對(duì)球隊(duì)具有巨大的引導(dǎo)作用。因此,作為球隊(duì)的主教練,應(yīng)具備在日常訓(xùn)練中不斷學(xué)習(xí)自我完善,積累科學(xué)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)的能力。除此之外,教練員對(duì)球隊(duì)的管理水平,也決定著球隊(duì)的整體平穩(wěn)發(fā)展。如今大連大學(xué)足球隊(duì),正面臨著老隊(duì)員畢業(yè),而新生代還未成熟的斷檔時(shí)期,后備人才嚴(yán)重短缺。如何在嚴(yán)峻的形式下管理球隊(duì),做好銜接以老帶新,為新隊(duì)員樹立信心,打造球隊(duì)風(fēng)格,增強(qiáng)球隊(duì)凝聚力,也正是教練員必須要重視的問題。“中國(guó)足球缺少的不是技術(shù)、戰(zhàn)術(shù),缺少的是足球文化與管理?!盵7]所幸的是,大連大學(xué)足球隊(duì)教練員們已經(jīng)意識(shí)到并付諸行動(dòng)。
1.2.7 學(xué)校對(duì)球隊(duì)的政策支持
(1)球隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)理念與政策的支持,在球隊(duì)建立之際,由體育學(xué)院與學(xué)校協(xié)商將中心體育館改為五人制室內(nèi)訓(xùn)練場(chǎng)地,并由專人負(fù)責(zé),保證了球隊(duì)的正常訓(xùn)練場(chǎng)地。在歷年的聯(lián)賽中,學(xué)校和體育學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)為球隊(duì)加油鼓勵(lì);(2)由于比賽期間與所修課程和考核會(huì)有時(shí)間上的沖突,因此,學(xué)校教務(wù)處同意在不影響學(xué)分與畢業(yè)的前提下,給予隊(duì)員更為充分的選修課程自由;(3)由于球隊(duì)后備人才存在短缺的狀態(tài),為了能更好的吸收后備人才,學(xué)校積極籌備校園五人制比賽,并與校外球隊(duì)參與友誼聯(lián)賽,積極與外界取得聯(lián)系引進(jìn)優(yōu)秀人才;(4)成立“大連大學(xué)校園足球研訓(xùn)基地”,利用基地與球隊(duì)作用,組織宣傳、訓(xùn)練指導(dǎo)、裁判員培訓(xùn)、體質(zhì)監(jiān)測(cè)、地方推廣等手段,立足于培養(yǎng)“訂單式”和“產(chǎn)學(xué)研”一體化校園足球體教結(jié)合人才[8];(5)在球隊(duì)資金建設(shè)方面,學(xué)校一直盡最大的努力,多方籌措給予一定數(shù)額的參賽經(jīng)費(fèi),使球隊(duì)的訓(xùn)練、參賽和持續(xù)性發(fā)展無后顧之憂。
1.2.8 校園足球文化建設(shè)對(duì)足球隊(duì)的影響
足球不僅只是一種體育運(yùn)動(dòng),更是育人的重要手段。因此,校園足球的本質(zhì)就是文化,是文化的具體化[9]。校園足球品牌就是校園足球文化的建設(shè),它既包括足球場(chǎng)地、器材、設(shè)施等物質(zhì)文化和足球規(guī)則、比賽規(guī)則、管理文件等顯性文化,也包括精神文化、學(xué)習(xí)文化和職業(yè)道德文化等隱性文化[10],是學(xué)生在學(xué)習(xí)足球基本知識(shí)、基本技能的同時(shí),接受德、智、體、美、勞的綜合教育,使廣大青少年真正做到身心健康、體魄強(qiáng)健、意志堅(jiān)強(qiáng)、心靈和諧[11]。大連大學(xué)足球隊(duì)是一個(gè)多民族、多專業(yè)的隊(duì)員融合體,給球隊(duì)帶來了不同風(fēng)格的文化,利于全校大學(xué)生的文化交流,也豐富了球隊(duì)多樣性的技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。以足球隊(duì)為龍頭,引導(dǎo)全校學(xué)生參與足球運(yùn)動(dòng),了解足球知識(shí),以活動(dòng)興趣代替聯(lián)賽形式,促使學(xué)校形成濃厚的足球文化。并征集意見,建立自己的隊(duì)徽、隊(duì)歌與隊(duì)旗,利用媒體和社團(tuán)在全校推廣校園足球。
2.1 針對(duì)目前高校對(duì)五人制足球運(yùn)動(dòng)仍存在認(rèn)識(shí)上的差距,資金投入不足,場(chǎng)地缺乏,教練員數(shù)量較少,更高層次的執(zhí)教能力有待提高,教體職能不夠協(xié)調(diào)等問題。建議:強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌意識(shí),完善頂層建設(shè),建立健全高校校園足球運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)外交流,創(chuàng)建高校足球公共平臺(tái),舉辦多樣的足球活動(dòng),增設(shè)校園足球文化藝術(shù)節(jié),以增加社會(huì)、學(xué)校、社團(tuán)和大學(xué)生對(duì)五人制足球的關(guān)注與參與。
2.2 雖然大連大學(xué)足球隊(duì)近年取得優(yōu)異成績(jī),但后備人才培養(yǎng)尚顯不足,可造就的后備人才更為短缺。建議:依靠“體教結(jié)合”之路發(fā)展優(yōu)秀足球生源培養(yǎng)。打破以往的金字塔選材觀念,招收沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,但有熱愛足球,身體條件佳的學(xué)生進(jìn)行再培養(yǎng),以彌補(bǔ)目前所面臨的后備人才缺失狀況。
2.3 在高校中堅(jiān)持五人制足球運(yùn)動(dòng)的核心地位,因勢(shì)利導(dǎo)發(fā)展校園五人制足球聯(lián)賽,對(duì)吸納優(yōu)秀足球人才,促進(jìn)教學(xué)和訓(xùn)練,增強(qiáng)大學(xué)生健身意識(shí)等方面具有積極的推動(dòng)作用。同時(shí),還可與學(xué)校周邊地區(qū)中小學(xué)校采取聯(lián)合機(jī)制,模仿“南體模式”創(chuàng)建一條龍式培養(yǎng)。
2.4 打造高校五人制足球的品牌建設(shè),組織力量積極宣傳推廣,建設(shè)高校足球研訓(xùn)基地,以品牌為標(biāo)桿,以基地為龍頭,以體教結(jié)合為宗旨,充分發(fā)揮高校的輻射引導(dǎo)作用,為高校體育改革提供思路。
2.5 以高校足球隊(duì)發(fā)展建設(shè)為契機(jī),在高校廣泛推廣足球運(yùn)動(dòng),研究足球運(yùn)動(dòng)對(duì)大學(xué)生體質(zhì)健康的促進(jìn),以“健康中國(guó)”為引領(lǐng),以促進(jìn)大學(xué)生全面健康為宗旨,形成以學(xué)校為依托,以校園足球廣泛參與為目標(biāo),推動(dòng)高校校園足球發(fā)展為路徑,增強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì)健康水平,助力健康中國(guó)的整體發(fā)展。
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Research on the Cultivation of High-level Five-a-side Football Team in College——A Case Study of "Dalian University Soccer Team"
FENG Aimin
(Dalian University, Dalian 116622, Liaoning, China)
馮愛民(1968-),遼寧大連人,碩士,副教授,研究方向:足球教學(xué)與訓(xùn)練。