李振華
摘要:在現代化辦公發(fā)展的當代,企業(yè)采用系統(tǒng)化辦公軟件進行管理是一大趨勢,本文主要以金蝶OA辦公系統(tǒng)為例,對于OA系統(tǒng)進行全面的分析,結合用戶的主要需求,進行個性化的信息管理平臺的搭建,從而滿足客戶的需求,實現系統(tǒng)的協(xié)同管理。對于大型企業(yè),特別是多元化的集團企業(yè),更需要有效地實現公文處理、流程處理、資源管理以及溝通等全方位的辦公協(xié)同,當然,在這一類企業(yè)中,往往也能夠更好地進行OA的運用,但同樣也需要企業(yè)進行合理的規(guī)劃,并有管理者大力支持方可實現。
關鍵詞:辦公;自動化;OA,信息化
前言
伴隨著經濟的快速發(fā)展,計算機網絡也應用在各行各業(yè)中,事實上,對于辦公系統(tǒng)的管理,各個企業(yè)都有自己的智能化和系統(tǒng)化管理方式,但是,大多數企業(yè)更多的應用專業(yè)化的軟件以及系統(tǒng)。金蝶OA辦公系統(tǒng)實際上是金蝶公司開發(fā)的一種綜合管理的軟件,跟奇特辦公協(xié)同的OA相同,這一款OA也是能夠以滿足企業(yè)的內部需求為主要目的,金蝶OA不僅實現了企業(yè)的分層管控,同時也實現了全員的協(xié)同以及信息共享。從這一角度而言,金蝶OA辦公系統(tǒng)在這一類多元化的階段信息化管理過程中,有著重要的價值。
1.多元化集團辦公概述
事實上,多元化集團辦公在當代企業(yè)中也比較常見,一般都是大型企業(yè)為主,集團下設分子公司等情況,這一類辦公的主要特點有三個,第一,這一類企業(yè)的整體機構龐大,相對而言,組織架構體系大,那么,組織結構相對而言也比較復雜,對于流程的審批和簽批,層級也更多,進行事物處理的過程中,往往顯現出流程復雜的特點。第二,集團企業(yè)正因為系統(tǒng)龐大復雜,其辦事效率明顯降低,因此,這一類企業(yè)最需要提高效率,這就離不開制度和規(guī)范的管控和管理,這也是給信息化管理帶來了新的機遇。第三,一般來說,多元化集團典型的管控模式主要就是經營管控、戰(zhàn)略管控和財務管控三種,一般都是由多個子公司(跨地域甚至跨行業(yè))構成多元化集團,冗雜的結構,信息傳遞緩慢,辦事效率低下。
2.金蝶OA辦公系統(tǒng)概述
金蝶OA辦公系統(tǒng)的結構以及主要功能具體如下:
與其他企業(yè)的OA相同,金蝶OA的基本功能在于協(xié)同辦公,也就是保障工作的正常推進。首先是協(xié)同審批管理,一般來說,這一功能主要就是完成企業(yè)的合同、單據以及員工休假申請的審批,當然,用戶也可以進行審批。金蝶OA的公文處理功能相對比較弱,與其他OA一致,即為公文的提醒處理以及集中處理。在流程管理方面,其優(yōu)勢比較明顯,除了正常的表單審批,還增加了自定義審批的流程,甚至能夠依據具體的角色的權限,對于審批的流向進行定義。金蝶OA比較豐富的一部分在于知識中心,在這一中心,可以輕松查閱公司的制度、流程以及人力資源相關信息、銷售知識以及企業(yè)常識等等通識類的內容。金蝶OA的檔案管理更具有優(yōu)勢,因為其主要針對于大型的多元化的集團企業(yè),相對而言,這一類企業(yè)的檔案比較復雜,因此,OA是下了對于檔案的分層管理和控制,數據處理能力可見一斑。此外,在資源管理以及互動溝通方面,金蝶OA都能夠實現資源的共享以及便捷的溝通,相對而言,為員工提供了便捷的服務。
3.應用效果
(1)文件共享。這一功能的實現依托于單位的文檔模塊,依據其建立文檔以及文件的共享,主要是各個部門的知識管理員,將自己部門重要的知識性資料上傳到共享文檔中,然后,對于相關的人員進行授權,這時,系統(tǒng)管理員就會進行及時的存檔,根據檔案文件的具體內容,對于各類權限進行控制和監(jiān)督。這樣,一方面保障了數據以及文檔的安全性,另一方面,也有效地提升了文檔的查詢速度,實現了資源共享。
(2)搭建審批平臺。OA是建立在流程正常運行以及表單的傳遞的方式來管理的規(guī)范化的,無論是行政事務還是財務事物,移動應用的使用都有效突破了時間空間的束縛,隨時隨地審批,高效便捷,提升了讓效率,節(jié)約了時間。
(3)工作流查詢以及管理模式透明化。金蝶OA的主要優(yōu)勢在于工作流引擎強大,各個部門的電子流轉以及相關角色的工作進展等,都能夠查詢還能夠有效分析具體環(huán)節(jié)的辦理時間以及具體結果,效率得到提升,資金的到節(jié)省。此外,OA的上線運行也實現了管理的透明化,有效保證了企業(yè)行政資源的利用率。
4.策略與建議
(1)企業(yè)領導要以身作則。隨著互聯網+的不斷推進,協(xié)同OA也逐步走進了各行各業(yè),近年來,伴隨著信息化管理深受重視,OA系統(tǒng)也進行了一系列的變革,從而更加適應企業(yè)的發(fā)展,但是,對于任何一個單位而言,在信息化的全面建設過程中,難免會遇到各式各樣的問題,由于部分企業(yè)沒有專業(yè)化的人才,就不能及時解決問題。很多企業(yè)選擇了信息化發(fā)展,但是都沒有成功,其根本原因在于企業(yè)的領導者,企業(yè)的領導者需要高度重視,以身作則,從而才能影響下屬,開始逐漸滲透和轉型。
(2)搭建強有力的人才隊伍。人才隊伍建設是非常重要的,行業(yè)的新進行需要專業(yè)人員,而對于信息化管理也是如此,建立一支技術過硬的團隊,能夠保障企業(yè)的人員能夠運用科學的理論以及技術去解決問題,滿足客戶的需求。
(3)準備工作要到位。企業(yè)各不相同,業(yè)務范圍也不相同,因此,對于信息化平臺協(xié)同的需求也各不相同。基于此,企業(yè)的用戶與軟件公司需要共同組建調研小組,從而,進行全面的事前準備。
(4)硬件設施要完備。完善硬件設施也是非常關鍵的一步,因為,金蝶OA這一辦公自動化平臺,實際上是建立在硬件基礎上的,因此,只有實現了硬件設施的完善與更新,才能夠確保簡歷一套合理的體系,確保數據的快速傳輸。
5.結束語
經濟的發(fā)展帶動了科技的發(fā)展,多元化的集團性的企業(yè)往往也會伴隨著業(yè)務量的增長,提出更多的信息化建設的要求,信息化的實現以及金蝶OA的使用,需要一定的硬件設置以及全體員工的支持,當然,金蝶OA的實現,往往能夠最大程度的實現企業(yè)的人工成本降低,效率的快速提升,從而實現現代化和便捷或辦公,進一步有效實現企業(yè)的快速發(fā)展。
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