淺析通信工程管理的特點和策略

周景鑫

摘要：我國通信工程的發(fā)展直接關(guān)系到我國的發(fā)展，因此，人們應(yīng)該對我國通信工程的發(fā)展重視起來。通信工程的發(fā)展關(guān)系到了很多的方面，因此，人們需要不斷完善我國的通信工程，通信工程的發(fā)展能夠帶動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技發(fā)展。本文主要闡述了通信工程管理的特點和策略。

關(guān)鍵詞：通信工程管理；特點；策略

引言：通信工程的管理直接關(guān)系到來我國通信工程的發(fā)展，管理的質(zhì)量會影響我國通信工程在未來的發(fā)展，管理層應(yīng)該重用人才，挖掘和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，使我國的通信工程能夠朝著更好的方向發(fā)展，在國際上站穩(wěn)腳跟。

一、 我國通信工程管理的特點

1、管理不規(guī)范

我國通信工程的管理是不夠規(guī)范的。從宣傳方面來考慮，我國通信工程的宣傳主要是通過廣告、廣播以及口頭宣傳，這樣的宣傳方式不能夠引起人們的注意，人們也不會因為這些宣傳而對我國的通信工程有過多的體會，這是因為宣傳不到位。通訊工程中的管理機制也不夠完善，當(dāng)通訊工程中出現(xiàn)問題的時候，沒有一個完善的解決流程，這就是因為我國通訊工程中的管理機制的不完善，在發(fā)生問題后，沒有人出來承擔(dān)責(zé)任，合個部門或工作人員都會想要推著責(zé)任，對于解決事故問題十分不利，這些問題都是由于通信工程管理不規(guī)范造成的。

2、管理體系不夠完善

我國的通信工程管理體系中還存在很多的問題，管理是通信工程中必不可少的一部分，通過通信工程管理應(yīng)該規(guī)范我國的通信工程體系，還應(yīng)該促進(jìn)我國通信工程的發(fā)展。但是在我國現(xiàn)有的通信工程體系中，很多地方還存在一定的問題。

首先是通信工程管理模式不夠規(guī)范，我國不同地域的區(qū)別非常大，因此我國的通信工程管理模式是不應(yīng)該相同的，這樣就會造成部分地區(qū)的管理模式不夠統(tǒng)一。建設(shè)通信工程的時候，管理機構(gòu)因為當(dāng)?shù)氐臈l件及其他因素選擇最適合的建設(shè)方案，但是多樣化的建設(shè)體系為將來的管理增加了很多的難度。信息時代的到來，使得我國通信工程管理模式也發(fā)生了很大的變化，但是由于我國不同地區(qū)的通信工程存在很多不同之處，很多地區(qū)不使用國家統(tǒng)一的通信工程體系，管理工作者不能夠研制出適宜的通信工程系統(tǒng)，我國相關(guān)通信機構(gòu)沒有辦法統(tǒng)一進(jìn)行管理，回家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的使用就收到了限制。

我國通信工程管理標(biāo)準(zhǔn)也不夠規(guī)范，每個城市都有自己的特點，不同的城市之間存著在很大的差別，因此，在每個通信工程中，城市沿用自己管理體系，國家標(biāo)準(zhǔn)在這個時候就成了擺設(shè)，這樣對城市總體的管理是不利的，因為找不到一個最適合衡量各城市通信工程管理的標(biāo)準(zhǔn)，難免會出現(xiàn)一定的偏差。制度是每個體系存在的必要保障，城市通信工程管理制度體系不夠完善，還存在著很多的不足之處。我國的通信工程管理制度存在很多的漏洞，當(dāng)發(fā)生問題的時候相關(guān)的工作人員才會發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)問題后再采取補救措施就會造成很大的損失，很多時候甚至?xí)劤芍卮蟮臑?zāi)難。

二、我國通信工程加強管理的策略

1、系統(tǒng)規(guī)范化管理

對通信工程中的系統(tǒng)規(guī)范化是一項重要任務(wù)，我國通信工程十分復(fù)雜，其中涉及到很多系統(tǒng)，合個系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)運作，其中一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題就會影響到其他系統(tǒng)，嚴(yán)重的時候會導(dǎo)致所有系統(tǒng)癱瘓，因此系統(tǒng)的規(guī)范化管理是十分重要的，這樣能夠保證合個系統(tǒng)長久正常運行，保證通信工程體系的規(guī)范。運營組織是通信工程中的一個重要的體系。在管理的過程中，不應(yīng)該以利益為主要的內(nèi)容，應(yīng)該將通信工程的可靠性放在首要的位置，這樣才能夠有效的保證通信工程為人們帶來便利。相關(guān)管理人員在管理的過程中不能夠徇私舞弊，要規(guī)范管理，可以設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu)，保證通信工程運營管理的規(guī)范?？傊?，對通信工程中的系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理能夠從根本上保護(hù)通信工程系統(tǒng)，為人們的出行帶來更多的保障。

2、加強通信工程行業(yè)中管理層和員工之間的溝通

在我國傳統(tǒng)的企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)都是高高在上的，領(lǐng)導(dǎo)的意見沒有人敢反駁，這種模式限制了企業(yè)的發(fā)展。在我國的通信工程行業(yè)中，企業(yè)的管理層之間應(yīng)該與員工加強交流，當(dāng)員工對通信的發(fā)展有新的想法時，應(yīng)該及時與管理層進(jìn)行討論，研究項目的可行性，這樣的方式對我國通信工程的發(fā)展有很大的好處，讓企業(yè)的未來有了更多種可能。管理層與員工之間加強溝通還能夠更好的發(fā)現(xiàn)人才，重用人才。通過加強管理層和員工之間的溝通，會使公司內(nèi)部更加和諧，領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)T工工作中不足的地方及時指正，并且員工不會有消極心理，員工也能夠在愉悅的氛圍內(nèi)進(jìn)行工作。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的管理變得和諧了，才能夠統(tǒng)一目標(biāo)，共同為我國的通信行業(yè)的發(fā)展而努力。

3、 提高管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)

管理人員的配置對我國通信行業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用，首先，管理人員要對我國通信行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的了解，當(dāng)在研究中發(fā)現(xiàn)一些問題，要對其進(jìn)行深入的調(diào)查，確定問題出現(xiàn)的原因，從而采取一定的改善措施。這一系列的工作都需要管理人員具有高能力和高素質(zhì)。其次，在管理人員進(jìn)行工作的過程中，企業(yè)要根據(jù)管理人員的表現(xiàn)實行獎懲制度，對做出突出貢獻(xiàn)的人員給予一定的獎勵，對于工作態(tài)度不認(rèn)真或者由于管理不當(dāng)造成損失的人員應(yīng)該進(jìn)行懲罰。企業(yè)還應(yīng)該定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，這樣有利于管理隊伍素質(zhì)的提升，更好的發(fā)展我國的通信產(chǎn)業(yè)。在管理人員進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該學(xué)會合理運用合個方面的資源，管理組織在通信工程中也是十分重要的，一個好的管理組織能夠?qū)⑼ㄐ胖械母鱾€部分充分協(xié)調(diào)，讓每個組織都充分發(fā)揮自己的作用，當(dāng)某個通信部分出現(xiàn)故障的時候管理組織應(yīng)該及時診斷故障出現(xiàn)的原因并且給出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。其次在對通信故障進(jìn)行排除的時候為了維持正常的通信技術(shù)，管理部門應(yīng)該給出合理的替代方案，將通信不便的影響降到最小。

三、總結(jié)

綜上所述，我國的鐵路工程管理還存在著很多的問題，需要相關(guān)部門不斷地完善，從而加強管理層的體系和模式規(guī)范，是我國的通訊工程發(fā)展的更好，帶動我國的通訊行業(yè)的發(fā)展，是我國在國際中的地位越來越強大，在國際上站穩(wěn)腳跟。

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