現(xiàn)代城市城郊主題型休閑中心的發(fā)展與建設(shè)

韓凝春　王春娟

城郊主題型休閑中心是環(huán)境寬松、主題鮮明、集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、游玩、住宿于一體的大型主題休閑商業(yè)項(xiàng)目，可與主題樂(lè)園復(fù)合發(fā)展，也可與城郊生態(tài)旅游環(huán)境相互依托。城郊主題型休閑中心通常具有三個(gè)基本特征：一是位于城市郊區(qū)；二是以主題休閑娛樂(lè)為核心功能，以主題餐飲、購(gòu)物、住宿等功能為補(bǔ)充；三是以游客為主要客源，吸引游客專程來(lái)此體驗(yàn)主題休閑娛樂(lè)。

云消費(fèi)時(shí)代，隨著城市居民生活水平的不斷提高，生活方式、消費(fèi)方式的變化，人們的休閑方式也在不斷變化，在忙碌的工作環(huán)境、喧鬧的城市生活環(huán)境之外，人們更青睞于在周末或假日帶著全家到高品質(zhì)的郊區(qū)生活環(huán)境中走一走，既親近自然，又享受高品質(zhì)的現(xiàn)代生活。因此，能滿足以上特質(zhì)，能讓人們與家人、朋友在工作閑暇好好呆上幾天，輕松游玩，愜意休閑，體驗(yàn)休閑生活樂(lè)趣的城郊主題型休閑中心具有良好的發(fā)展前景。

一、城郊休閑文化消費(fèi)的興起

（一）我國(guó)部分城市已進(jìn)入體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)期

根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，不同GDP水平相對(duì)應(yīng)的生活服務(wù)需求有本質(zhì)上的差別。通常，人均GDP1000美元以下主要是以解決溫飽和生活基本需求為主；1000美元以上人們開(kāi)始有對(duì)生活服務(wù)及消費(fèi)的進(jìn)一步需求；當(dāng)人均GDP超過(guò)3000美元時(shí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化明顯，生存性消費(fèi)在整個(gè)消費(fèi)中所占的比重明顯減少，發(fā)展性消費(fèi)、享樂(lè)性消費(fèi)的比重顯著增加；當(dāng)人均GDP達(dá)到4000～5000美元時(shí)，度假需求則開(kāi)始顯現(xiàn)；當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)會(huì)出現(xiàn)較成熟的文化休閑娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)；人均GDP達(dá)到10000美元?jiǎng)t是某個(gè)國(guó)家是否達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)基本指標(biāo)，通常人均GDP達(dá)到10000美元時(shí)，消費(fèi)者用于文化、健康、休閑的消費(fèi)能力大為增強(qiáng)，開(kāi)始步入體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)期。

根據(jù)著名經(jīng)濟(jì)史學(xué)家麥迪森的測(cè)算，美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)和日本分別在1951年、1967年、1967年、1969年和1971年人均GDP超過(guò)10000美元。紐約、倫敦、巴黎和東京等國(guó)際大都市在進(jìn)入人均GDP 10000美元階段后，大多呈現(xiàn)出八個(gè)共性特征：

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)；

增長(zhǎng)動(dòng)力——從投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)；

結(jié)構(gòu)升級(jí)——以科技創(chuàng)新引領(lǐng)；

產(chǎn)業(yè)布局——按價(jià)值鏈在中心城區(qū)與郊區(qū)形成新型分工格局；

城市發(fā)展——城市空間結(jié)構(gòu)從單中心向多中心都市圈轉(zhuǎn)變；

政府調(diào)節(jié)——注重用城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策來(lái)扭轉(zhuǎn)地區(qū)發(fā)展不平衡；

社會(huì)民生——通過(guò)完善社會(huì)保障制度來(lái)提高居民生活質(zhì)量和福利水平；

生態(tài)環(huán)境——崇尚人與自然和諧，建設(shè)綠化網(wǎng)絡(luò)。

我國(guó)主要大城市的發(fā)展也符合以上規(guī)律。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民人均收入的不斷提升，北京、上海等城市已經(jīng)開(kāi)始向中等發(fā)達(dá)城市邁進(jìn)，2008年上海人均GDP突破10000美元，2009年北京人均GDP突破10000美元。人均GDP突破10000美元后，北京、上海等城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)導(dǎo)向、多中心都市圈發(fā)展、注重社會(huì)民生品質(zhì)、注重環(huán)保健康、綠色和諧宜居等表現(xiàn)明顯。在消費(fèi)上，交通通訊、醫(yī)療健康、教育、娛樂(lè)服務(wù)等消費(fèi)比重趨大。（1998年紐約健康服務(wù)直接從業(yè)人員數(shù)量占同年就業(yè)人數(shù)的比重達(dá)到12.2%，健康服務(wù)行業(yè)總收入占行業(yè)總收入的比重為4.3%；2003年，紐約市文化消費(fèi)占消費(fèi)總額的比重超過(guò)30%，文化旅游業(yè)收入達(dá)到120億美元。）

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）為744127億元，人均GDP達(dá)到了53817元，人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元的省份達(dá)到了9個(gè)。其中，天津最高，達(dá)到了17406美元，北京和上海也都超過(guò)了17000美元。2016年我國(guó)人均GDP超過(guò)10000美元的城市已達(dá)到77個(gè)，除了澳門、香港，人均GDP過(guò)3萬(wàn)的城市1個(gè)，過(guò)2萬(wàn)的城市9個(gè)。

在地方層面，居民人均消費(fèi)支出排名前十位的分別是上海（37458元）、北京（35416元）、天津（26129元）、浙江（25527元）、廣東（23448元）、江蘇（22130元）、福建（20167元）、遼寧（19853元）、內(nèi)蒙古（18072元）、重慶（16385元）。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，投資驅(qū)動(dòng)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)過(guò)渡，消費(fèi)和服務(wù)將成為經(jīng)濟(jì)重要?jiǎng)恿?，消費(fèi)領(lǐng)域升級(jí)潛力巨大，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已成主流趨勢(shì)。

（二）休閑度假成為城市主流休閑方式

向往輕松健康的生活，在工作之余尋求身心放松，愿意與家人、朋友共度美好的假日時(shí)光是人性的必然。如前所述，按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律，當(dāng)人均GDP達(dá)到4000～5000美元時(shí)，度假需求則開(kāi)始顯現(xiàn)；當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)會(huì)出現(xiàn)較成熟的文化休閑娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)；人均GDP達(dá)到10000美元時(shí)，消費(fèi)者用于文化、健康、休閑的消費(fèi)能力大為增強(qiáng)，開(kāi)始步入體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)期。現(xiàn)代城市人處于城市的鋼筋水泥叢林中，工作節(jié)奏快，工作壓力、生活壓力大，亞健康比重高，加之環(huán)境惡化、人口老齡化等因素，人們對(duì)身心健康、對(duì)美好生活品質(zhì)的追求更為強(qiáng)烈，休閑度假已成為城市主流休閑方式。

1.休閑產(chǎn)業(yè)早已成為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)

眾所周知，歐美國(guó)家休閑產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)人平均有1/3的時(shí)間、1/3的收入用于休閑，休閑產(chǎn)業(yè)已處于美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值第一的位置，為美國(guó)創(chuàng)造了約2500萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，其就業(yè)人口達(dá)全部勞動(dòng)力的1/4。在旅游消費(fèi)構(gòu)成上，美國(guó)休閑度假占整個(gè)旅游的比重達(dá)到50%。僅以休閑體育產(chǎn)業(yè)為例，早在20世紀(jì)80年代，美國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已超過(guò)石油化工、鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，占到全國(guó)GDP總量的1%，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。英國(guó)也是體育休閑產(chǎn)業(yè)大國(guó)，其提供的就業(yè)機(jī)會(huì)，超過(guò)了煤炭、農(nóng)業(yè)和汽車零件制造業(yè)，相當(dāng)于英國(guó)整個(gè)化工、人造纖維業(yè)就業(yè)人數(shù)之和；總?cè)丝?100多萬(wàn)的德國(guó)每年有將近3200萬(wàn)人，即相當(dāng)于總?cè)丝?9%的人口從事體育休閑有關(guān)活動(dòng)，占德國(guó)出國(guó)旅游人數(shù)的55%；西班牙的體育旅游創(chuàng)匯收入穩(wěn)定在170億美元以上，占其國(guó)民生產(chǎn)總值的96%。endprint

2.我國(guó)休閑度假市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平、消費(fèi)水平的不斷提高，休閑度假已成為城市主流休閑方式，休閑度假游呈明顯的特色化、個(gè)性化、休閑化、品質(zhì)化、多樣化特征。2014年8月國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，也已明確提出要促進(jìn)旅游產(chǎn)品向觀光、休閑、度假并重轉(zhuǎn)變，未來(lái)的休閑度假旅游將以對(duì)目的地生活方式的體驗(yàn)為主。

休閑度假游對(duì)我國(guó)不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶動(dòng)作用明顯：

如位于廣東省珠海市的橫琴長(zhǎng)隆海洋王國(guó)帶動(dòng)2014年度珠海GDP增速?gòu)闹槿堑箶?shù)第二跳升到第一，酒店開(kāi)房率增長(zhǎng)87%，機(jī)場(chǎng)客流量增長(zhǎng)41.5%。

面積僅71.2平方公里，人口5.9萬(wàn)的江南古鎮(zhèn)烏鎮(zhèn)，2006年旅游接待人數(shù)248萬(wàn)，2014年已達(dá)到692萬(wàn)，增長(zhǎng)179%，年均增長(zhǎng)22.4%；2010年?duì)I業(yè)收入4.88億元，凈利潤(rùn)1.85億元，2015年收入已經(jīng)達(dá)到11億元，凈利潤(rùn)4億元，分別增長(zhǎng)125%和116%，并已成為世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的永久會(huì)址。

2016年國(guó)慶期間，全國(guó)共接待游客5.93億人次，同比增長(zhǎng)12.8%，累計(jì)旅游收入4822億元，同比增長(zhǎng)14.4%。根據(jù)鐵路部門統(tǒng)計(jì)，國(guó)慶假目前后10天，全國(guó)鐵路發(fā)送旅客1.08億人次，同比增長(zhǎng)9.3%，再創(chuàng)國(guó)慶假期運(yùn)輸新高。2006～2016年十年間全國(guó)國(guó)慶黃金周接待游客人次年均復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）達(dá)16.12%。

2017年春節(jié)期間，全國(guó)共接待游客3.44億人次，同比增長(zhǎng)13.8%，實(shí)現(xiàn)旅游總收入4233億元，同比增長(zhǎng)15.9%。僅除夕當(dāng)天全國(guó)旅游接待總?cè)藬?shù)就達(dá)到5050萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)10.4%，實(shí)現(xiàn)旅游收入590億元，同比增長(zhǎng)13.3%。

2017年端午節(jié)期間，全國(guó)共計(jì)接待游客8260萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入337億元。據(jù)途家旅行數(shù)據(jù)顯示，2017年端午假期途家平臺(tái)公寓民宿訂單交易額比同期增長(zhǎng)了166%。

從全球主題公園的旅游消費(fèi)情況看，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)人年均游玩主題公園的0.8次，日本0.5次，全亞洲平均僅為0.25次。據(jù)《2015年全球主題公園游客量數(shù)據(jù)報(bào)告》報(bào)告顯示，全球TOP10主題公園集團(tuán)游客人次共計(jì)4.2億，平均增幅為7.2%。這主要是由于包括中國(guó)長(zhǎng)隆、宋城在內(nèi)的亞洲和美國(guó)主題公園的快速發(fā)展。

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2020年，中國(guó)主題公園人次在總量上將保持每年10%～12%的增長(zhǎng)速率，并達(dá)到2.21億人次，預(yù)期達(dá)到2010年時(shí)美國(guó)的水平。

3.周邊短途休假是城市旅游消費(fèi)主流

對(duì)于我國(guó)城市消費(fèi)者而言，能全家集結(jié)長(zhǎng)時(shí)間放假休閑的日子畢竟不多，更多的時(shí)候人們主要利用周末和元旦、清明、五一、中秋小長(zhǎng)假外出休閑度假，由于時(shí)間關(guān)系，只能選擇城市周邊區(qū)域。十一黃金周期間，由于擔(dān)心知名旅游景區(qū)人滿為患，也有大量人群選擇周邊游。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年30多億人次的旅游者中，1～3日周邊短途游的比例占70%以上。2015年十一期間周邊游市場(chǎng)占比達(dá)78%，同比增長(zhǎng)約15%。

在私家車迅速普及的態(tài)勢(shì)下，周邊休閑游已成為旅游生活化的重要方式，也是休閑度假的重要形式。據(jù)公安部交管局信息，截至2016年底，全國(guó)汽車保有量已達(dá)到1.94億輛，全國(guó)汽車保有量超過(guò)百萬(wàn)輛的城市達(dá)到49個(gè)，已有18個(gè)城市超過(guò)二百萬(wàn)輛，6個(gè)城市超過(guò)三百萬(wàn)輛。

北京作為我國(guó)機(jī)動(dòng)車保有量最多的城市，早已成為一個(gè)“車輪上的城市”。北京市機(jī)動(dòng)車保有量從100萬(wàn)輛增長(zhǎng)至500萬(wàn)輛僅僅用了14年：

1997年1月北京機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)到100萬(wàn)輛；

2003年3月突破200萬(wàn)輛，用時(shí)6年2個(gè)月；

2007年5月突破300萬(wàn)輛，用時(shí)4年2個(gè)月；

2009年12月突破400萬(wàn)輛，用時(shí)2年7個(gè)月；

2012年2月突破500萬(wàn)輛，用時(shí)2年2個(gè)月。

為解決交通壓力，限制過(guò)快增長(zhǎng)的機(jī)動(dòng)車，2011年1月北京市開(kāi)始實(shí)行機(jī)動(dòng)車搖號(hào)政策，盡管采取了堅(jiān)決的遏制措施，但北京的機(jī)動(dòng)車保有量還是呈逐步增長(zhǎng)勢(shì)頭。2016年末北京市機(jī)動(dòng)車擁有量達(dá)到571.8萬(wàn)輛，相當(dāng)于北京市常住人口平均每3.8個(gè)人擁有一輛機(jī)動(dòng)車（2016年北京市常住人口2172.9萬(wàn)人）。與城市居民的消費(fèi)方式相適應(yīng)，與汽車文化相適應(yīng)，休閑度假已成為北京市民的主流休閑方式。特別是在周末和節(jié)假日，這種消費(fèi)需求更呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)報(bào)道，2014年“五一”小長(zhǎng)假首日，北京市O至9時(shí)交通量達(dá)到47.76萬(wàn)車次，同比增長(zhǎng)13.55%。京藏高速出京方向從北沙灘一直堵到八達(dá)嶺長(zhǎng)城，擁堵里程竟長(zhǎng)達(dá)55公里。由此亦可見(jiàn)，城市周邊短途旅游休閑消費(fèi)市場(chǎng)需求極為旺盛。

另?yè)?jù)北京市發(fā)布的《2016年北京旅游大數(shù)據(jù)報(bào)告》，對(duì)北京市潛在游客人群屬性的分類分析顯示，度假游占比35.6%，遠(yuǎn)高于觀光游14.6%的比例，這一數(shù)據(jù)也反映出隨著消費(fèi)的升級(jí)，越來(lái)越多的北京人將休閑度假作為旅游的主要方式，這一領(lǐng)域具有極大的市場(chǎng)潛力。

（三）現(xiàn)有城市郊區(qū)消費(fèi)環(huán)境及設(shè)施與消費(fèi)需求差距甚遠(yuǎn)

客觀地說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)城市郊區(qū)消費(fèi)環(huán)境和商旅服務(wù)設(shè)施環(huán)境與城市居民消費(fèi)意愿、消費(fèi)需求還有很大的差距，大量的休閑品質(zhì)消費(fèi)需求難以得到有效滿足。

以上海市周邊郊區(qū)游、鄉(xiāng)村游消費(fèi)為例。我們知道，上海作為我國(guó)長(zhǎng)三角的龍頭城市，周邊城市群密集，經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)好，是我國(guó)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)最好的地區(qū)。2014年該地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)12.67萬(wàn)億元，總?cè)丝?.5億人，分別約占全國(guó)的18.5%和11.0%。

但即便在上海，周邊農(nóng)業(yè)游消費(fèi)環(huán)境也并不如人意。據(jù)2016年上海市農(nóng)委經(jīng)濟(jì)發(fā)展處發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，上?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)游景點(diǎn)近300個(gè)，能一次接待上萬(wàn)人的僅98家，整體處于分散經(jīng)營(yíng)，規(guī)模小，發(fā)展水平不高的狀態(tài)。另?yè)?jù)上海市消保委2016年3月發(fā)布的《上海鄉(xiāng)村旅游體察報(bào)告》顯示，對(duì)上海市9個(gè)區(qū)縣17家鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)的調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，上海郊區(qū)農(nóng)村旅游景區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象明顯，景區(qū)住宿、休閑、餐飲、環(huán)境與消費(fèi)者預(yù)期差別都較大。如1/3以上的郊區(qū)農(nóng)村旅游景區(qū)公共交通無(wú)法直達(dá)，有的區(qū)域存在交通指示牌標(biāo)識(shí)不清、停車場(chǎng)只收費(fèi)無(wú)人管、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、食品衛(wèi)生安全等問(wèn)題，與上海居民的消費(fèi)意愿、消費(fèi)品質(zhì)需求差距甚遠(yuǎn)。為此，上海市民鄉(xiāng)村游存在明顯的“舍近求遠(yuǎn)”情況，據(jù)上海市消保委發(fā)布的《上海鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》顯示，上海市民選擇周邊省市鄉(xiāng)村游的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)本市（選擇周邊省市為62.92%、遠(yuǎn)高于本市37.08%），且這一比例還將進(jìn)一步擴(kuò)大（僅23.96%的市民選擇未來(lái)在上海本地鄉(xiāng)村旅游，76.04%的市民選擇周邊省市）。endprint

但調(diào)查同時(shí)也顯示，上海消費(fèi)者對(duì)鄉(xiāng)村旅游的開(kāi)支并不太低，且未來(lái)還有增加預(yù)算的愿望。過(guò)去幾年40%以上市民在鄉(xiāng)村一日游中的人均開(kāi)支達(dá)到300元至500元，9.58%的市民一日游開(kāi)支達(dá)到800元以上，且未來(lái)五年，不少于70%的消費(fèi)者將增加郊區(qū)游、鄉(xiāng)村游的頻度和預(yù)算。同時(shí)，對(duì)960份問(wèn)卷的調(diào)查統(tǒng)計(jì)也顯示，80后、90后人群對(duì)郊區(qū)游、鄉(xiāng)村游的參與度較高，分別占比35.42%、31.04%，顯示了這一領(lǐng)域的市場(chǎng)前景，發(fā)展高品質(zhì)的城郊休閑項(xiàng)目必將得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

二、城郊主題型休閑中心示例

城市生活緊張而忙碌，休閑化、體驗(yàn)化消費(fèi)需求日益增多，人們已不滿足于城市繁華暄鬧中的消費(fèi)體驗(yàn)，對(duì)環(huán)境寬松、主題鮮明，購(gòu)餐娛游一體化的郊區(qū)型休閑文化中心有明確的需求，城郊主題型休閑中心應(yīng)運(yùn)而生。

如前所述，城郊主題型休閑中心是環(huán)境寬松、主題鮮明、集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、游玩、住宿于一體的大型主題休閑商業(yè)項(xiàng)目，集中滿足人們以文化休閑體驗(yàn)為主導(dǎo)的消費(fèi)需求，可與城郊生態(tài)旅游環(huán)境相互依托，也可與主題樂(lè)園復(fù)合發(fā)展。城郊主題型休閑中心以?shī)蕵?lè)休閑目的地為典型業(yè)態(tài)。目前國(guó)際主流的娛樂(lè)休閑目的地均為商業(yè)與娛樂(lè)相融合的休閑文化體驗(yàn)消費(fèi)項(xiàng)目，其商業(yè)與娛樂(lè)融合方式主要有以下三種：

一是商業(yè)與娛樂(lè)的建構(gòu)融合，商業(yè)設(shè)施與娛樂(lè)設(shè)施緊密融合，無(wú)縫鏈接。娛樂(lè)設(shè)施作為引力點(diǎn)，提升周邊土地價(jià)值，帶動(dòng)周邊商業(yè)設(shè)施人氣提升；

二是商業(yè)與娛樂(lè)的主題融合，商業(yè)借用娛樂(lè)主題，擴(kuò)大娛樂(lè)業(yè)態(tài)引力范圍，同時(shí)提升商業(yè)自身的娛樂(lè)屬性與魅力，為商業(yè)涂上一層“快樂(lè)”的色彩；

三是商業(yè)與娛樂(lè)的功能融合，同一商業(yè)設(shè)施具有餐飲、娛樂(lè)、商業(yè)零售等綜合性功能，多角度滿足顧客消費(fèi)需求，提升綜合盈利能力。

以下介紹國(guó)內(nèi)外娛樂(lè)休閑目的地的幾個(gè)典型項(xiàng)目：

（一）加拿大西埃德蒙頓Mall（West Edmonton Mall）

1.項(xiàng)目概況

西埃德蒙頓Mall（WestEdmonton Mall，下簡(jiǎn)稱WEM）位于阿爾伯塔省首府埃德蒙頓市西郊，東西位于170和187街（sT），南北87和90大道（AVE）中間；由具有猶太血統(tǒng)的伊朗移民Ghermezian家族投資興建，于1981年開(kāi)始營(yíng)業(yè)。該購(gòu)物中心縱橫跨48個(gè)街區(qū)，占地57萬(wàn)平方米，相當(dāng)于104個(gè)足球場(chǎng)大小。整個(gè)Mall共有58個(gè)入口，3條主題商業(yè)街區(qū)，800多家國(guó)際時(shí)尚品牌店、種類齊全的專賣店、110家餐廳，還有賭場(chǎng)及許多世界級(jí)的游樂(lè)設(shè)施。此外，Mall內(nèi)還設(shè)有賓館，一個(gè)包括118間主題套房的奇妙世界飯店，是北美最大、世界第五大的購(gòu)物中心，是當(dāng)?shù)刂穆糜尉包c(diǎn)之一。

埃德蒙頓購(gòu)物中心以“娛樂(lè)”為核心驅(qū)動(dòng)力，將商業(yè)購(gòu)物、配套、娛樂(lè)活動(dòng)三大板塊相互融合輔助構(gòu)成其核心競(jìng)爭(zhēng)力，將旅游、娛樂(lè)作為為聚客渠道，延長(zhǎng)客戶留點(diǎn)時(shí)間，增加消費(fèi)機(jī)會(huì)，打造集購(gòu)物、娛樂(lè)、旅游為一體的娛樂(lè)主題購(gòu)物公園。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，商場(chǎng)平均每天接待游客7萬(wàn)人，旺季每天16萬(wàn)人，每年來(lái)訪的人數(shù)接近3000萬(wàn)，接近加拿大全國(guó)總?cè)丝跀?shù)量，相當(dāng)于阿爾伯塔省人口的7倍，1986～2006年年均創(chuàng)收8.5億美元。該項(xiàng)目分兩個(gè)階段投資，1981年首輪總投資12億加元，2006年以后繼續(xù)投資14.5億進(jìn)行酒店等配置的建設(shè)。

2.業(yè)態(tài)組合及品牌選擇

WEM以“娛樂(lè)”為吸引游客的因素，以零售、百貨、服裝等平效高的行業(yè)為主，打造旅游娛樂(lè)帶動(dòng)消費(fèi)的城市商業(yè)綜合體模式。

WEM以平效高的行業(yè)為主，服裝、零售、百貨占到商業(yè)的66%。Mall一共引入8家主力店，包括世界最好的娛樂(lè)產(chǎn)品零售HMV，加拿大最大的亞洲產(chǎn)品超市T&Tsupermarket，加拿大最大的音像零售The Brick，加拿大最大零售商The Bay，加拿大排名第一的折扣店Zellers，大型生活用品零售店Seras，醫(yī)藥與零售融為一體的LondonDrugs，引導(dǎo)打折潮流的時(shí)尚零售商Winners，這些主力店的入駐為購(gòu)物中心更進(jìn)一步提升了購(gòu)物中心的客流量。

WEM集聚了大量時(shí)尚休閑品牌，匯集國(guó)際文化風(fēng)情。既有最流行的美國(guó)休閑精品品牌，如TommyHilfiger系列服裝、Tommy Girl系列化妝品、Red Label牛仔服裝、著名的強(qiáng)力果汁（Booster Juice）店，還有包羅萬(wàn)象的唐人街、北美最有名的華人超市——大統(tǒng)華（T&T）等，北美華裔能夠在此找到強(qiáng)烈的文化認(rèn)同。

3.規(guī)劃與布局

WEM共有兩層樓，設(shè)置60個(gè)出入口，全方位導(dǎo)入游客，既方便了游客進(jìn)出，又方便疏散游客。購(gòu)物中心以中軸的主干線為主要交通道路，并與四周的出入口之間建立支線，交通干線分布清晰，主次分明，方便游客游覽購(gòu)物。

WEM的休閑娛樂(lè)中心可達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)主題公園的規(guī)模。它的最大特色是室內(nèi)娛樂(lè)公園，購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)有世界上最大的室內(nèi)人工湖（擁有哥倫布的圣瑪利亞號(hào)復(fù)制帆船）、世界上最大的室內(nèi)人工造浪泳池（1250萬(wàn)公升水）、世界上最大的室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)（25個(gè)游樂(lè)設(shè)施）、世界上最大的室內(nèi)三環(huán)過(guò)山車（1285米長(zhǎng)的軌道）、世界上最大的室內(nèi)水上樂(lè)園（占地2萬(wàn)平方米）、世界上最大的停車場(chǎng)（可同時(shí)免費(fèi)停車2萬(wàn)輛）。

世界戲水樂(lè)園（World Waterpark）于1985年二期工程興建，園區(qū)內(nèi)共有6個(gè)海灣：世界上最大的波浪池能產(chǎn)生2米多高的海浪，旋風(fēng)和龍卷風(fēng)（Twister and Cyclone）滑水旋梯高達(dá)253米；在坡道的東側(cè)近新建的加勒比海灣（Caribbean Cove）是以小海豚為主題的兒童戲水樂(lè)園。

冰宮（Ice Palace）是一個(gè)透明玻璃帷幕的溜冰場(chǎng)。冰場(chǎng)可調(diào)節(jié)大小，完全符合國(guó)家冰球聯(lián)盟（NationalHockey League，NHL）的場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)。埃德蒙頓油工隊(duì)（Edmonton Oilers，市冰球隊(duì)的名字）有時(shí)來(lái)這里訓(xùn)練，也經(jīng)常作為各種冰球比賽的場(chǎng)地，但基本上還是供市民和孩子們消遣。endprint

海洋生命洞穴（Sea Life Caverns）停放著哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲大陸的旗艦——圣瑪利亞號(hào)（santa Maria），是1986年溫哥華世界博覽會(huì)建的復(fù)制品。站在準(zhǔn)備楊帆起航的甲板上，看岸邊人群熙熙攘攘，一派《馬可·波羅游記》中描繪的繁忙景象。

除此之外，還有幻想酒店（Fantasyland Hotel）、西部原野射擊場(chǎng)（Wild West Shooting Center）、帝國(guó)宴會(huì)廳夜總會(huì)（Nightclub EmpireBallroom）等。埃德休閑中心（EdsRecreation Centre）原來(lái)叫紅色娛樂(lè)中心（Reds Recreation Centre）的音樂(lè)舞臺(tái)最負(fù)盛名，許多世界上著名的樂(lè)隊(duì)，如維克（Wilco）、拱廊之火（Arcade Fire）、火星沃爾特（TheMars Volta）、污垢搖籃（cradle ofFilth）等，都曾在這里表演過(guò)。有些歌手和演員因登上這個(gè)舞臺(tái)而一舉成名，很多樂(lè)隊(duì)、歌舞團(tuán)都以在此表演而自豪。晚餐劇場(chǎng)（Dinner Theatre）則讓游客在享受4道大菜的同時(shí)，欣賞3幕當(dāng)?shù)鼐实囊魳?lè)喜劇。

（二）韓國(guó)樂(lè)天世界

1.項(xiàng)目概況

韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)打造的樂(lè)天世界是主題公園中娛樂(lè)商業(yè)綜合體的典范。樂(lè)天世界位于首爾市漢江東邊的蠶室區(qū)，距離市中心15公里，臨近首爾地鐵2號(hào)線以及8號(hào)線的蠶室站。

樂(lè)天世界是韓國(guó)最大的主題公園之一，定位于融娛樂(lè)與文化于一體的超級(jí)娛樂(lè)城，擁有全世界最大的室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)。樂(lè)天世界主要園區(qū)由室內(nèi)的探險(xiǎn)世界與室外的魔幻島組成，游樂(lè)項(xiàng)目包括娛樂(lè)設(shè)施、溜冰場(chǎng)、散心湖、各種表演場(chǎng)、民俗博物館等。探險(xiǎn)世界作為被記載在吉尼斯世界紀(jì)錄上的“世界上最大的室內(nèi)主題公園”，以“地球村”為主題進(jìn)行設(shè)計(jì)建造，為中世紀(jì)風(fēng)格，每天都有高水準(zhǔn)的游行表演。魔幻島位于石村湖的湖心小島上，擁有最先進(jìn)的娛樂(lè)設(shè)施。民俗博物館是個(gè)獨(dú)立的博物館，館內(nèi)利用大量微縮模型和復(fù)制文物，展示了從史前到高麗時(shí)代的韓國(guó)歷史以及朝鮮時(shí)代貴族和平民的生活風(fēng)貌。樂(lè)天世界溜冰場(chǎng)位于樂(lè)天世界的地下，從探險(xiǎn)世界可以俯視其全景。樂(lè)天世界也是韓國(guó)最大的主題公園之一，總投資折合人民幣約65億元，年均接待游客800多萬(wàn)人次。

2.項(xiàng)目借鑒

相較于傳統(tǒng)主題公園的娛樂(lè)功能，樂(lè)天世界巧妙地將商業(yè)融合在主題公園中，其以下特色值得借鑒。

（1）多主題、多業(yè)態(tài)復(fù)合化發(fā)展

樂(lè)天世界的各個(gè)基礎(chǔ)功能區(qū)充分融合在整體架構(gòu)之中，形成一個(gè)整體娛樂(lè)商業(yè)目的地，各個(gè)部分由單軌鐵路連接，加強(qiáng)了商業(yè)與娛樂(lè)設(shè)施的互通性與可達(dá)性。整個(gè)目的地主要由九部分組成，其中包括一家主題酒店（樂(lè)天世界酒店），以及商業(yè)零售業(yè)態(tài)：一家百貨公司（樂(lè)天百貨）、一家購(gòu)物中心（樂(lè)天購(gòu)物中心）、一家大型超市（樂(lè)天MART）；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)包括一家兒童職業(yè)扮演體驗(yàn)館（KIDZANIA）、一家健身中心；文化產(chǎn)業(yè)包括一家體會(huì)韓國(guó)文化的民俗博物館（樂(lè)天世界民俗博物館）。而單純以?shī)蕵?lè)為主的業(yè)態(tài)僅有兩部分內(nèi)容：包括一個(gè)主題室內(nèi)樂(lè)園（探險(xiǎn)世界）以及一個(gè)廣場(chǎng)形式的室外樂(lè)園（魔幻島）。在這里從吃、住、游、購(gòu)、娛等各個(gè)角度滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)一站式深度休閑、游樂(lè)、餐飲及消費(fèi)需求。

（2）娛樂(lè)帶動(dòng)商業(yè)發(fā)展，兼顧外地與本地顧客

樂(lè)天世界的營(yíng)業(yè)收入中，購(gòu)物消費(fèi)的比重占60%，旅游娛樂(lè)消費(fèi)的比重占15%，酒店消費(fèi)占10%，其他消費(fèi)占15%。在這些消費(fèi)者中，一次消費(fèi)的比重占60%，二次及以上重復(fù)消費(fèi)的比重占40%?？梢钥闯鐾ㄟ^(guò)娛樂(lè)休閑吸引過(guò)來(lái)的客流，會(huì)有相當(dāng)一部分會(huì)再次返回項(xiàng)目進(jìn)行消費(fèi)，很好的拉動(dòng)了商業(yè)的發(fā)展。這種把商業(yè)與娛樂(lè)結(jié)合的模式，把兩個(gè)最聚人氣的業(yè)態(tài)形式結(jié)合在一起，形成了最具號(hào)召力的一站式購(gòu)物娛樂(lè)休閑目的地。該項(xiàng)目業(yè)態(tài)層次豐富，覆蓋了各年齡層消費(fèi)者，在吸引游客的同時(shí)，更兼顧了本地主力消費(fèi)者，這種綜合性特質(zhì)，不僅吸引了本地消費(fèi)者，更成為旅游人群來(lái)韓國(guó)的必去之處。

（三）日本東京臺(tái)場(chǎng)

1.項(xiàng)目概況

臺(tái)場(chǎng)（御臺(tái)場(chǎng)）位于東京都東南部東京灣的人造陸地上，是東京知名的娛樂(lè)場(chǎng)所集中地。1990年代初期，在前東京都知事鈴木俊一的積極推動(dòng)下，發(fā)起“東京臨海副都心”開(kāi)發(fā)計(jì)劃（Tokyo WaterfrontSubcenter Project），隸屬港區(qū)的臺(tái)場(chǎng)（臺(tái)場(chǎng)1、2丁目）也包含在計(jì)劃用地范圍內(nèi)。臺(tái)場(chǎng)的發(fā)展是在廣大的填海造田后的陸地上全新建成的，通過(guò)明確的娛樂(lè)功能定位，逐步設(shè)立、引進(jìn)極富特色與趣味的商業(yè)設(shè)施，以及其他民用、科技企業(yè)，逐漸發(fā)展成為東京都附近重要的海濱娛樂(lè)消費(fèi)目的地。

2.項(xiàng)目借鑒

（1）依托水系設(shè)置，休閑、娛樂(lè)氛圍濃厚。

臺(tái)場(chǎng)地區(qū)整體休閑、娛樂(lè)氛圍濃厚，這里擁有東京市內(nèi)唯一的沙灘，以及許多日本人所共知的地標(biāo)性建筑。其中包括整座橫跨于東京灣將臺(tái)場(chǎng)與陸地相連的白色大橋——“彩虹大橋”，大橋前矗立一座自由女神像，這里是許多日本偶像劇的拍攝地點(diǎn)。嘉年華廣場(chǎng)內(nèi)設(shè)有全高18m的敢達(dá)立像，真實(shí)再現(xiàn)敢達(dá)的魅力。一條濱海散步步道，從DECK購(gòu)物中心一路蜿蜒至美麗的日航飯店，將臺(tái)場(chǎng)地區(qū)環(huán)繞起來(lái)。一條輕軌列車貫通其間，進(jìn)一步拉近各個(gè)娛樂(lè)設(shè)施的連通距離。

（2）各種業(yè)態(tài)有機(jī)融合，良性循環(huán)互相促進(jìn)。

區(qū)域內(nèi)文化休閑設(shè)施豐富，濱海公園和漫步空間營(yíng)造了舒適的生活、辦公環(huán)境；區(qū)域內(nèi)有舉行像東京車展等大型展覽的場(chǎng)館——東京國(guó)際展覽中心；建設(shè)體驗(yàn)型公共科學(xué)館、展覽館，包括日本科學(xué)未來(lái)館、豐田汽車展館、東芝的最新技術(shù)展覽場(chǎng)所等，促進(jìn)先進(jìn)文化和科技的交流，吸引企業(yè)和高素質(zhì)人口的進(jìn)入，支撐了地區(qū)內(nèi)建筑面積最大、以高檔次綜合型寫字樓為主、集中商務(wù)、商業(yè)、酒店等復(fù)合功能的商務(wù)辦公物業(yè)規(guī)劃，包括富士電視臺(tái)和suntory等公司，而富士電視臺(tái)對(duì)外開(kāi)放的工業(yè)旅游功能也拉動(dòng)著區(qū)域娛樂(lè)體驗(yàn)的深度發(fā)展。endprint

商業(yè)物業(yè)以大型購(gòu)物中心、國(guó)際品牌百貨商業(yè)為主，與城市中心百貨、購(gòu)物中心不同的是，商業(yè)集合購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑等復(fù)合功能于一體，并且具有鮮明的主題文化體驗(yàn)特色，娛樂(lè)功能突出的水港城、迪克斯東京海岸、維納斯城堡、palette town購(gòu)物中心，以及功能設(shè)施完備的mediage電影院。整個(gè)區(qū)域形成了商務(wù)活動(dòng)、商業(yè)娛樂(lè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、會(huì)展博覽完善融合發(fā)展的互主題研究促循環(huán)。

3.商、旅、文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。

臺(tái)場(chǎng)地區(qū)有兩大重要的聚客引力點(diǎn)，一是富士電視臺(tái)，二是豐臺(tái)汽車館，是商、旅、文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展的典范：

1）富士電視臺(tái)

1997年3月10日，富士電視臺(tái)將總部從新宿區(qū)搬遷到位于臺(tái)場(chǎng)的富士電視臺(tái)本社大樓里，目前富士電視臺(tái)的營(yíng)業(yè)收入有23%來(lái)自主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，這些非廣告的收入主要來(lái)自對(duì)觀眾服務(wù)與互動(dòng)，其中就包括富士電視臺(tái)的參觀與相關(guān)產(chǎn)品的銷售費(fèi)用。此外富士電視臺(tái)也成為臺(tái)場(chǎng)地區(qū)的一個(gè)結(jié)合了知識(shí)性與娛樂(lè)性的重要旅游項(xiàng)目，其中富士電視臺(tái)制作的眾多影視劇也選擇在臺(tái)場(chǎng)地區(qū)選景制作，影視劇的宣傳、富士電視臺(tái)的參觀每年為臺(tái)場(chǎng)吸引了大批的游客，成為臺(tái)場(chǎng)重要的地標(biāo)陛建筑與消費(fèi)引力點(diǎn)。

——外形有趣體現(xiàn)娛樂(lè)精神

這棟建筑由日本知名建筑師丹下健三所設(shè)計(jì)，外形像是一架電視機(jī)，夜晚整棟大樓還被燈光秀所包圍，可以在大樓上展示包括動(dòng)漫、游戲在內(nèi)的娛樂(lè)內(nèi)容。大樓除了具有本身的電視劇、電視節(jié)目制作與潘放功能外，還向游客開(kāi)放。大樓無(wú)論從外形到功能極大地體現(xiàn)了日本傳媒產(chǎn)業(yè)的傳播與娛樂(lè)消費(fèi)意識(shí)，或?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)與娛樂(lè)、商業(yè)良好互動(dòng)的典范，來(lái)此參觀的日本本國(guó)及外國(guó)游客絡(luò)繹不絕。

——開(kāi)設(shè)日劇主題的紀(jì)念品店、咖啡店

來(lái)到富士電視臺(tái)首先看到的是外墻上貼著的最新一季日劇宣傳海報(bào)，日本傳媒文化產(chǎn)業(yè)的魅力向游客集中展現(xiàn)。位于大樓首層的劇場(chǎng)大廳寬敞舒適，這里展示了富士臺(tái)出品的電視劇或電影申使用過(guò)的劇本、小道具等物品，在這里游客可以看到人氣節(jié)目幕后的場(chǎng)景和道具，了解獨(dú)家的幕后花絮，是一個(gè)展示日本影視劇文化濃縮型的博物館。各種衍生紀(jì)念品商店及咖啡廳等商業(yè)設(shè)施散布其中，在顧客通過(guò)參觀看到自己熟悉的日本動(dòng)漫、影視作品后，可以及時(shí)地向游客銷售相關(guān)題材的紀(jì)念品及食物。

——全透明開(kāi)放式長(zhǎng)廊參觀影視制作全過(guò)程

5樓設(shè)有“美妙街道”，是參觀富土電視臺(tái)的重點(diǎn)區(qū)域。進(jìn)入5層首先看到富士電視臺(tái)5個(gè)頻道的節(jié)目在屏幕上播出，旁邊還配有節(jié)目安排時(shí)間。往里走，節(jié)目攝影墻、卡通人物、主播及演員們的立像、有趣的獨(dú)家照片、電視劇中的服裝等各種珍貴道具等令人目不暇接。前面設(shè)有展示區(qū)展示富士電視臺(tái)曾經(jīng)制作過(guò)的熱門電視劇或電視節(jié)目，其中不乏一些游客耳熟能詳?shù)慕?jīng)典節(jié)目。在這里游客可以觀看、觸摸電視劇拍攝的場(chǎng)景，還可以在此合影留念，想象著成為日劇中的主角。而一些正在制作播出的電視節(jié)目，觀眾也可以通過(guò)玻璃幕墻觀看到。電視臺(tái)特別設(shè)置的參觀步道還循序漸進(jìn)地向游客展示、講解電視節(jié)目制作的全過(guò)程，使游客能夠從幕后深入了解日本的影視文化，潛移默化地提升了富士電視臺(tái)在觀眾心目中的地位。

——設(shè)置集合餐飲、消費(fèi)、娛樂(lè)于一體的主題體驗(yàn)項(xiàng)目

7樓的大平臺(tái)有以《海賊王》為主題的“海上餐廳”（One PieceRestaurant Baratie），在這里可以看到超酷的“黃金梅麗號(hào)”海盜船，還有路飛、香吉士、喬巴等主人公的塑像，吸引著許多粉絲熱情合影。充滿了“航海”元素的食物和飲料都十分美味，甚至還能聽(tīng)到從廚房傳來(lái)的動(dòng)畫人物的聲音，著實(shí)讓人身臨其境般地進(jìn)入了《海賊王》的世界。主菜價(jià)格大概從1000-2000日元不等。此外7層還有F-Island、恰恰特快車商店等商業(yè)設(shè)施，滿足游客的消費(fèi)渴望。

上到球體內(nèi)的24樓，開(kāi)設(shè)了與電視節(jié)目《鬧鐘電視》互動(dòng)的“鬧鐘天空”，公開(kāi)展示節(jié)目信息及現(xiàn)場(chǎng)使用過(guò)的設(shè)備，還能看到做客嘉賓們的簽名等物品。而球形瞭望室“Hachi Tama”位于25樓，在這里可以俯瞰臺(tái)場(chǎng)及東京灣的美景，彩虹大橋、東京塔、東京晴空塔等著名景觀盡收眼底。

2）豐田汽車館

除了富士電視臺(tái)外，臺(tái)場(chǎng)地區(qū)另一大主力設(shè)施是豐田汽車館。豐田汽車館場(chǎng)地面積達(dá)2.4萬(wàn)余平方米，是集合了汽車文化、汽車尖端科技、汽車試駕、模擬感官體驗(yàn)以及紀(jì)念品銷售為一體的展覽展示中心，汽車館完全免費(fèi)開(kāi)放給游客參觀。

豐田汽車館一方面有效地宣傳了豐田汽車品牌，提升了豐田品牌形象，尤其是免費(fèi)的汽車展館還展示了企業(yè)對(duì)于社會(huì)公益的回饋，體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感；另一方面作為臺(tái)場(chǎng)地區(qū)重要的文化體驗(yàn)中心，提升了臺(tái)場(chǎng)地區(qū)的整體娛樂(lè)體驗(yàn)氛圍，成為臺(tái)場(chǎng)地區(qū)吸引游客前來(lái)的重要聚客引力點(diǎn)。

——豐田都市陳列館（CityShowcase）。這個(gè)陳列館將豐田車廠現(xiàn)有的140個(gè)型號(hào)展出，加上最新的模型駕駛系統(tǒng)，讓參觀者可以體會(huì)到逼真的駕駛體驗(yàn)。

——未來(lái)世界（Future World）。利用4分30秒的時(shí)間，在時(shí)速60公里下通過(guò)駕駛世界首創(chuàng)的30交互速滑行，借此暢游未來(lái)的汽車世界。

——Ride One（駕車游）。全長(zhǎng)1.4公里，連接了3個(gè)展示館的試乘路線，你更加可以自行變換多端的路線設(shè)定增加駕駛的樂(lè)趣。

——E-Com Ride（試乘駕車游）。乘坐電動(dòng)的小型輕便汽車在館內(nèi)穿梭，讓你不用費(fèi)力便可以漫游各個(gè)會(huì)館。

——汽車的歷史寶庫(kù)（HistoryGarage）。以50年代到70年代為中心，停放了汽車黃金飛躍時(shí)代的日本乃至歐美各款名車，會(huì)館設(shè)計(jì)獨(dú)特，重現(xiàn)了當(dāng)時(shí)歐美的街頭景象。

（四）我國(guó)廣東長(zhǎng)隆旅游休閑度假區(qū)

1.項(xiàng)目概況

廣東長(zhǎng)隆旅游休閑度假區(qū)是長(zhǎng)隆集團(tuán)旗下的旅游休閑目的地品牌。目前，長(zhǎng)隆集團(tuán)旗下共擁有廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)與珠海長(zhǎng)隆國(guó)際海洋度假區(qū)兩大綜合性主題旅游休閑度假區(qū)。其中廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)地處廣州新城中心位置，占地1萬(wàn)畝，1997年，第一家景點(diǎn)——香江野生動(dòng)物世界開(kāi)業(yè)；珠海長(zhǎng)隆國(guó)際海洋度假區(qū)位于珠海橫琴新區(qū)，首期投資超過(guò)200億元人民幣，其海洋王國(guó)于2014年1月18日開(kāi)業(yè)。自建成以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)，廣東長(zhǎng)隆旅游休閑度假區(qū)已成為我國(guó)最受歡迎的旅游休閑度假品牌。自2008年接待游客人次超越1000萬(wàn)大關(guān)后，2010年廣州長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)年接待游客數(shù)突破1200萬(wàn)人次；2011年，年接待游客數(shù)突破1300萬(wàn)人次；2014年，長(zhǎng)隆集團(tuán)接待游客數(shù)達(dá)1866萬(wàn)人次；2015年更高達(dá)2359萬(wàn)人次。endprint

目前，長(zhǎng)隆旗下各大主題樂(lè)園開(kāi)創(chuàng)了多個(gè)全國(guó)乃至“世界第一”。廣州長(zhǎng)隆入列全國(guó)首批“國(guó)家5A級(jí)景區(qū)”；長(zhǎng)隆野生動(dòng)物世界是國(guó)內(nèi)動(dòng)物種類最多、種群最大的野生動(dòng)物主題公園，誕生了全球唯一存活的熊貓三胞胎和全球唯一考拉雙胞胎；長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界是集全球頂尖游樂(lè)設(shè)施和大型演藝于一體的新一代游樂(lè)園，創(chuàng)造了八項(xiàng)亞洲及世界之最；長(zhǎng)隆國(guó)際大馬戲是20多個(gè)國(guó)家馬戲精英和眾多動(dòng)物明星聯(lián)袂打造的全球最大的馬戲表演；長(zhǎng)隆水上樂(lè)園榮獲“全球必去水上樂(lè)園”大獎(jiǎng)；旗下廣州鱷魚(yú)公園是全球最大的鱷魚(yú)主題公園；長(zhǎng)隆酒店首次引入“生物島”，與白虎共進(jìn)晚餐成為可能。

2.項(xiàng)目借鑒

（1）打造稀缺性，把體驗(yàn)做成“不可替代”。

長(zhǎng)隆的野生動(dòng)物世界通過(guò)引入珍稀野生動(dòng)物，推出國(guó)內(nèi)首個(gè)自駕車觀光動(dòng)物園。珠海長(zhǎng)隆橫琴灣酒店的橫琴灣水上樂(lè)園是國(guó)內(nèi)首個(gè)也是唯一的酒店水上樂(lè)園，游客可與海豚一起“玩水”，首創(chuàng)人與海豚互動(dòng)的全新玩水模式。

（2）以多個(gè)主題公園集群的方式，打造主題公園綜合體。

長(zhǎng)隆通過(guò)打造歡樂(lè)世界、水上樂(lè)園、鱷魚(yú)公園、國(guó)際大馬戲等多個(gè)主題公園，形成主題公園集群，產(chǎn)生巨大的人群聚集效應(yīng)，集合觀光、游樂(lè)、酒店、餐飲、會(huì)議、購(gòu)物等功能，滿足多元化的旅游需求，形成強(qiáng)大的人群聚集效應(yīng)。

（3）利用影視營(yíng)銷，持續(xù)制造吸引點(diǎn)。

長(zhǎng)隆不斷植入《中國(guó)好聲音》、《爸爸去哪兒》等電影中，不斷吸引國(guó)內(nèi)游客，探索出一條旅游業(yè)與娛樂(lè)業(yè)的融合模式。

廣州長(zhǎng)隆

集乘騎游樂(lè)、特技劇場(chǎng)、巡游表演、生態(tài)休閑、特色餐飲、主題商店、綜合服務(wù)于一體，滿足游客“巔峰游樂(lè)、親近動(dòng)物、品味吃住、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、合家賞樂(lè)”的多元化旅游度假需求。

——獨(dú)具特色的娛樂(lè)體驗(yàn)

廣州長(zhǎng)隆擁有包括長(zhǎng)隆野生動(dòng)物世界、長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界、長(zhǎng)隆水上樂(lè)園、長(zhǎng)隆國(guó)際大馬戲、廣州鱷魚(yú)公園和長(zhǎng)隆酒店等多家主題公園和酒店。其中長(zhǎng)隆野生動(dòng)物世界是全球擁有動(dòng)物種群最豐富、數(shù)量最多的動(dòng)物園，曾創(chuàng)造了單日游客超過(guò)8萬(wàn)人次的紀(jì)錄；長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界，擁有全球領(lǐng)先的特技實(shí)景表演和創(chuàng)造吉尼斯世界紀(jì)錄的十環(huán)過(guò)山車等眾多頂尖演藝項(xiàng)目和機(jī)動(dòng)游戲；長(zhǎng)隆水上樂(lè)園，多次被國(guó)際游樂(lè)園和景點(diǎn)協(xié)會(huì)（IAAPA）評(píng)為“全球必去水上樂(lè)園”，是全球水上主題公園的年游客總數(shù)和日均接待游客數(shù)量的雙料冠軍；長(zhǎng)隆國(guó)際大馬戲擁有來(lái)自20多個(gè)國(guó)家共300余名馬戲精英與500多只珍奇動(dòng)物同臺(tái)獻(xiàn)技，并榮獲“面積最大的永久性馬戲建筑”吉尼斯世界紀(jì)錄；長(zhǎng)隆酒店是中國(guó)首創(chuàng)的動(dòng)物主題酒店，連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)最佳主題酒店”等大獎(jiǎng)。

——多元化的運(yùn)營(yíng)模式

通過(guò)豐富的產(chǎn)業(yè)鏈、不斷的產(chǎn)品更新以及多元化的推廣策略等手段使得項(xiàng)目成功運(yùn)作。

一是豐富的產(chǎn)業(yè)鏈。長(zhǎng)隆已形成集旅游景點(diǎn)、酒店餐飲、娛樂(lè)休閑于一體的歡樂(lè)體驗(yàn)大聯(lián)合的旅游王國(guó)。

二是多元化的推廣策略。以度假區(qū)為場(chǎng)地與香港無(wú)線合作電視劇，同時(shí)打造“營(yíng)銷盛世”等推廣策略。

三是不斷地產(chǎn)品更新。堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造了中國(guó)主題公園發(fā)展的升華，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同行獨(dú)一無(wú)二的旅游概念。

——復(fù)合型盈利模式

項(xiàng)目盈利屬于復(fù)合型盈利模式，門票和服務(wù)體驗(yàn)是最初級(jí)的盈利來(lái)源。

衍生品：出讓、出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的商品，如：玩具、旅游工藝品、紀(jì)念品等。

服務(wù)體驗(yàn)：提供有助于豐富體驗(yàn)（經(jīng)歷）的相關(guān)服務(wù)以及相應(yīng)的服務(wù)體驗(yàn)本身，如：提供餐飲、住宿服務(wù)。

周邊開(kāi)發(fā)：獲取資本投入后在旅游項(xiàng)目所在地價(jià)收益的其它商業(yè)開(kāi)發(fā)，如：景區(qū)、旅游目的地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。一般主題功能能極大地帶動(dòng)區(qū)域的人氣，使周邊土地迅速升值。

合作收益：出讓圍繞旅游者（潛在旅游者）的消費(fèi)能力所帶來(lái)的可能的收益機(jī)會(huì)。比如：旅游區(qū)內(nèi)的招商、景區(qū)節(jié)慶活動(dòng)商業(yè)贊助。

機(jī)會(huì)出讓：提供初級(jí)體驗(yàn)（經(jīng)歷）的機(jī)會(huì)出讓，比如出售門票。

珠海長(zhǎng)隆

珠海長(zhǎng)隆是全球最大的海洋主題度假區(qū)項(xiàng)目。據(jù)世界主題公園權(quán)威研究機(jī)構(gòu)，美國(guó)主題娛樂(lè)協(xié)會(huì)（TEA）等機(jī)構(gòu)發(fā)布的“2015年全球主題公園游客量數(shù)據(jù)報(bào)告”顯示，廣東珠海橫琴長(zhǎng)隆海洋王國(guó)以入園人數(shù)超過(guò)748萬(wàn)人，一舉超越香港兩大主題公園，躍居全球第13名。橫琴長(zhǎng)隆海洋王國(guó)帶動(dòng)珠海2014年度GDP增速?gòu)闹槿堑箶?shù)第二跳升到第一、珠海酒店開(kāi)房率增長(zhǎng)87%、珠海機(jī)場(chǎng)客流量增長(zhǎng)41.5%。

——擁有7項(xiàng)健力士世界紀(jì)錄

長(zhǎng)隆海洋王國(guó)是目前全球最大的海洋主題公園，生活200多種、2萬(wàn)多隻海洋動(dòng)物，更有全球最大的鯨鯊展示種群、白鯨展示種群、雙髻鯊展示種群以及帝企鵝展示種群，在珍稀海洋、極地動(dòng)物展示方面，領(lǐng)行業(yè)之先。同時(shí)，長(zhǎng)隆海洋王國(guó)擁有“最大的水底觀景穹頂”等7項(xiàng)健力士世界紀(jì)錄。

——主打親子游文化牌

全面打造包括各種頂級(jí)演藝項(xiàng)目在內(nèi)的歡樂(lè)文化、馬戲文化及動(dòng)漫文化，包括全球最大的海洋主題花車巡游、5D動(dòng)漫作品《卡卡大冒險(xiǎn)》等，能滿足家庭各個(gè)年齡段的游客需求。

——多元化的娛樂(lè)體驗(yàn)

海洋王國(guó)是世界最大的海洋主題樂(lè)園之一，匯聚頂級(jí)機(jī)動(dòng)游戲、珍稀動(dòng)物展館、大型劇場(chǎng)表演、餐飲、購(gòu)物等綜合娛樂(lè)體驗(yàn)。擁有五項(xiàng)世界之最的海洋魚(yú)類展館，擁有水體達(dá)3.1萬(wàn)立方米的水族箱，規(guī)模位列全球之首，館內(nèi)飼養(yǎng)了不同品種的珍奇魚(yú)類多達(dá)15，000條。此外，珠海長(zhǎng)隆海洋世界還擁有全球最長(zhǎng)的飛行過(guò)山車，運(yùn)用水、燈光、投影、激光、煙花等聲光元素創(chuàng)造的壯觀演出——橫琴海匯演，5D城堡影院，世界級(jí)的大型花車匯演等娛樂(lè)項(xiàng)目

珠海長(zhǎng)隆海洋王國(guó)具有五大吉尼斯世界紀(jì)錄：最大的水族館——總?cè)萘繛?875萬(wàn)升；最大的水族箱——單個(gè)水池容量為2270萬(wàn)升；最大的亞克力板——單塊亞克力板尺寸為39.6米×8.3米；最大的水族館展示窗，單個(gè)展示窗尺寸為39.6米×8.3米；最大的水底觀景穹頂——直徑為12米，以及全球最大的5D影院。endprint

（五）萬(wàn)達(dá)文化旅游城

近年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)從簡(jiǎn)單的餐飲購(gòu)物的消費(fèi)模式轉(zhuǎn)向文化娛樂(lè)與主題游樂(lè)的體驗(yàn)消費(fèi)模式，有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型，開(kāi)拓出電影院線、文化旅游、娛樂(lè)休閑等業(yè)務(wù)，同時(shí)積極向文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，目前萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已在全國(guó)十余個(gè)城市發(fā)力，建設(shè)萬(wàn)達(dá)文化旅游城（以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)達(dá)文旅城）。

萬(wàn)達(dá)文旅城項(xiàng)目主要選址位于一二線城市，通常為省會(huì)城市、副省級(jí)城市等，服務(wù)半徑150公里以內(nèi)自駕車的客源。項(xiàng)目以購(gòu)物、旅游、觀光為主題，深植于所在城市的當(dāng)?shù)匚幕c城市融為一體，包括核心業(yè)態(tài)超大型萬(wàn)達(dá)茂、大型室外主題樂(lè)園、室內(nèi)主題樂(lè)園、頂級(jí)舞臺(tái)秀、酒店群、酒吧街等，形成完整的生態(tài)鏈條，創(chuàng)造出新的旅游商業(yè)新模式。

以已建成的南昌萬(wàn)達(dá)城為例。南昌萬(wàn)達(dá)文旅城位于江西南昌市九龍湖新區(qū)，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建成的首個(gè)結(jié)合室內(nèi)游樂(lè)與室外主題文化旅游類項(xiàng)目?？偼顿Y31億，占地80公頃，包括主題樂(lè)園、電影樂(lè)園、海洋樂(lè)園、萬(wàn)達(dá)茂、酒店群、酒吧街、美食街、演藝等多種業(yè)態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè)后首個(gè)暑期的總客流量已突破300萬(wàn)人次，國(guó)慶期間客流量突破30萬(wàn)人次。

南昌萬(wàn)達(dá)文旅城除了裝備大量的國(guó)際級(jí)游樂(lè)設(shè)備，具有豐富的游樂(lè)業(yè)態(tài)，還安排了大量特色餐飲美食，樂(lè)園六大主題區(qū)各設(shè)特色主題餐廳，如本土美味的陶村食館、古風(fēng)特色的美味閣、竹林主題的竹海餐廳、薈萃世界美食的水上餐廳鄱陽(yáng)龍舫等。游客可以根據(jù)需要選擇不同口味的中外餐飲美食。六大主題區(qū)內(nèi)還均設(shè)立了獨(dú)立的主題區(qū)商店、區(qū)域?qū)倭闶鄣?。周邊產(chǎn)品包括各個(gè)主題區(qū)的精美手辦、可愛(ài)玩偶、酷炫服飾背包、江西特色紀(jì)念品、江西竹文化商品等。

三、城郊主廂型休閑中心建設(shè)

（一）規(guī)劃選址和發(fā)展模式的選擇

目前城市郊區(qū)土地獲取和開(kāi)發(fā)成本相對(duì)較低，可利用土地資源較為充足。開(kāi)發(fā)親和自然、休閑娛樂(lè)功能豐富的城郊主題型休閑中心，不僅能集中滿足周邊居民需求，較好地均衡城市商業(yè)布局，也可減緩城市中心商業(yè)壓力，為城市居民周末休閑旅游度假提供新的選擇，為消費(fèi)者短期度假和休閑出行提供選擇，能夠較好地體現(xiàn)城市休閑文化。

城郊主題型休閑中心不是孤立的商業(yè)項(xiàng)目，其建設(shè)應(yīng)與城郊休閑旅游資源相結(jié)合。以北京為例，城郊各區(qū)縣均具有十分豐富的旅游資源和生態(tài)產(chǎn)業(yè)資源，且交通便捷，交通通達(dá)性較好。以密云縣為例，密云縣為北京生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)，生態(tài)優(yōu)勢(shì)十分突出，富于山水之美。全縣森林覆蓋率達(dá)到58.69%，有華北地區(qū)最大的密云水庫(kù)，潮河和白河貫通城區(qū)，山水相連，空氣清新，四季風(fēng)光如畫。京承高速的開(kāi)通，使北京中心城居民僅需半小時(shí)車程就可到密云享受山水之勝。依托生態(tài)環(huán)境資源發(fā)展高品質(zhì)的主題型休閑中心，使人們?cè)谙硎苌剿赖耐瑫r(shí)，也能享受現(xiàn)代休閑品質(zhì)生活，不僅將為北京市民帶來(lái)高品質(zhì)休閑度假享受，也將更好地增值、帶動(dòng)密云旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善區(qū)域消費(fèi)環(huán)境，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)。隨著京津冀一體化進(jìn)程的推進(jìn)，交通提速，同城效應(yīng)明顯，北京市周邊可用于主題型休閑中心建設(shè)用地的資源將更為豐富。

在設(shè)施規(guī)劃選址和建設(shè)上，城郊主題型休閑中心應(yīng)選址交通便捷、可達(dá)性好的區(qū)域，通常應(yīng)位于高速公路出口或城市快速路的交通節(jié)點(diǎn)上，利用多種交通工具均可方便到達(dá)。由于此類休閑中心通常占地規(guī)模較大（一般應(yīng)有不少于50萬(wàn)平方米的發(fā)展空間），輻射半徑較大（一般可達(dá)30～40公里），考慮到城市消費(fèi)和空間承載能力，不宜發(fā)展過(guò)多。

根據(jù)北京郊區(qū)環(huán)境資源條件和交通可達(dá)性，我們認(rèn)為北京可以考慮按兩類模式發(fā)展城郊主題型休閑中心：

第一類是近郊一日或兩日主題型休閑中心，可考慮選擇在城市發(fā)展新區(qū)通州、順義、大興、昌平、房山等區(qū)域發(fā)展。此類項(xiàng)目可與主題游樂(lè)項(xiàng)目結(jié)合建設(shè)，如環(huán)球影城項(xiàng)目已確定落戶通州，與之相依托可建設(shè)主題型休閑中心，使商旅項(xiàng)目聚合式發(fā)展，并助推該區(qū)域成為京津冀地區(qū)首屈一指的主題休閑文化中心。

第二類是遠(yuǎn)郊多日主題型休閑中心，重點(diǎn)選擇在生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)區(qū)平谷、懷柔、密云、延慶等地區(qū)發(fā)展建設(shè)。依托遠(yuǎn)郊區(qū)的山水自然風(fēng)光、人文遺跡、民俗文化和生態(tài)農(nóng)業(yè)等資源，可建設(shè)主題型休閑中心（如房車休閑中心），通過(guò)現(xiàn)代品質(zhì)的主題型休閑中心建設(shè)升級(jí)、增值區(qū)域生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。

（二）通州環(huán)球影城主題休閑中心建設(shè)目標(biāo)與方向

北京市通州區(qū)已確定為首都城市副中心，將承載北京高端制造業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及商務(wù)貿(mào)易等重要產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移與落戶。2014年10月13日，美國(guó)環(huán)球主題公園項(xiàng)目媒體發(fā)布會(huì)在京召開(kāi)，宣布環(huán)球影城正式落戶通州，使通州成為繼美國(guó)洛杉磯、美國(guó)奧蘭多、日本大阪、新加坡、西班牙巴塞羅那后全球第六個(gè)擁有環(huán)球影城的城市。環(huán)球影城的建設(shè)將使通州成為北京重要的區(qū)域旅游目的地，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)將成為通州未來(lái)的核心特色產(chǎn)業(yè)。

從國(guó)際上看，已經(jīng)建成的環(huán)球影城已經(jīng)是商業(yè)與娛樂(lè)高度融合的良好范本。在每一個(gè)環(huán)球影城的設(shè)置上，首先迎接游客的就是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的商業(yè)街，在商業(yè)街的盡頭進(jìn)入環(huán)球影城才需要購(gòu)買門票，商業(yè)街是不需要門票免費(fèi)進(jìn)入的，但商業(yè)街已經(jīng)將游客帶入到環(huán)球影城的夢(mèng)幻國(guó)度之中。在這條街上有以各種卡通人物或故事為主題的餐廳，以及各種銷售紀(jì)念品的商店，這些店鋪從門頭設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢、食物乃至服務(wù)都極具娛樂(lè)性，娛樂(lè)元素極大地提升了商業(yè)街的魅力，商業(yè)街也成為環(huán)球影城娛樂(lè)目的地的一大亮點(diǎn)。此外商業(yè)街上還有一些經(jīng)典、時(shí)尚品牌，但比起傳統(tǒng)店鋪都大幅度地融合了娛樂(lè)元素，與周圍商業(yè)氛圍渾然一體。

未來(lái)以環(huán)球影城為核心的通州娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，我們認(rèn)為可以在環(huán)球影城商業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，進(jìn)一步與環(huán)球影城周邊商業(yè)項(xiàng)目深度整合，將環(huán)球影城的娛樂(lè)輻射力進(jìn)一步外擴(kuò)，使其成為消費(fèi)功能突出，與商業(yè)高度融合的新娛樂(lè)地標(biāo)。

1、提升環(huán)球影城盈利能力

知名商業(yè)咨詢公司AECOM發(fā)布的《2013主題公園報(bào)告》指出，2013年亞洲一流主題公園的游客人次增長(zhǎng)了7.5%，遠(yuǎn)高于美洲的2.7%，領(lǐng)先世界其他地區(qū)，亞洲已經(jīng)成為全球主題公園增長(zhǎng)最快的地區(qū)。在入園人數(shù)前10位的全球主題公園中，有華僑城集團(tuán)、方特集團(tuán)、海昌集團(tuán)三家中國(guó)主題公園，可見(jiàn)中國(guó)主題公園擁有巨大且潛力無(wú)限的消費(fèi)市場(chǎng)。endprint

然而與之形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)主題公園的整體經(jīng)營(yíng)卻不盡如人意，根據(jù)零點(diǎn)公司的調(diào)查報(bào)告，國(guó)內(nèi)主題公園投資在5000萬(wàn)元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主題公園只占總數(shù)的10%，有70%的主題公園虧損，20%持平。

這說(shuō)明目前國(guó)內(nèi)主題公園整體盈利能力低，盈利模式落后。目前國(guó)內(nèi)主題公園盈利模式絕大多數(shù)仍以主題公園建設(shè)帶動(dòng)周邊居民住宅、寫字樓建設(shè)為主，住宅、寫字樓地產(chǎn)一次性銷售，與主題公園長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并不一致。這使得主題公園與周邊地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完全割裂開(kāi)來(lái)，住宅與寫字樓建設(shè)既不能促進(jìn)主題公園發(fā)展，主題公園建設(shè)也無(wú)法促進(jìn)所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主題公園的吸納力完全被浪費(fèi)，其盈利主要來(lái)自于門票收入，占到主題公園總盈利的80%。

而與之形成對(duì)比的是，在美國(guó)，門票收入僅占主題公園總收入的30%；東京迪斯尼樂(lè)園2009年，僅單園收入構(gòu)成中，門票占總收入僅43%，而消費(fèi)品收入占總收入34%，餐飲占21%。其收入構(gòu)成更加多元化，來(lái)自于這兩家主題公園中設(shè)置的更多商業(yè)元素，豐富的紀(jì)念品、無(wú)處不在的紀(jì)念品商店，琳瑯滿目特色主題餐飲，City walk、shop street中經(jīng)典品牌主題化、娛樂(lè)化的包裝氛圍，這些共同提升了主題公園的多元化收入模式與盈利能力。此外，日本東京迪斯尼1991年在建成后的8年中，迪斯尼區(qū)域每平米土地價(jià)格超過(guò)400萬(wàn)元，是東京都市圈平均土地價(jià)格的2倍以上；截止至2008年，迪斯尼度假區(qū)共提供了13600個(gè)就業(yè)崗位；周邊大量商業(yè)、商務(wù)設(shè)施新建，商鋪滿租，租金提高2-3倍，也體現(xiàn)了對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁帶動(dòng)作用。

未來(lái)圍繞環(huán)球影城在通州發(fā)展主題休閑中心，一定要借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)各大主題公園建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)與娛樂(lè)的深度、緊密融合，進(jìn)一步降低門票銷售在整個(gè)項(xiàng)目中的比重，大幅度提升項(xiàng)目整體盈利能力。

2、滿足旅游消費(fèi)趨勢(shì)轉(zhuǎn)變

根據(jù)普華永道預(yù)測(cè)，中國(guó)城鎮(zhèn)居民娛樂(lè)支出總額從2012年的全球第五位有望在2017年提升至全球第三位。富裕起來(lái)的中國(guó)人的休閑娛樂(lè)消費(fèi)模式也在逐漸發(fā)展轉(zhuǎn)變，對(duì)主題公園的消費(fèi)目標(biāo)從過(guò)去單一娛樂(lè)向全方位的旅游休閑轉(zhuǎn)變。人們?cè)谥黝}公園的游玩與消費(fèi)當(dāng)中，還期望身心的深度放松，豐富的美食、精彩的購(gòu)物收獲、高品質(zhì)的服務(wù)等等，這要求主題公園提供顧客多元化的消費(fèi)體驗(yàn)與極致的歡樂(lè)愉悅感受。單一的主題公園業(yè)態(tài)已經(jīng)不能滿足，需要向主題休閑中心轉(zhuǎn)變。

2013年韓國(guó)樂(lè)天世界入園人數(shù)增長(zhǎng)率15.9%，居世界主題公園第一位，其成功之處正在于其旅游休閑目的地的設(shè)置模式。在樂(lè)天的消費(fèi)收入中絕大部分并不是來(lái)自于收費(fèi)的樂(lè)天世界冒險(xiǎn)樂(lè)園園內(nèi)，而是來(lái)自于與冒險(xiǎn)樂(lè)園一體化建設(shè)的各項(xiàng)商業(yè)設(shè)施。樂(lè)天世界充分滿足了人們傳統(tǒng)文化認(rèn)知與體驗(yàn)、一站式購(gòu)物、運(yùn)動(dòng)健身、室內(nèi)游樂(lè)、室外游樂(lè)、特色美食、免稅精品購(gòu)物、舒適酒店休息的多元化需求，充分滿足了人們旅游休閑度假的消費(fèi)需求，這也為未來(lái)通州環(huán)球影城主題休閑中心建設(shè)提供了良好的借鑒。

3、服務(wù)多層次目標(biāo)人群

根據(jù)東京迪斯尼樂(lè)園的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年?yáng)|京迪斯尼3%游客來(lái)自海外，66%來(lái)自東京大都市圈，顯示了主題公園所在地區(qū)人群消費(fèi)對(duì)主題公園的重要作用。

未來(lái)環(huán)球影城目標(biāo)人群包括三類：傳統(tǒng)的以主題公園娛樂(lè)為主的目的型游客，通常停留時(shí)間在1天以內(nèi)；以綜合休閑旅游為主的休閑度假型游客，平均停留時(shí)間超過(guò)2-3天；以及經(jīng)常在主題公園附近消費(fèi)的周邊居民。

對(duì)于不同層次的目標(biāo)人群，服務(wù)范圍與半徑應(yīng)有明顯區(qū)別，可根據(jù)消費(fèi)需求及規(guī)律將環(huán)球影城主題休閑中心分為三個(gè)區(qū)域：最中心為娛樂(lè)核心區(qū)，其外為娛樂(lè)擴(kuò)展區(qū)，最外層為娛樂(lè)輻射區(qū)。

對(duì)于傳統(tǒng)的以游樂(lè)為主的游客，其消費(fèi)半徑主要集中在主題公園內(nèi)，構(gòu)成旅游休閑目的地的娛樂(lè)核心區(qū)，其消費(fèi)內(nèi)容主要由主題公園門票以及公園內(nèi)的餐飲、紀(jì)念品為主；

對(duì)于休閑度假型游客，其活動(dòng)范圍主要在娛樂(lè)擴(kuò)展區(qū)中，除了包含娛樂(lè)核心區(qū)外，娛樂(lè)擴(kuò)展區(qū)還將包含酒店、精品餐飲、購(gòu)物中心、精品百貨等商業(yè)設(shè)施，以及主題化的環(huán)境布景與旅游區(qū)建設(shè)；

對(duì)于周邊居民，在娛樂(lè)核心區(qū)的購(gòu)票消費(fèi)相較于目的型游客可能沒(méi)有明顯區(qū)別，但在娛樂(lè)輻射區(qū)中，主題公園的娛樂(lè)氛圍帶動(dòng)不收門票的商業(yè)消費(fèi)環(huán)境提升，可以通過(guò)主題公園與不同商業(yè)集團(tuán)的購(gòu)物中心、百貨、專賣店、專業(yè)店以及社區(qū)型商業(yè)的戰(zhàn)略合作，擴(kuò)大主題公園影響力，提升盈利能力，同時(shí)促進(jìn)通州本地商業(yè)環(huán)境與商業(yè)服務(wù)的提升。endprint