錘子起死回生，除了Pro2，還押寶空氣凈化器

薛芳

錘子手機(jī)在智能手機(jī)的紅海中掙扎數(shù)年，這一次，一直號(hào)稱工匠精神的羅永浩還要怎么玩？

這次羅永浩將錘子堅(jiān)果Pro2的發(fā)布會(huì)選在了成都。這是錘子科技繼北京、上海、深圳三地之后，第一次將發(fā)布會(huì)地點(diǎn)選在成都。他準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)路上一邊堅(jiān)守，一邊開發(fā)新藍(lán)海。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，錘子發(fā)布了堅(jiān)果Pro2，距離堅(jiān)果 Pro 發(fā)布已過去了半年。自堅(jiān)果Pro發(fā)布至今的半年時(shí)間，10 月份，錘子科技宣布第一百萬臺(tái)堅(jiān)果 Pro下產(chǎn)線。這或許是錘子科技有史以來最熱賣的手機(jī)產(chǎn)品。

羅永浩這次大力稱贊了堅(jiān)果Pro2的顏值——漂亮的不像實(shí)力派，并調(diào)侃錘子是一款靠“工業(yè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的手機(jī)”。

發(fā)布會(huì)上亮相的堅(jiān)果Pro2采用了全面屏設(shè)計(jì)，機(jī)身正面取消了指紋識(shí)別和聽筒的設(shè)計(jì)。手機(jī)邊框上添加了一條金線的設(shè)計(jì)。對(duì)于堅(jiān)果Pro2的配置和功能，老羅用了“野蠻性能，靦腆功耗”這八個(gè)字。另外，新手機(jī)還采用了人臉識(shí)別和指紋識(shí)別兩種功能。這次的堅(jiān)果Pro2手機(jī)，32G內(nèi)存的為1799元，64G內(nèi)存的為2299元。

而關(guān)于一些重要話題，比如錘子手機(jī)是否盈利，羅永浩依然保持個(gè)人風(fēng)格，對(duì)臺(tái)下的錘粉喊道：“這個(gè)事情就要靠你們了。”

對(duì)已經(jīng)在手機(jī)行業(yè)掙扎了5年的羅永浩來說，從生意的維度講，手機(jī)是紅海，他需要找新的藍(lán)海。

此次發(fā)布會(huì)上和Pro2一起亮相的還有錘子首款空氣凈化器。錘子此次發(fā)布的空氣凈化器售價(jià)3499元，價(jià)格遠(yuǎn)高于小米凈化器的799元。

空氣凈化器在中國(guó)是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示：2016年國(guó)內(nèi)空凈產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到574萬臺(tái)，零售量和零售額分別實(shí)現(xiàn)了19.3%和23.6%的同比增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士算了一筆經(jīng)濟(jì)賬，空凈產(chǎn)品在美國(guó)和日本的市場(chǎng)滲透率已經(jīng)高達(dá)27%和17%，韓國(guó)更是高達(dá)70%，反觀國(guó)內(nèi)卻僅有1%左右，潛在的市場(chǎng)空間巨大。

因此，羅永浩就殺進(jìn)了這個(gè)市場(chǎng)空間很大的領(lǐng)域。錘子表示這次發(fā)布的這款“暢呼吸”空氣凈化器，是用行業(yè)巨頭的頂配做了一款價(jià)格很親民的凈化器。羅永浩笑稱他們是用手機(jī)的工藝在生產(chǎn)凈化器。

同時(shí)，錘子科技投資人透露，錘子科技本輪融資中，成都市政府方面出資6億元，一半為股權(quán)投資，一半為債權(quán)投資，私募基金投資3～4億元。此外，今年6月23日，羅永浩在成都成立了錘子科技集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元。注冊(cè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍除了通信技術(shù)開發(fā)，還包括服裝、鞋帽、日用品、文具、電子產(chǎn)品銷售等。羅永浩在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，心情相當(dāng)不錯(cuò)，稱“暢呼吸空氣凈化器”發(fā)布后，錘子科技再也不是一家小眾的公司了。他還說，“小米的硬件生態(tài)鏈值得學(xué)習(xí)，把興趣放在最大眾化的產(chǎn)品上沒什么不好?！?/p>

羅永浩在接受媒體采訪時(shí)還談及了錘子發(fā)展遭遇的波折，如2016年兩次發(fā)不出員工工資，不得已，羅永浩和直播平臺(tái)簽訂合作，提前支取勞務(wù)費(fèi)；他甚至以個(gè)人名義借款，一度借款規(guī)模高達(dá)9600萬元，就是為了維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。

羅永浩說，2017年錘子科技起死回生，“做手機(jī)技術(shù)門檻和人力成本很高，要維持一個(gè)500～800人團(tuán)隊(duì)，每年有幾個(gè)億的花銷，如果能做出足夠多的機(jī)器，中高低端的三個(gè)產(chǎn)品線，按照合理的銷售周期，就會(huì)走上一個(gè)正常的軌道。像這次我們趕在雙十一前順利的把產(chǎn)品做出來，錘子的手機(jī)在雙11中扮演一個(gè)角色?！?