綠色財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展探討

趙衛(wèi)華

摘要：在當(dāng)今世界快速發(fā)展的過程中，“綠色”已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)要想達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念，做到資源和環(huán)境的和諧發(fā)展。我國(guó)在發(fā)展的過程中，各行業(yè)不能只看見眼前的經(jīng)濟(jì)利益而不重視環(huán)境和資源的保護(hù)工作。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度迅猛，各個(gè)企業(yè)也不甘落后緊緊跟隨者國(guó)家的腳步，在發(fā)展的過程中既要保證提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，又要保證將“綠色”作為永恒的主題，促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展。將“綠色”理念作為企業(yè)發(fā)展的核心，作為企業(yè)的重要職能部門的財(cái)務(wù)管理部門更應(yīng)作“綠色”理念的帶頭人。企業(yè)在發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的，特別是在企業(yè)資金的籌集、使用、分紅等重要環(huán)節(jié)上，應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展理念、“綠色”理念進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色財(cái)務(wù)管理 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 探討

改革開放以來我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐也在不斷的加快，帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時(shí)也使各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。為了在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，提升自身的社會(huì)發(fā)展空間，企業(yè)應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展的理念和綠色財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，推行綠色財(cái)務(wù)管理理念，使企業(yè)對(duì)資源的利用變得更加科學(xué)化，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。

一、綠色財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中，施行綠色財(cái)務(wù)管理可以使原有的財(cái)務(wù)制度變得更加精細(xì)，在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)可以將保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；施行綠色財(cái)務(wù)管理，可以幫助企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上更好的了解生產(chǎn)過程給環(huán)境帶來的影響；施行綠色財(cái)務(wù)管理可以有效的提升企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的環(huán)保節(jié)能意識(shí)，建立起企業(yè)在社會(huì)中的公眾形象。

二、綠色財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容

（一）綠色籌融資

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中主要籌措資金的方式有債券投資和股票籌資，企業(yè)在使用綠色財(cái)務(wù)管理后，可在一定程度上提升企業(yè)綠色籌措資金的比例，企業(yè)中的原有的債券投資和股票籌資可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)的綠色資金，這部分綠色資金可以用于企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)建設(shè)過程中，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）綠色投資

綠色投資管理模式主要包括立項(xiàng)、項(xiàng)目的具體實(shí)施、項(xiàng)目的投入資金等方面，所以需要企業(yè)進(jìn)行全方面的考慮。首先，在投資時(shí)應(yīng)先保證所投資的項(xiàng)目是否可以滿足綠色投資的標(biāo)準(zhǔn)；其次，還要保證項(xiàng)目進(jìn)行過程中用于環(huán)保的支出或是環(huán)保罰款的支出；最后，還要對(duì)我國(guó)所推行的綠色投資政策進(jìn)行深入的研究。

（三）綠色分配

綠色分配模式應(yīng)將在進(jìn)行分紅工作前按照綠色財(cái)務(wù)理念，按照相應(yīng)的比例進(jìn)行合理的分配，在這部分資金中應(yīng)有一部分資金作為綠色資金的保障金，如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中出現(xiàn)資金問題可先使用這部分綠色保障資金幫助企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在最大限度上規(guī)避企業(yè)投資人的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)樹立良好的公眾形象。

三、實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理過程中面臨的主要問題

（一）產(chǎn)權(quán)界定與收益責(zé)任之間的矛盾

企業(yè)所獲得的利益是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，在對(duì)生態(tài)資源進(jìn)行保護(hù)的過程中期主體又是公共資源。在且經(jīng)營(yíng)的過程中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)資源環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)注點(diǎn)是不盡相同的，這就給兩者間造成了一定的矛盾；在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的管理人員往往更看重的是經(jīng)濟(jì)效益和考核制度。在對(duì)生態(tài)資源進(jìn)行保護(hù)的過程中我們又是將環(huán)境保護(hù)問題放在首位的，這樣就無法使經(jīng)濟(jì)效益、考核制度與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合；在企業(yè)的生產(chǎn)過程中可以將經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的計(jì)量方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換或融合，但是難度也相對(duì)較大。

（二）實(shí)施方面的矛盾

目前我國(guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度還存在一定的盲目性和滯后性，國(guó)家對(duì)綠色財(cái)務(wù)管理的扶持力度還不夠，政府在監(jiān)督管理的過程中所建立的法律法規(guī)還不夠完善；政府在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中會(huì)被現(xiàn)有的市場(chǎng)秩序所束縛，再加上對(duì)綠色財(cái)務(wù)理念宣傳的不到位，這樣也就放慢了我國(guó)綠色財(cái)務(wù)發(fā)展的腳步；目前，很多政府部門還沒有真正的認(rèn)識(shí)到綠色財(cái)務(wù)管理的重要性，所在扶持力度上較為薄弱，這樣就直接導(dǎo)致環(huán)境資料和相關(guān)信息不能公開化，喪失了公共監(jiān)督的職能，相關(guān)信息不能共享。

（三）利益矛盾

在企業(yè)中實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理前應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，如對(duì)資金的管理，人力物力等，只有做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作才能保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活有序的進(jìn)行。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所投入的資金、人力物力等是為了更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并沒有將關(guān)注點(diǎn)放在環(huán)境保護(hù)效益的實(shí)現(xiàn)上，這樣就直接導(dǎo)致了兩者間的利益沖突。

四、構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展綠色財(cái)務(wù)管理的方法

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)發(fā)展要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性，就需要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新，并對(duì)企業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境間的關(guān)系進(jìn)行明確，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的科學(xué)性、合理性，促進(jìn)資源利用率的提升，避免破壞生態(tài)平衡，為社會(huì)的科學(xué)發(fā)展提供保障。同時(shí)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加，讓企業(yè)的利益達(dá)到最大化。政府需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的引導(dǎo)和監(jiān)督，在環(huán)保方面的法律法規(guī)一定要不斷完善，以優(yōu)惠的政策來扶持企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理更好的發(fā)展。

（二）構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理，就需要制定相應(yīng)的體系框架支撐。在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理當(dāng)中要充分的考慮到自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，例如在使用原材料過程中對(duì)環(huán)境的污染。并且還需要對(duì)國(guó)家政策變化進(jìn)行及時(shí)的了解，并根據(jù)相關(guān)政策來對(duì)自身的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，制定有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施。

（三）構(gòu)建綠色成本控制體系

在企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，綠色成本控制體系是其中重要一項(xiàng)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)充分的考慮環(huán)境支出，將其納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中，促進(jìn)企業(yè)成本預(yù)算準(zhǔn)確度的提升。企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的環(huán)境支出，要積極的淘汰一些經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益低的產(chǎn)品。并且在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，積極利用新能源，制定廢物回收再利用策略來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境。

（四）構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)評(píng)估體系

可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其作為自身發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。企業(yè)需要進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)評(píng)估體系的構(gòu)建，明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益情況，并讓企業(yè)全體人員對(duì)環(huán)境效益的重要性有著深刻的認(rèn)識(shí)。企業(yè)可以通過定量分析與定性分析相結(jié)合的方法來進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，評(píng)估指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)增加值，科學(xué)的評(píng)估企業(yè)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)以及運(yùn)行情況，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

五、結(jié)束語

總之，將可持續(xù)發(fā)展理念應(yīng)用于綠色財(cái)務(wù)管理中有助于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新管理理念，推動(dòng)傳統(tǒng)管理方式的改進(jìn)，通過構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)自身發(fā)展和資源環(huán)境之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前我國(guó)還沒有完全實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理，但是只要各大企業(yè)協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)綠色生產(chǎn)的推廣，綠色財(cái)務(wù)理念必定會(huì)缺德進(jìn)一步發(fā)展。在全球環(huán)境日漸緊張的背景下，企業(yè)通過優(yōu)化財(cái)務(wù)管理有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。時(shí)代造就了綠色財(cái)務(wù)管理，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，推動(dòng)綠色財(cái)務(wù)管理理念的實(shí)施和應(yīng)用，從而進(jìn)一步保證我國(guó)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的共贏。

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