杜永忠
摘 要:本文就主要結(jié)合有關(guān)方面,主要針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)管理的挑戰(zhàn)進(jìn)行有關(guān)的分析。
關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè)管理;挑戰(zhàn);分析
1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響
1.1知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)換
由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,已經(jīng)不斷的深入到了各家各戶中,涉及到了人類(lèi)生活的方方面面,但是同時(shí)也正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的廣泛性和快速性,以及比較快捷等等各個(gè)優(yōu)點(diǎn),所以在企業(yè)的管理方面上,起到了很大的決定性作用,具有十分巨大的應(yīng)用價(jià)值。尤其是,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及沖破時(shí)空的限制,構(gòu)建出新的市場(chǎng)規(guī)則等等,所以,目前狀態(tài)下,如何在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)全新的平臺(tái)上開(kāi)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)成為了企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電子商務(wù)的信息已經(jīng)突破了原有的限制,無(wú)論多大的企業(yè),都可以在花費(fèi)很少費(fèi)用的前提下,構(gòu)建出自己的全球貿(mào)易網(wǎng),逐漸成為全球化的跨國(guó)企業(yè)。當(dāng)然,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)還都是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下產(chǎn)生的,并且只有在這種背景下,才會(huì)實(shí)現(xiàn)真正意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系,可以使得企業(yè)管理在任何地方或是任何時(shí)間都可以隨時(shí)隨地的將客戶有關(guān)的要求反饋出來(lái),迅速的提供給供應(yīng)商,并且企業(yè)也可以根據(jù)這種客戶的要求,根據(jù)市場(chǎng)的反饋,調(diào)換企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,在這種模式下,客戶不再僅僅是對(duì)象或是目標(biāo),而是不斷的成為了企業(yè)的合作者。
1.2知識(shí)經(jīng)濟(jì)可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)已經(jīng)不再沿用原有傳統(tǒng)模式的生產(chǎn)方式,也不再把原來(lái)沿襲下來(lái)的速度、產(chǎn)量和質(zhì)量作為追求的目標(biāo),也不是只注重原有的流水線、嚴(yán)密的分工方式以及工藝流程等等,相反而是更加注重企業(yè)的客觀性、獨(dú)立性、創(chuàng)造性,加強(qiáng)了對(duì)于人類(lèi)的關(guān)注和重視。一些虛擬企業(yè)或是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的新的組織以及管理模式都在不斷的沖擊著原有的思想模式和企業(yè)管理模式和方法。在知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)應(yīng)用中,還產(chǎn)生了許多其他的進(jìn)步,比如計(jì)算機(jī)的輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)的輔助系統(tǒng)等等,都有了一系列的發(fā)展方向和方式。
1.3知識(shí)經(jīng)濟(jì)提升了企業(yè)的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力
由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),作為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的管理趨勢(shì)以及新的管理工具,也可以在一定程度上提高企業(yè)的管理水平,完善企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)各種各樣信息的收集,并且還會(huì)將這種信息及時(shí)的反饋給客戶管理系統(tǒng),幫助企業(yè)可以隨時(shí)的與客戶保持聯(lián)系,提供給企業(yè)更多競(jìng)爭(zhēng)力的資源。
企業(yè)還可以根據(jù)內(nèi)部的市場(chǎng)需求和自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),借用企業(yè)內(nèi)部和外部的力量,將可以利用的企業(yè)外部資源和內(nèi)部資源整合在一起進(jìn)行虛擬運(yùn)行,當(dāng)然這也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
2、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
2.1企業(yè)管理的環(huán)境在逐漸的變化
由于當(dāng)今世界已經(jīng)成為了知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ),發(fā)展的根源還是來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的創(chuàng)新,傳播和應(yīng)用。隨著當(dāng)今時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式在不斷發(fā)生著改變,而且這種變化還可以在很大程度上對(duì)于企業(yè)管理產(chǎn)生巨大的影響,從而推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新,所以企業(yè)在這種情況下,還是具有一定挑戰(zhàn)的。
2.2知識(shí)經(jīng)濟(jì)還會(huì)使得企業(yè)的管理基礎(chǔ)向知識(shí)資本轉(zhuǎn)變
隨著當(dāng)今科技技術(shù)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)變、企業(yè)管理的思想、企業(yè)的管理制度都在不斷的發(fā)生變化,處于一種無(wú)法控制的情況下,所以一定要加強(qiáng)對(duì)其的關(guān)注。另外企業(yè)的知識(shí)管理就是將知識(shí)資源和知識(shí)資本作為管理的基礎(chǔ)和核心,并且根據(jù)此分析企業(yè)的存在形態(tài)和運(yùn)行規(guī)律,還以企業(yè)的知識(shí)資本作為提高其他資源使用效率的重要紐扣,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種資本都增值的管理思想、管理方法和管理理論。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)有內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部結(jié)構(gòu)兩種分類(lèi),所以企業(yè)可以根據(jù)一些比較先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,建立起企業(yè)管理的內(nèi)外部知識(shí)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)建立遞增收益網(wǎng)絡(luò)的目的。通過(guò)建立相應(yīng)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)家系統(tǒng)、知識(shí)聯(lián)盟等等,利用現(xiàn)有的知識(shí)和潛在的知識(shí)資源,來(lái)增增企業(yè)內(nèi)部對(duì)于外界環(huán)境的適應(yīng)能力,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.3知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)使的企業(yè)的管理策論發(fā)生一定的改變
經(jīng)過(guò)有關(guān)的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起可以使得企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略管理發(fā)生很大的變化,這種變化,首先表現(xiàn)在投資戰(zhàn)略上,由過(guò)去主要投資房地產(chǎn)、設(shè)備、廠房等有形資產(chǎn),主要改變到一些無(wú)形資產(chǎn)上,比如轉(zhuǎn)到大量培養(yǎng)人才、勵(lì)志激勵(lì)創(chuàng)新方面。其次,在關(guān)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策論上,還要注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一武器,把蘊(yùn)藏在產(chǎn)品中的知識(shí)含量作為競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。然后就是在成長(zhǎng)策略上,要由過(guò)去的主要依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)謀求企業(yè)的發(fā)展,調(diào)整到不斷依靠無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)造和增值,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大和發(fā)展,也就是從另一個(gè)方面所說(shuō)的依靠智力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張,促進(jìn)企業(yè)的知名度提升、名譽(yù)度增強(qiáng)、信譽(yù)完善等等,從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ):
企業(yè)的長(zhǎng)久生存,與知識(shí)的管理、知識(shí)積累的資本息息相關(guān),也是決定企業(yè)長(zhǎng)久生存的重要資源,所以企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)知識(shí)管理,將知識(shí)資源作為企業(yè)管理和提高其他企業(yè)使用效率的重要紐扣,并且借助其他的一些信息化手段,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。總之,現(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,知識(shí)在企業(yè)發(fā)展中的作用不可代替,同時(shí)也成為一個(gè)關(guān)鍵的因素。所以,無(wú)論什么樣的企業(yè),都必須要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展潮流,大膽的進(jìn)行創(chuàng)新和改革,從根本上進(jìn)行有關(guān)的轉(zhuǎn)換,不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流。
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