關(guān)于新形勢(shì)下如何做好電力安全生產(chǎn)的思考

陳瑋

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的逐步提高，科技水平也得到了蓬勃發(fā)展，電力作為人們的生產(chǎn)生活中不可缺少的能源之一，所承載的負(fù)荷也越來(lái)越大，供電企業(yè)為用戶提供安全高質(zhì)的電力服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以在新形勢(shì)下就要求電力企業(yè)需要做好電力安全生產(chǎn)工作，為提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供保障。本文對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供幫助。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；電力企業(yè)；安全生產(chǎn)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐漸提高的同時(shí)，安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的方向。而電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且電力作為日常生產(chǎn)生活中必不可少的能源之一，生產(chǎn)安全更是直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，也會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。所以，電力企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)電力安全生產(chǎn)的重視程度，才能更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展需求，讓企業(yè)能夠得到長(zhǎng)足發(fā)展。

一、電力安全生產(chǎn)管理所存在的問(wèn)題

（一）安全生產(chǎn)管理不夠規(guī)范化

為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，電力企業(yè)提高了安全生產(chǎn)方面的重視程度，但是實(shí)施安全管理候所取得的成果不夠理想。究其原因是電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。電力企業(yè)所涉及到的部門(mén)較多，內(nèi)容較為廣泛，在管理上很容易出現(xiàn)疏忽，并且缺乏完善的管理體系和監(jiān)督體系，就很難發(fā)揮企業(yè)的管理作用，導(dǎo)致電力企業(yè)的工作效率降低，安全生產(chǎn)管理工作很難落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中。

（二）安全管理觀念陳舊落后

經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的發(fā)展，使電力企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)得到了創(chuàng)新發(fā)展，促使了智能電網(wǎng)的建設(shè)和廣泛應(yīng)用，電力生產(chǎn)逐漸朝著智能化方向發(fā)展[1]。所以針對(duì)傳統(tǒng)的電力企業(yè)而制定的安全生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不在適用于現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理，對(duì)于電力安全生產(chǎn)管理所提出的高要求，傳統(tǒng)的管理觀念很難完善的預(yù)防安全事故以及事故處理。正是因?yàn)殛惻f落后的安全管理觀念，使電力生產(chǎn)安全管理得不到有效落實(shí)，安全生產(chǎn)也就成為了空談。

（三）缺乏足夠的安全管理意識(shí)

目前，我國(guó)還存在一部分電力企業(yè)沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)管理形成重視，缺乏對(duì)電力安全生產(chǎn)管理的正確的、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)電力工作人員的安全生產(chǎn)管理工作，還停留在崗前的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以及通過(guò)動(dòng)員大會(huì)提高員工的安全意識(shí)，但是缺乏人性化的管理，使生產(chǎn)人員缺乏對(duì)生產(chǎn)安全重要性的認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有起到提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)的目的，而電力生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)性比較高，并且很容易收到外界因素的影響，而電力生產(chǎn)涉及到調(diào)度、輸送等多方面專(zhuān)業(yè)，所以對(duì)電力生產(chǎn)人員的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能水平等方面都有著很高的要求，如果生產(chǎn)工作人員的安全意識(shí)不足，很容易出現(xiàn)安全隱患，不僅對(duì)工作人員生命財(cái)產(chǎn)造成威脅，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

二、應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理的相關(guān)策略

（一）提高企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度

在電力生產(chǎn)水平不斷提高的過(guò)程當(dāng)中，很多新的安全生產(chǎn)問(wèn)題會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，所以為了更好的解決這些問(wèn)題，需要從根本上提高生產(chǎn)工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)理念不斷進(jìn)行更新完善，并應(yīng)用在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、珍愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)理念，并將這個(gè)理念貫徹落實(shí)到生產(chǎn)的全過(guò)程中，將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的管理松懈、不遵守生產(chǎn)規(guī)范等不重視安全的行為進(jìn)行糾正杜絕，將安全生產(chǎn)和員工生命健康放在首要位置[2]。另外，還可以通過(guò)開(kāi)展各種關(guān)于安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，例如觀看關(guān)于安全事故發(fā)生的視頻，讓員工認(rèn)識(shí)到他們工作中所潛藏的危險(xiǎn)，提高員工的危機(jī)意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，讓員工明確認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事。

（二）將生產(chǎn)安全責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程中

電力安全生產(chǎn)管理所涉及到部門(mén)、員工較多，且管理范圍較廣，因此具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)，電力的生產(chǎn)安全管理，就需要將責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程當(dāng)中。每個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都要起到模范帶頭作用，將責(zé)任制積極的落實(shí)到工作當(dāng)中，明確安全管理的目標(biāo)，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行明確，并選擇相關(guān)的監(jiān)督責(zé)任人，要求每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員都需要做好工作日志記錄，由部門(mén)直接負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，可以直接明確負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，通過(guò)責(zé)任制可以對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全形成監(jiān)督和預(yù)防，可以使安全生產(chǎn)管理在很大程度上得到提高。

（三）建立完善的安全檢查制度

在電力生產(chǎn)過(guò)程中，很多人認(rèn)為沒(méi)有發(fā)生事故就不存在安全隱患，一旦發(fā)生安全事故造成嚴(yán)重?fù)p失，所以需要及時(shí)排除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)需要落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，所以相關(guān)的安全管理人員需要對(duì)安全檢查形成重視，并制定嚴(yán)格的安全檢查制度包括年度檢查、月度檢查以及日常檢查。嚴(yán)格按照檢查制度和工作量，定期安排專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，并細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象，并通過(guò)采取相關(guān)措施排除隱患。將檢查工作落到到事故發(fā)生之前，做好應(yīng)急預(yù)案措施，使電力企業(yè)的基礎(chǔ)安全條件得到改善，確保電力生產(chǎn)全過(guò)程能夠始終保持安全狀態(tài)。

（四）重視員工職業(yè)技能培訓(xùn)工作

電力生產(chǎn)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)直接關(guān)系到電力安全生產(chǎn)水平。所以，人力資源部門(mén)在招聘員工的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)技能水平要成為人員招聘的硬性規(guī)定，只有符合技能水平標(biāo)準(zhǔn)的人員才予以錄用，此外，還需要對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容主要是工作中的注意事項(xiàng)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高員工安全意識(shí)，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的員工來(lái)指導(dǎo)新入職的員工，幫助新員工盡快適應(yīng)工作崗位。此外，還要定期安排相關(guān)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，避免員工因?yàn)槌ＷR(shí)性的技能操作失誤造成安全隱患。

結(jié)束語(yǔ)

要做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，需要使落后陳舊的安全生產(chǎn)理念得以轉(zhuǎn)變，將注重生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸荆瑢⒅匾晫?duì)安全事故處理轉(zhuǎn)變?yōu)橐园踩A(yù)防為主，將重視形式化的安全宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐芾砉ぷ鲗?shí)際落實(shí)到生產(chǎn)中，將電力安全管理朝著制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的高要求，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊開(kāi)發(fā). 關(guān)于新形勢(shì)下如何做好電力安全生產(chǎn)的思考[J]. 廣東科技， 2014（10）：41-42.

[2]梁雷濤. 關(guān)于新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理的思考[J]. 工程技術(shù)：全文版， 2016（9）：00106-00106.endprint