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      工程項目管理中技術經濟分析的應用研究

      2017-12-10 09:59:31王霞
      經濟研究導刊 2017年20期
      關鍵詞:項目管理工程項目經濟

      王霞

      (陜西國際商貿學院,西安 712046)

      工程項目管理中技術經濟分析的應用研究

      王霞

      (陜西國際商貿學院,西安 712046)

      在項目管理工程建設中,為了確保項目工程的質量安全和經濟效益,需要對工程項目管理進行技術分析,從而能夠促進工程項目的長遠發(fā)展。隨著我國經濟政策發(fā)生一系列的改變,面臨的市場競爭也越來越激烈,為了能夠獲取更多的經濟利潤和充分體現(xiàn)出自身的競爭優(yōu)勢,使用技術經濟分析思想來對工程項目進行管理,能夠順應社會歷史的發(fā)展趨勢。通過簡要分析技術經濟分析基本理想,分析技術經濟思想在工程項目管理過程中的應用,從而有效改善工程質量的相關措施,以期能夠提供科學的數(shù)據(jù)參考。

      工程項目管理;技術經濟分析;應用研究

      在施工管理過程中,由于受到客觀因素比較多,再加上工程施工涉及到的方方面面工作比較多,諸多企業(yè)工程項目沿襲的是施工技術模式,但是很少從經濟分析角度來選擇消耗率最低的工程建設方案。當前我國的技術經濟分析處在初期發(fā)展階段中,因此還不能被高效率地應用在工程項目管理工作中去。在學習國外先進技術和經驗的同時,需要根據(jù)我國的工程項目基本特色來不斷改善,將實際與理論互為結合,保證技術經濟分析方法能夠被切實應用到工程項目工作中[1]。

      一、技術經濟分析的理論和方法

      (一)技術經濟分析理論

      技術經濟的基本概念就是講經濟和技術互為有機結合。在工程項目工作中,其中最為關鍵的因子是提高技術,所謂技術就是工程項目的施工方法,從而提高工程施工的整體質量。隨著經濟的不斷發(fā)展和進步,對社會技術有著更為深入的了解,不僅僅是單純指施工建設的先后順序,因此需要用現(xiàn)代化的眼光來理解[2]。在保證工程質量的前提之下,需要與現(xiàn)代社會的基礎環(huán)境互為融合。在傳統(tǒng)思想中,不難發(fā)現(xiàn),經濟不僅僅代表的是人民群眾的生活水平,而且更是將經濟與工程互為聯(lián)系起來。技術經濟分析將上述兩者互為結合起來,在保證工程質量的前提之下,從工程項目管理的原始設計之上,將整體管理觀念融入到經濟觀念中。市場經濟的發(fā)展離不開工程項目的相關建設和發(fā)展,另外,工程項目會對國家經濟發(fā)展產生一定影響力[3]。

      (二)技術經濟分析方法

      技術經濟分析方法有以下幾種方式:(1)定量分析方法;(2)定性分析方法;(3)定量定性互為結合方法[4]。從定量分析方法角度來看,主要是通過數(shù)據(jù)來建立好相應模型來分析工程項目,通過對數(shù)據(jù)進行分析,建立好施工現(xiàn)場模型,為工程項目管理提供相應的參考數(shù)據(jù)。從定性分析角度來看,尤其依靠預測工作人員的主管判斷能力和豐富經驗等,根據(jù)事情的主要發(fā)展趨勢,在工程項目管理中通過施工人員的經驗來判斷分析,最終能夠推斷出項目工程的質量情況。從定量定性互為結合方法角度來看,此種方法是一種較為完善的方法,從而提供相關參考數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)分析的全面性和正確性,采用先進的科技和思想理念能夠清楚分析工程項目的基礎情況[5]。

      二、技術經濟分析的重要意義和發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)重要意義

      建設施工是一種固定化的成品,需要充分考慮建筑材料的經濟性因素。另外,建筑施工是一個比較復雜的過程,需要不斷完善市場經濟體制,建筑行業(yè)之間競爭日益激烈。在投標競爭過程中,建筑企業(yè)為了節(jié)約成本而獲得相關工程項目,創(chuàng)造變更等管理方法。在管理過程中,結合企業(yè)的具體實際情況,制定相應的衡策,能夠便于充分挖掘出盈利項目。

      (二)發(fā)展現(xiàn)狀

      1.管理模式

      在工期制定管理模式上,由于建筑工程對總體規(guī)劃不夠重視,所以制定的各種計劃不夠完善且主要依靠以往積累的經驗,一旦遇到結構新形式問題時,大多數(shù)管理者均沒有制定合適的措施和管理方法。在控制方面,由于企業(yè)內部缺乏相應的重視且缺少完整的控制體系,所以大多數(shù)人均依靠以往經驗積累。在控制內容方面,由于大部分的檢查工作代替了控制內容,所以只有等檢查任務結束之后才能夠進行事后控制。對于檢查后的結果,不能只做定性判斷,還要進行量化計算和統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,充分重視事前和事中控制。在材料采購方面,由于現(xiàn)階段所采取的采購方式大多采用的是批量化且集中化的采購方式,項目接手之后聯(lián)系好供貨商,建立好穩(wěn)定的關系[6]。由于缺乏靈活化的采購方式,大批材料購入數(shù)量太多,既占用了資金,又占用了場地,反而增加了采購成本。

      2.技術應用現(xiàn)狀

      由于建筑行業(yè)是一種勞動力密集型產業(yè),建筑工程管理具有以下幾個方面的特點:工序過于繁雜;分散性;施工人數(shù)過多;移動性[7]。我國的工程量達到世界之最,所擁有的圖紙也非常龐大,對圖紙進行組織、歸檔和使工作流程自動化等工作已經成為了現(xiàn)階段急需解決的問題之一。

      三、技術經濟分析在工程項目管理中的相關應用

      (一)技術可行性分析

      技術是工程項目的關鍵,對于整個工程的質量而言起著重要的作用,因此對工程項目管理技術的可行性進行相應分析,也就是對工程質量技術進行深入分析。工程質量包含的內容:(1)產品性能;(2)工程技術。因此,需要全方位地對技術的可行性進行分析??尚行苑治隹梢苑譃橐韵聨讉€階段:(1)根據(jù)市場發(fā)展需求和技術發(fā)展趨勢等進行綜合分析,再確定好投資的范圍和投資目標,在工程管理中需要根據(jù)市場的實際需求,來確定工程項目的主要投資方向。(2)對技術的可行性進行論證,需要通過綜合化的計算來考量工程項目的經濟效益,再選擇最為合適的方法,滿足實際施工發(fā)展需求。(3)確定整個工程項目建設的技術,不要突破施工人員已經掌握的技術資源條件,最終保證好實際施工的可行性。

      (二)經濟合理性分析

      在工程項目管理過程中,分析經濟合理性能夠對成本進行相應控制。在工程項目的成本內容方面,對施工管理費用和人工技術費用等進行分析,全面考慮好所需要的成本條件,充分考慮成本的每一項費用是否合理,合理控制好每一個環(huán)節(jié)的成本[8]。在技術經濟分析方面,分析工程項目的經濟效益情況,再結合施工技術的實際成本,判斷出成本的支出是否合理,從而保證工程項目成本是否合理。

      (三)技術經濟效益分析

      對工程項目的盈虧狀況進行經濟效益分析,對預測項目的虧損情況進行綜合分析,需要及時調整好工程項目的整體施工情況,對人員的合理分配和成本控制等進行相應調整,再提高施工方面的技術和質量。

      (四)項目方案分析

      設置好施工成本的參數(shù),再根據(jù)工程項目來分析參數(shù)設置是否合理。在工程項目的施工過程中,在施工技術方面和施工范圍方面均存在一定差異,需要適當調整好施工成本參數(shù)。對工程項目管理的主要工程方案進行分析,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:(1)工程項目的盈利虧損狀況;(2)影響工程項目方案的影響因素。工程項目方案為實際施工提供相關參考數(shù)據(jù),其效益直接影響到整個項目的經濟效益,所以要深入分析工程項目方案的影響因素,從而加以控制,充分保證項目方案的經濟效益。在技術分析方面,確定好施工材料和施工技術等,在合理情況下降低施工成本,能夠進一步保障工程管理項目。

      (五)以質量為中心

      工程項目管理中最為重要的環(huán)節(jié)就是質量管理,工程項目的施工質量直接影響到建筑工程是否為精品。工程項目所涉及到的材料比較復雜,在質量控制方面需要抓緊細節(jié),實現(xiàn)工程質量化。因此,需要建立健全質量保證體系,根據(jù)工程的質量目標來制定行之有效的計劃,加強施工人員的技術指導。另外,要加強對施工過程的質量控制,對原材料進行質量管理。樹立精品發(fā)展理念,嚴格檢查相關制度,確保每一道工序能夠按照相關規(guī)范來進行操作。對于細節(jié)之處的處理和成品保護,對不同材料的做法和質量等進行明確對頂和處理,在細節(jié)之處體現(xiàn)著施工整體水平,做到精細操作。

      (六)項目造價管理中的應用

      在項目決策階段中,技術經濟分析是項目決策的重要參考依據(jù)。隨著我國監(jiān)管力度的不斷加大,需要對工程項目的經濟性提出更高要求,在技術經濟分析的基礎之上進行項目方面的決策,最終確定好合理的投資方案。合理選擇好工程的具體規(guī)模、技術方案和材料設備方案等,能夠大幅度控制好工程造價。在項目設計階段中,對技術經濟分析能夠為項目設計提供好重要依據(jù)。在設計階段中,以編制審核的工程概算對設計方向進行技術經濟分析,使得造價人員和設計人員能夠互為配合,協(xié)同做好技術經濟分析,使得技術和經濟能夠和諧統(tǒng)一。在招標和投標階段中,技術經濟分析是其重要依據(jù),招標和投標單位要對工程項目進行技術經濟分析,確定好合理的招標和投標策略。招標和投標水平直接影響到后續(xù)工程的相關建設,結合項目的基本特點來選擇合適的招標方案,對其進行技術經濟分析。

      結語

      綜上所述,經濟的發(fā)展促進了社會各個行業(yè)的發(fā)展,因此對工程項目建設提出更高的要求。對工程項目的質量和技術等進行管理能夠保證技術分析的全面性,能夠幫助相關工作人員能夠更好地開展管理工作。

      [1]柳福勝.技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].人力資源管理:學術版,2009,(5).

      [2]孫海洋.淺談技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].商品與質量,2015,(48).

      [3]王寶慈.技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].城市建設理論研究,2016,(7).

      [4]王傳輝.解析技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].建材發(fā)展導向(上),2016,(11).

      [5]趙景順,楊雁鈉.技術經濟分析在工程項目管理中的應用[J].城市建設理論研究,2016,(14).

      [6]張?zhí)煨?技術經濟分析在工程項目管理中的應用探討[J].四川建材,2015,(4).

      [7]王志紅.工程造價管理中技術經濟分析的應用[J].城市建設理論研究,2015,(34).

      [8]朱文秀.工程項目管理中技術經濟分析的應用研究[J].新教育時代電子雜志:教師版,2016,(36).

      [責任編輯 興 華]

      F27

      A

      1673-291X(2017)20-0183-02

      2017-05-15

      王霞(1983-),女,甘肅蘭州人,從事高校教育研究。

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