財(cái)務(wù)管理視角下出租汽車行業(yè)現(xiàn)狀及管理研究

楊貴凌，袁 瓏

（1.陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西安 710014；2.中國(guó)交建駐西安辦事處，西安 710014）

財(cái)務(wù)管理視角下出租汽車行業(yè)現(xiàn)狀及管理研究

楊貴凌1，袁 瓏2

（1.陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西安 710014；2.中國(guó)交建駐西安辦事處，西安 710014）

為了保證出租汽車行業(yè)健康發(fā)展，必須根據(jù)我國(guó)出租公司行業(yè)發(fā)展的客觀情況，完善出租汽車行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。出租汽車公司財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)該借鑒現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理方法和思想，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的高效性，控制行業(yè)成本，實(shí)施以財(cái)務(wù)管理為主導(dǎo)相互配合的管理方式，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司管理和財(cái)務(wù)管理的同步管理目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理；出租公司；問(wèn)題；財(cái)務(wù)信息化

出租汽車行業(yè)在發(fā)展中，通過(guò)內(nèi)部的重組和兼并在短期內(nèi)一些公司做大做強(qiáng)。但是，隨著汽車出租行業(yè)業(yè)務(wù)不斷普及化，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單純依靠公司經(jīng)營(yíng)模式的改變無(wú)法改變當(dāng)前出租公司行業(yè)的生存危機(jī)。為了推動(dòng)出租汽車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅需要對(duì)當(dāng)前公司的體制、內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整及完善，更重要的是要對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行完善和變革。從出租汽車公司發(fā)展情況來(lái)看，由于缺乏完整的財(cái)務(wù)管理體系，使出租汽車公司生存日益艱難。因此，需要強(qiáng)化出租公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)成本管控，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

一、汽車出租公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，汽車出租公司為謀取更多的發(fā)展空間，獲得更高的效益，很多公司紛紛采取了汽車承包和租賃形式，經(jīng)營(yíng)責(zé)任制在一定程度上調(diào)動(dòng)了積極性，提高了員工收入。但是，伴隨著出租車市場(chǎng)中主體日益多樣化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致很多公司無(wú)法擺脫自身發(fā)展面臨的困境，甚至越陷越深。出租汽車公司之所以出現(xiàn)這樣的發(fā)展難題，公司管理模式不合理是其重要原因。從出租公司的汽車承包經(jīng)營(yíng)和租賃業(yè)務(wù)來(lái)看，存在很多問(wèn)題。汽車出租公司在對(duì)具體車輛進(jìn)行出租經(jīng)營(yíng)時(shí)，因?yàn)槌鲎廛囕v的單獨(dú)核算方式，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算縮小至單車核算方式。在此情況下，出租汽車公司如何做好公司財(cái)務(wù)工作，做好會(huì)計(jì)核算是一個(gè)值得深入研究的問(wèn)題。出租汽車在業(yè)務(wù)開(kāi)展中，需要指出出租汽車公司的營(yíng)運(yùn)收入、定額消耗、運(yùn)營(yíng)成本等等，已經(jīng)無(wú)法準(zhǔn)確地實(shí)行核算和分析，公司的營(yíng)運(yùn)成本項(xiàng)目也存在著不完整的問(wèn)題。如此一來(lái)，就容易出現(xiàn)以下問(wèn)題：出租汽車公司在財(cái)務(wù)工作中，只管理收入以及分配，對(duì)成本缺乏綜合規(guī)劃，最終使公司核算失真問(wèn)題日益嚴(yán)重。部分出租汽車公司的經(jīng)營(yíng)者在業(yè)務(wù)工作中還會(huì)用較低的租金，以比較低的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，使公司車輛暫時(shí)運(yùn)營(yíng)。在這種情形下，承租雙方經(jīng)常會(huì)做出拼車輛設(shè)備、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、超時(shí)工作、欠繳以及拒繳租金，更有甚者會(huì)在具體的承租期限內(nèi)，單方面撕毀協(xié)議。這種運(yùn)營(yíng)方式，往往會(huì)使汽車出租公司面臨著很大的經(jīng)濟(jì)損失，但是從目前來(lái)看，很多出租汽車公司還沒(méi)有制定有效措施來(lái)防范以上情況，導(dǎo)致公司在經(jīng)營(yíng)中面臨著很大風(fēng)險(xiǎn)。因此，在汽車出租公司發(fā)展中，如何解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于推動(dòng)公司發(fā)展具有重要的意義。從整體上看，當(dāng)前，汽車出租公司財(cái)務(wù)管理重要特點(diǎn)主要突出體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是貨幣資金及固定資產(chǎn)等呈現(xiàn)出逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)，汽車出租公司在貨幣資金的投入方面呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是，增長(zhǎng)速度有了明顯的下降；二是營(yíng)業(yè)收入遞減而利潤(rùn)總額遞減，這反映了汽車出租行業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)呈現(xiàn)出明顯的趨勢(shì)，導(dǎo)致這一結(jié)果的原因在于公司經(jīng)營(yíng)管理工作不科學(xué)，成本控制不利，也有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化服務(wù)增長(zhǎng)快等因素。

二、當(dāng)前汽車出租行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題分析

1.財(cái)務(wù)資金管理問(wèn)題。首先，公司結(jié)算中心的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。公司結(jié)算中心的根本作用是實(shí)現(xiàn)資金控制，加強(qiáng)資金控制可以使公司在發(fā)展中有效避免支付風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資金流動(dòng)的均衡性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司的最大利益。但是，當(dāng)前很多汽車出租公司結(jié)算中心的作用只是單獨(dú)地對(duì)分公司與公司之間的賬戶往來(lái)進(jìn)行分類，只是一個(gè)簡(jiǎn)單的分公司繳納收入利潤(rùn)的一個(gè)賬戶而已，其真正作用并沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。其次，資金利用存在諸多問(wèn)題。汽車出租公司在發(fā)展中，在資金的利用方面存在各自為政的問(wèn)題，導(dǎo)致公司資金無(wú)法被高效地運(yùn)用，更無(wú)法談及促使資金周轉(zhuǎn)效率提升，不僅不能夠節(jié)約資金成本，甚至還會(huì)造成各種問(wèn)題，導(dǎo)致公司在發(fā)展中面臨著比較嚴(yán)峻地資金流失衡問(wèn)題，嚴(yán)重限制了汽車出租公司的健康發(fā)展。

2.成本問(wèn)題。從汽車出租行業(yè)來(lái)看，出租車市場(chǎng)并沒(méi)有被納入到政府進(jìn)行準(zhǔn)入的強(qiáng)制性宏觀控制，這樣行業(yè)在發(fā)展中受到市場(chǎng)自發(fā)性、盲目性和滯后性特點(diǎn)的限制，導(dǎo)致了出租車行業(yè)日趨飽和，同質(zhì)化的服務(wù)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益惡化。市場(chǎng)環(huán)境變化要求出租車公司必須根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律及時(shí)對(duì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)整，避免使公司面臨更多風(fēng)險(xiǎn)。在社會(huì)發(fā)展中，出租汽車行業(yè)燃油價(jià)格、維修費(fèi)用以及配件成本等方面普遍上升，并且受到客觀經(jīng)濟(jì)因素影響汽車出租公司工作人員工資也有所上漲。此外，近年來(lái)隨著網(wǎng)越車平臺(tái)的快速發(fā)展，進(jìn)一步壓縮汽車出租公司的生存空間，對(duì)汽車出租公司的發(fā)展帶來(lái)很大威脅。成本居高不下，加上來(lái)自于外界的競(jìng)爭(zhēng)，使汽車出租行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存形勢(shì)，加大了汽車出租公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.缺乏全面的預(yù)算機(jī)制。汽車出租公司在發(fā)展中汽經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍相對(duì)狹窄、比較單一，因此，汽車出租公司管理對(duì)公司預(yù)算管理工作不重視，并且缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理論支撐，沒(méi)有建立起科學(xué)高效的預(yù)算管理機(jī)制和預(yù)算編制程序。公司在管理工作當(dāng)中，在進(jìn)行預(yù)算時(shí)僅僅依靠以往的歷史數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)告作為依據(jù)進(jìn)行預(yù)算編制，存在有明顯的形式化預(yù)算管理傾向，導(dǎo)致預(yù)算方案在公司發(fā)展中起到的作用十分小，這對(duì)于公司資源的合理分配、管控帶來(lái)了不利影響，資源在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程當(dāng)中得不到有效發(fā)揮，從而會(huì)導(dǎo)致資源閑置或者是浪費(fèi)。從目前來(lái)看，汽車出租公司預(yù)算機(jī)制不合理可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：一是在全面參與性上存在很大欠缺；二是對(duì)基層業(yè)務(wù)了解方面還不夠健全和完善；三是編制機(jī)構(gòu)無(wú)論是全面性還是權(quán)威性都存在明顯不足；四是監(jiān)控體系監(jiān)控機(jī)制不健全，導(dǎo)致預(yù)算作用難以發(fā)揮。

三、出租汽車行業(yè)財(cái)務(wù)管理有效性研究

1.建立科學(xué)的結(jié)算中心。出租汽車行業(yè)在發(fā)展中，需要在公司發(fā)展中建立相關(guān)的結(jié)算中心，公司的這一結(jié)算中心的賬號(hào)，指的是統(tǒng)一對(duì)外和對(duì)內(nèi)的結(jié)算賬戶。而對(duì)于公司的每一個(gè)分公司來(lái)說(shuō)，則能夠通過(guò)成立單獨(dú)的財(cái)務(wù)結(jié)算中心進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，在此需要特別指出的是，這一單獨(dú)結(jié)算賬戶只是賬務(wù)處理上的一個(gè)方式，與公司所控制的結(jié)算賬戶有著嚴(yán)格的不同。此外，對(duì)于公司任何一個(gè)分公司而言，在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)采取的都是備用金的方式。在對(duì)運(yùn)營(yíng)中心等所需要現(xiàn)金流量做出全面的分析和討論之后，需要由公司對(duì)每一個(gè)分公司的備用金額度進(jìn)行限定。一旦有分公司的備用金額度超過(guò)了一定限度，那么就需要交由董事會(huì)審批處理。對(duì)汽車出租公司分公司的主要營(yíng)業(yè)收入、其他業(yè)務(wù)收入、額外營(yíng)業(yè)收入，這些收入資金都需要存入到公司賬戶當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)一的結(jié)算。對(duì)于公司分公司的資金支出，如果是在備用金額度內(nèi)的可以在當(dāng)期的備用金內(nèi)支出，如果額度超出了備用金額度，那么就需要提前向公司財(cái)務(wù)管理部門和會(huì)計(jì)核算部門做出匯報(bào)，并上報(bào)到公司董事會(huì)，在經(jīng)過(guò)審批之后由結(jié)算中心賬戶實(shí)行統(tǒng)一結(jié)算。

2.完善預(yù)算管理。汽車出租公司在發(fā)展中需要建立起完善的財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)和專門的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是必不可少的。在建立了專門的預(yù)算機(jī)構(gòu)之后需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、調(diào)整、考核、監(jiān)督、分析以及報(bào)告，要明確工作人員的不同職責(zé)，進(jìn)而使預(yù)算需求能夠得到滿足。在公司制定預(yù)算之時(shí)，必須要廣泛收集公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支明細(xì)信息，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支信息情況做出詳細(xì)的分析匯總報(bào)告。并且，需要根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、公司所處的市場(chǎng)環(huán)境、公司政府現(xiàn)行的規(guī)章制度、出租車公司的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)等方面問(wèn)題進(jìn)行深入分析和研究工作，而改變傳統(tǒng)依賴歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行盲目預(yù)算的做法。此外，汽車出租公司的財(cái)務(wù)部門的工作人員為了進(jìn)一步適應(yīng)工作需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)而使公司財(cái)務(wù)管理工作不斷完善、不斷合理，通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，保障公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。出租汽車公司在制定了可靠的預(yù)算方案之后工作并不會(huì)因此而終結(jié)，還需要堅(jiān)持“全面監(jiān)控，分級(jí)實(shí)施，突出重點(diǎn)，查控結(jié)合”的原則對(duì)公司各部門、各方面的預(yù)算控制實(shí)施狀況進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督管理。通過(guò)實(shí)施監(jiān)督與糾偏，采取整改提高、獎(jiǎng)懲掛鉤等相關(guān)管理手段，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而提高公司資金使用高效性，能夠推動(dòng)公司快速發(fā)展。

3.采取措施加強(qiáng)成本核算與管理。出租汽車公司財(cái)務(wù)管理工作中，成本管理工作是其工作的重要方面。首先，加強(qiáng)公司的成本核算和管理，要對(duì)公司分公司的成本信息數(shù)據(jù)有充分掌握，通過(guò)加大財(cái)務(wù)成本的核算力度，為公司的決策人員提供真實(shí)可靠的信息。為了確保公司能夠?qū)境杀拘畔?shù)據(jù)有準(zhǔn)確的掌握，需要在現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐下建立起科學(xué)、完善的公司財(cái)務(wù)信息控制系統(tǒng)，這樣才可以實(shí)時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)動(dòng)向。其次，在出租車公司發(fā)展中對(duì)需要對(duì)不同分公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況進(jìn)行深入調(diào)查和分析，這能夠?yàn)楣局贫茖W(xué)的財(cái)務(wù)政策提供有效的依據(jù)。最后，在出租汽車行業(yè)發(fā)展中，為了有效提高公司業(yè)績(jī)，并順利地進(jìn)行業(yè)績(jī)考核工作，需要加強(qiáng)公司的成本核算以及編制。出租汽車公司需要以成本核算作為中心，實(shí)現(xiàn)資源共享，并在此基礎(chǔ)上完成公司的投資工作。

四、結(jié)語(yǔ)

在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，出租汽車公司在發(fā)展中建立完善、科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制是推動(dòng)公司發(fā)展的前提條件。但是，汽車出租行業(yè)在發(fā)展中，由于缺乏科學(xué)的規(guī)劃和管理工作，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)管理比較混亂，嚴(yán)重影響了出租汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，出租汽車公司想要獲得可持續(xù)發(fā)展，必須在內(nèi)部建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，為公司發(fā)展提供持久動(dòng)力。

[2]欒德奇.如何加強(qiáng)汽車租賃業(yè)管理[J].吉林交通科技，2013，(1)：32-33.

F572.6

A

1673-291X（2017）34-0089-02

2017-04-10

陜西省教育廳課題“出租車運(yùn)力規(guī)模檢測(cè)預(yù)警與政策風(fēng)險(xiǎn)研究”

楊貴凌（1976-），女，陜西禮泉人，副教授，碩士研究生，從事財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)研究；袁瓏（1978-），男，陜西渭南人，高級(jí)會(huì)計(jì)師，碩士研究生，從事財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)研究。

[責(zé)任編輯 陳麗敏]