貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控及探析

李桂金

(龍巖市匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司)

貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控及探析

李桂金

(龍巖市匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和貿(mào)易量不斷擴(kuò)大。但是，隨著貿(mào)易業(yè)務(wù)量的提升，企業(yè)面臨的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險也在不斷的提高，為了保證企業(yè)能夠在貿(mào)易業(yè)務(wù)過程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)必須要加強(qiáng)風(fēng)險防控，不斷降低貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)經(jīng)營效益的穩(wěn)定提升，為企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

對外貿(mào)易；風(fēng)險防控；措施

一、貿(mào)易業(yè)務(wù)中存在的主要風(fēng)險

企業(yè)在開展貿(mào)易業(yè)務(wù)的過程中存在很多的風(fēng)險，這些風(fēng)險可以分為以下幾種：首先，企業(yè)在戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施上出現(xiàn)錯誤，或因未能隨環(huán)境的改變而作出適當(dāng)調(diào)整等而發(fā)生的戰(zhàn)略風(fēng)險。其次，企業(yè)在開展貿(mào)易業(yè)務(wù)的過程中受市場因素影響很大，如果企業(yè)管理層對市場環(huán)境等外界條件變化的可能性未認(rèn)真分析而加以防范，可能使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失而產(chǎn)生市場風(fēng)險。再次，企業(yè)內(nèi)部流程和信息系統(tǒng)、人為管理因素等造成的營運(yùn)風(fēng)險，包括流程風(fēng)險、業(yè)務(wù)風(fēng)險等。最后，企業(yè)在貿(mào)易業(yè)務(wù)開展過程，因違反法律、法規(guī)，或侵害其他利益相關(guān)者的權(quán)益而導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的法律風(fēng)險，包括企業(yè)在簽訂貿(mào)易合同中本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的可能性。

二、企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控中存在的問題

（一）對于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險缺乏足夠的重視

企業(yè)在開展貿(mào)易活動的過程中，為了能夠進(jìn)一步的擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，保證經(jīng)營業(yè)務(wù)水平的不斷提升，企業(yè)管理者對于貿(mào)易業(yè)務(wù)往往重視交易量，而忽視貿(mào)易業(yè)務(wù)的效益和質(zhì)量。為了能夠不斷擴(kuò)大貿(mào)易業(yè)務(wù)的數(shù)量，不斷降低對于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險的重視，他們即使意識到了可能存在的巨大風(fēng)險，但是為了提升對外貿(mào)易量，不惜冒著巨大的風(fēng)險進(jìn)行交易，最終導(dǎo)致企業(yè)的交易雖然完成，但是經(jīng)濟(jì)效益沒有實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失不斷增大，這對于企業(yè)發(fā)展而言非常不利。廈門國貿(mào)成立于1980年，自成立以來以銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新作為發(fā)展理念，不斷地對外擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對外貿(mào)易的范圍也在不斷的擴(kuò)大，對外貿(mào)易涉及商品、技術(shù)的進(jìn)出口項(xiàng)目。在發(fā)展初期，企業(yè)通過擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、提升業(yè)務(wù)量獲得了非常好的發(fā)展機(jī)會。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險開始出現(xiàn)，很多的貿(mào)易在完成后不能及時回款，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，而是出現(xiàn)了下降的現(xiàn)象。對外貿(mào)易風(fēng)險的加大成為阻礙廈門國貿(mào)繼續(xù)發(fā)展的絆腳石。2015年廈門國貿(mào)的對外貿(mào)易額不斷地增長，但是對外貿(mào)易收益卻出現(xiàn)了下降。這主要是由于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險加大造成的。

（二）企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的的風(fēng)險防控制度

企業(yè)在開展對外貿(mào)易的過程中，沒有建立完善的風(fēng)險防控制度，員工利用風(fēng)險管理中的不足，侵占企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。在廈門國貿(mào)發(fā)展的過程中，有些對外貿(mào)易人員私自與貿(mào)易方串通，以低價轉(zhuǎn)讓技術(shù)，從中獲取巨額經(jīng)濟(jì)利益。回到國內(nèi)謊稱國外市場競爭壓力大，所以低價交易了企業(yè)的技術(shù)。由于企業(yè)管理者對于相關(guān)內(nèi)容無從查證，因此只能聽信業(yè)務(wù)員的一面之詞，這種環(huán)境下企業(yè)的對外貿(mào)易風(fēng)險不斷地加大，這對于企業(yè)對外貿(mào)易業(yè)務(wù)長期穩(wěn)定的發(fā)展非常的不利，讓企業(yè)的經(jīng)營利潤受損嚴(yán)重。還有些業(yè)務(wù)人員收取交易雙方的回扣，在工作中以對方的利益增長為出發(fā)點(diǎn)，提升了企業(yè)自身的經(jīng)營風(fēng)險。為了保證貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險的降低，企業(yè)應(yīng)該建立有效的風(fēng)險防控制度，通過制度有效的規(guī)范企業(yè)的貿(mào)易業(yè)務(wù)，提升員工對于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險的重視，降低貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險，提升風(fēng)險防控能力。還有些企業(yè)風(fēng)險防控制度形同虛設(shè)，不能得到徹底的執(zhí)行，這就使得企業(yè)的風(fēng)險防控制度無法得到充分地發(fā)揮，影響了貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險的進(jìn)一步降低。

（三）企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理人員的管理水平低

為了保證企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險的不斷降低，企業(yè)需要具有較高的風(fēng)險管理水平，然而目前我國企業(yè)對于風(fēng)險管理缺乏足夠的重視，因此對于風(fēng)險管理的投入也非常的少，企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的風(fēng)險管理設(shè)置，影響了風(fēng)險管理水平的提升。一般企業(yè)在發(fā)展初期沒有引進(jìn)專業(yè)的風(fēng)險管理人員，企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管理工作都是財務(wù)部門兼任，財務(wù)人員一方面對于風(fēng)險管理不是非常的了解，另一方面，財務(wù)人員日常需要從事財務(wù)工作，沒有過多的時間進(jìn)行風(fēng)險控制，這就造成了企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險的不斷加大。

（四）企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理方式落后

長期以來，我國企業(yè)在對外貿(mào)易的過程中，一直都采用傳統(tǒng)的風(fēng)險管理方式。但是隨著信息技術(shù)的發(fā)展，貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險的形式也發(fā)生了很大的變化，很多的風(fēng)險都隱藏在無形的網(wǎng)絡(luò)中，這使得傳統(tǒng)的風(fēng)險防控方式無法很好地進(jìn)行風(fēng)險防控，使得企業(yè)的貿(mào)易風(fēng)險防控水平不斷降低。本世紀(jì)初期我國出現(xiàn)了大量的外貿(mào)企業(yè)倒閉的現(xiàn)象，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的問題就是中小外貿(mào)企業(yè)沒有緊跟時代發(fā)展潮流，在信息化時代依然采用傳統(tǒng)的風(fēng)險管理方式，因此風(fēng)險管理的水平不斷下降，一旦風(fēng)險發(fā)生就會給外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營帶來致命的打擊。

三、加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控，提升業(yè)務(wù)風(fēng)險防控能力

（一）重視貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控，降低合同風(fēng)險

為了保證企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險能夠不斷降低，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于風(fēng)險防控的重視，只有從思想上提升了對于風(fēng)險防控的重視，才能讓企業(yè)的全體員工提升對于風(fēng)險防控的重視，在日常的經(jīng)營與管理過程中注意風(fēng)險防控，把貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險發(fā)生概率降低到最低的水平。為了保證貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險不斷降低，管理者應(yīng)該加大對于風(fēng)險防控重要性的宣傳，讓全體員工都提升對于風(fēng)險的重視，保證企業(yè)的全體員工都能為企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險降低做出一定的努力，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險防控能力。廈門國貿(mào)在發(fā)展后期逐漸認(rèn)識到了風(fēng)險控制的重要性，因此管理層開始加強(qiáng)合同管理，提升企業(yè)的風(fēng)險控制水平。為了降低合同風(fēng)險，企業(yè)建立了完善的合同標(biāo)準(zhǔn)與制度，提升了企業(yè)合同的全面性與科學(xué)性。盡量提供自己的合同文本，把談判的主動權(quán)牢牢的掌握在自己手里。降低合同給企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險，有效防控合同風(fēng)險。通過提升風(fēng)險控制的重視，廈門國貿(mào)的對外貿(mào)易風(fēng)險不斷降低，這為企業(yè)對外貿(mào)易效益的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）建立健全風(fēng)險防控制度

為了保證企業(yè)的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險不斷降低，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)風(fēng)險防控制度建設(shè)，通過進(jìn)一步完善制度提升企業(yè)的風(fēng)險防控能力。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于目前企業(yè)的風(fēng)險防控制度的了解，通過與員工的溝通了解風(fēng)險防控制度的漏洞，為企業(yè)進(jìn)一步完善制度奠定良好的基礎(chǔ)。在完善制度的過程中，應(yīng)該針對制度中的不足制定相應(yīng)的風(fēng)險防控方案，提升風(fēng)險防控制度的全面性。其次，為了保證風(fēng)險防控制度作用的充分發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)該提升對于制度執(zhí)行力的重視，保證制度被充分的執(zhí)行，通過有效執(zhí)行，提升風(fēng)險防控水平，為企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。再次，企業(yè)應(yīng)該加大對于風(fēng)險防控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理，保證風(fēng)險防控制度能夠充分地實(shí)施，為企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。在內(nèi)部控制制度的建設(shè)過程中，廈門國貿(mào)就很好的做到了上面幾點(diǎn)，充分聽取全體員工的意見與建議，在內(nèi)部建立了溝通平臺，保證員工的意見與建議能夠及時的反映到管理層，這對于企業(yè)風(fēng)險防控制度的完善也起到了很好的作用。

（三）提升企業(yè)風(fēng)險防控人員的素質(zhì)

為了保證企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控水平的提升，保證企業(yè)更好的開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于風(fēng)險防控人員素質(zhì)的重視，通過創(chuàng)新防控方式提升防控人員的素質(zhì)。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于員工的培訓(xùn)，定期開展培訓(xùn)工作，保證風(fēng)險防控人員的專業(yè)素質(zhì)能夠得到有效的提升。在培訓(xùn)的過程中對于可能遇到的各種風(fēng)險進(jìn)行講解。例如，廈門國貿(mào)對于匯款方式結(jié)算的貿(mào)易要求客戶提供銀行的保證函，這對于降低貿(mào)易業(yè)務(wù)資金風(fēng)險具有非常重要的影響。為了保證企業(yè)權(quán)益，應(yīng)該盡量多的保存有利的交易證據(jù)，保證企業(yè)的風(fēng)險控制水平的提升。防止企業(yè)出現(xiàn)法律糾紛。其次，為了保證人員素質(zhì)的提升，企業(yè)管理者應(yīng)該積極提倡員工自己學(xué)習(xí)，獎勵那些風(fēng)險管理能力強(qiáng)的人員，提升全體員工參與風(fēng)險管理的動力，為企業(yè)降低風(fēng)險，加強(qiáng)風(fēng)險防控能力奠定良好的基礎(chǔ)。通過將風(fēng)險防控水平與績效聯(lián)系能夠提升員工對于風(fēng)險防控的積極性，保證風(fēng)險防控水平的不斷提升。

（四）創(chuàng)新風(fēng)險防控方式

為了保證貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控水平的不斷提升，企業(yè)應(yīng)該不斷地創(chuàng)新風(fēng)險防控方式，針對目前貿(mào)易業(yè)務(wù)的新形式建立符合企業(yè)實(shí)際情況的風(fēng)險防控方式，保證全新的風(fēng)險防控方式能夠充分地發(fā)揮風(fēng)險防控作用，為企業(yè)提升風(fēng)險防控水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)在進(jìn)行開展對外貿(mào)易前應(yīng)該對客戶的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，保證客戶信譽(yù)度高，擁有償付貨款的能力，這樣的情況下企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的風(fēng)險就會適當(dāng)?shù)慕档?，有利于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控水平的提升。廈門國貿(mào)為了防控貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險，專門設(shè)置了客戶資信調(diào)查小組，對于客戶的資信情況進(jìn)行調(diào)查分析，自調(diào)查小組成立以后，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的風(fēng)險不斷降低。尤其是應(yīng)收賬款的償付風(fēng)險降低的速度最為明顯。其次，為了保證風(fēng)險防控水平的降低，廈門國貿(mào)實(shí)施了對于國際業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督與管理，保證業(yè)務(wù)人員的行為能夠受到制約，這對于廈門國貿(mào)降低貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險起到了非常積極的作用。

四、總結(jié)

針對目前我國貿(mào)易業(yè)務(wù)存在的各種風(fēng)險，我國企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險的重視，針對風(fēng)險防控中存在的問題進(jìn)行具體分析，本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則，不斷提升企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控能力，為企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)量以及貿(mào)易業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)的貿(mào)易業(yè)務(wù)量不斷增加，有效的進(jìn)行風(fēng)險防控是企業(yè)不斷對外擴(kuò)張必須要面對的問題，因此為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)需要加強(qiáng)對于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險防控的重視，建立控制風(fēng)險的企業(yè)文化。

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責(zé)編：險峰