事業(yè)單位后勤保障管理的創(chuàng)新與發(fā)展

金傳貴

【摘要】新形勢下加強事業(yè)單位的后勤管理具有極其重要的意義，根據目前事業(yè)單位后勤管理現狀及存在的問題，提高后勤保障水平和服務質量必須強化服務意識，實行科學管理，力行節(jié)約，完善保障體系，促進后勤和諧。

【關鍵詞】單位后勤；保障管理；高效科學

當前，我國經濟發(fā)展速度迅猛，各項事業(yè)都在有條不紊地發(fā)展。事業(yè)單位作為一個為民服務的窗口，需要提升自身的綜合能力，以更加飽滿的熱情投入到無限的為人民服務中去。而實現這一切的基礎工作就是單位后勤管理，事業(yè)單位的良好發(fā)展，都是建立在高效的后勤保障工作基礎上的。所以，單位后勤工作的管理是一項不可忽視的重要內容。

一、單位后勤管理的重要性

（一）有利于提高事業(yè)單位辦公室管理水平。事業(yè)單位的運轉效率需要后勤作保障，其作用直接體現在單位的發(fā)展成效上?？茖W、高效的管理體系可激發(fā)職工的主動性，創(chuàng)造性，能夠深入地參與到單位各項工作中，有效提升單位的工作效率，提高單位的社會影響力。

（二）有利于做好事業(yè)單位成本控制工作。單位經費管理可精準控制單位運營成本，使經費運用更加科學、高效，減少浪費，節(jié)省社會資源，這對于單位的可持續(xù)發(fā)展，落實新時期的科學發(fā)展觀有積極的意義。所以，優(yōu)秀的后勤管理是實現單位財務規(guī)范化，成本控制科學化的基礎。

（三）有利于推動事業(yè)單位的發(fā)展。事業(yè)單位的發(fā)展需要多個部門的協(xié)調配合，包括財務、人力資源、物資、調度、人事等多個部門。而要最大限度發(fā)揮它們的效能，就需要一個堅強的后勤保障體系作支撐，才能有效推動單位各項事業(yè)的順利開展。

二、事業(yè)單位后勤保障管理的探索

后勤管理是促進單位長足發(fā)展的基石。隨著時代的發(fā)展，也需要不斷升級、更新，才能適應新形勢、新時代的要求。后勤部門主要為單位工作人員提供后勤保障，以改善職工的工作與生活，控制單位運營成本，協(xié)調解決單位內部矛盾點，助推單位各項事業(yè)正常運轉。這對于踐行科學社會發(fā)展觀，促進事業(yè)單位與社會經濟發(fā)展相適應，具有積極的作用。為此，必須探索一條高效的事業(yè)后勤保障管理工作模式，以提升后勤工作效率。

（一）健全后勤保障制度?？茖W高效的管理需要嚴格、規(guī)范的制度進行約束，而關于后勤管理的相關文獻資料相對比較缺乏，沒有統(tǒng)一的標準。所以，為了強化事業(yè)單位的社會適應性，后勤部門應結合單位實際，制定一套行之有效的規(guī)則，建立相關的配套監(jiān)督機制，形成一個相互促進，相互制衡的后勤管理機制。單位職工需嚴格執(zhí)行制度，嚴格考核，科學分配，將單位管理統(tǒng)一化、規(guī)范化、制度化，使后勤部門人員能夠有章可依，明確責權利。以調動職工的工作熱情和積極性。如，對于日常辦公文件的發(fā)放、公務用車的調配、物資用品的領取、上級下發(fā)文件的傳達、會議組織、會場布置等工作，必須做到一人一崗，人人有活做，人人有責任，明確各自的任務，職權范圍，形成一個既相互獨立，又相互配合的工作團隊，以提升整體單位工作效率。

（二）開展創(chuàng)新性后勤保障工作。后勤管理工作也應與時俱進，以適應新形勢的發(fā)展。只有通過創(chuàng)新才能突破現有的固定模式和思維，找到新的發(fā)展方向，提升工作效率。首先，樹立創(chuàng)新性服務理念。在日常工作中要善于觀察和總結，積極更新和完善現有后勤工作內容和流程。其次，學習意識的創(chuàng)新?，F今社會的發(fā)展處于知識大爆炸的時代，新事物、新思維層出不窮。面對這種社會發(fā)展形勢，在事業(yè)單位發(fā)展過程中充滿了機遇與挑戰(zhàn)，只有強化學習意識，才能提升自己的格局觀，有利于開拓新的思維，找出工作突破點，使后勤工作更加高效，適應社會發(fā)展。第三，角色的創(chuàng)新。后勤工作人員都分擔著不同的角色，有著不同的工作分工。應從各個層面入手，強化后勤人中的角色意識，提升其使命感和榮譽感，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新意識，使自己的工作更專業(yè)，更有效。最后，引入競爭。后勤工作必須與市場機制結合，才能充分發(fā)揮單位各項資源的效能，強化后勤管理的作用。

（三）培養(yǎng)后勤保障專業(yè)人才。后勤管理工作是實現事業(yè)單位社會化改革的重要保證，為實現事業(yè)單位的現代化發(fā)展，必須培養(yǎng)一支精干的、專業(yè)的后勤隊伍，提高他們的工作素質和專業(yè)技能。注重人力資源的開發(fā)，對工作人員實施專業(yè)化培訓，完善后勤內部的競爭機制，確立后勤崗位責任制，以實現后勤管理的科學化、專業(yè)化發(fā)展。通過公正、公開的競爭上崗來實現人才的專業(yè)化發(fā)展，從而，保證后勤隊伍的專業(yè)水平。另外，后勤隊伍的學習培訓必須嚴格組織，以提升隊伍的創(chuàng)新意識，實現后勤工作的創(chuàng)新式發(fā)展。這樣的隊伍才能適應事業(yè)單位后勤現代化改革，才能保證事業(yè)單位長久發(fā)展。

三、結束語

綜上所述，事業(yè)單位工作的順利開展離不開良好的辦公室后勤保障工作，我國經濟體制改革和行政體制改革發(fā)展正在穩(wěn)步推進，迫切要求我們深入研究當前企業(yè)后勤保障存在的新問題。 因此，發(fā)現市場經濟下我國企業(yè)后勤保障體制存在問題并且改善，對于促進社會主義市場經濟的進一步發(fā)展、全面建設可持續(xù)發(fā)展經濟具有重大的理論及現實意義。在今后的工作中，只有高度重視后勤保障工作，不斷完善管理體系，才能夠真正從根本上推動事業(yè)單位的發(fā)展。endprint