名企香消玉殞，車企也會(huì)陷入被外行顛覆的陷阱？

王志明

問(wèn)題在于聽(tīng)久了“狼來(lái)了”狼卻沒(méi)來(lái)，而如今狼真的來(lái)了，汽車人正像溫水里的青蛙舒服地等待著被死亡。筆者只是希望能夠驚醒舒服的傳統(tǒng)汽車人，傲慢的傳統(tǒng)汽車人，不希望你的車企落得像柯達(dá)、夏普、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油一般的下場(chǎng)。

就這樣把世界名企顛覆

@日本夏普不存在了，你知道嗎？

去年在日本發(fā)生的一件大事，也許你沒(méi)有注意到，就是富士康的母公司臺(tái)灣鴻海集團(tuán)，收購(gòu)了日本的百年老店夏普公司。夏普公司是世界上最好的液晶制造廠商，現(xiàn)在，夏普里邊說(shuō)話最管用的卻是富士康的老板郭臺(tái)銘。夏普為什么淪落到了這一步？

清華大學(xué)清華管理學(xué)教授寧向東分析說(shuō)，夏普易主的主要原因是它落入了“技術(shù)文化陷阱”。三原色紅、綠、藍(lán)本身就是人類的色彩極限，可夏普卻增加黃色，走火入魔去研發(fā)“四原色”。通過(guò)這個(gè)四原色，可以使色彩數(shù)從十億色，增加到一萬(wàn)億色。這的確太牛了。但是，這個(gè)色彩數(shù)已經(jīng)大大超出了人類視覺(jué)可以分辨的程度，有什么用呢？夏普的第二個(gè)“技術(shù)陷阱”，是追求大的玻璃基板尺寸，結(jié)果，同樣的東西夏普價(jià)格要比別家貴2倍多。你看，技術(shù)玩成這樣，只是自己發(fā)燒和陶醉，用戶和市場(chǎng)不配你跳舞，而是讓你出局？

（汽車周刊：我們傳統(tǒng)汽車人對(duì)內(nèi)燃機(jī)的癡情，對(duì)4S店的癡情，會(huì)不會(huì)也如夏普一樣落入“技術(shù)陷阱”呢？）@尼康中國(guó)最近也宣布破產(chǎn)，你關(guān)注了嗎？

10月30日，尼康中國(guó)公司宣布破產(chǎn)。尼康引以為豪的是因品質(zhì)過(guò)硬、備受市場(chǎng)喜愛(ài)追捧，是眾多攝影玩家心目品牌王牌。尼康中國(guó)破產(chǎn)的真相是：受智能手機(jī)普及的影響，卡片式數(shù)碼相機(jī)的市場(chǎng)正在急速縮小，位于江蘇省無(wú)錫市的尼康工廠開(kāi)工率也顯著下降，運(yùn)營(yíng)舉步維艱，2000多人失業(yè)。這可能只是尼康倒閉多米諾骨牌的開(kāi)始，因?yàn)榭萍嫉娜招略庐?，智能手機(jī)像素飆升至2300萬(wàn)，不需要單獨(dú)的數(shù)碼相機(jī)了，這個(gè)行業(yè)都會(huì)不存在了。有部叫《三體》科幻小說(shuō)里面有句話叫做：我消滅你，與你無(wú)關(guān)。尼康就是這樣的悲劇。（汽車周刊：這種悲劇是最恐怖的，就是你什么錯(cuò)誤都沒(méi)犯，而是你這行業(yè)都不存在了；也許有一天，汽車內(nèi)燃機(jī)行業(yè)就從世界上消失了）

@還有一種死法叫“美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司”死法。

美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的創(chuàng)始人約翰·洛克菲勒，曾經(jīng)是美國(guó)歷史上最富有的人。他的傳奇太多，就說(shuō)說(shuō)他影響我們生活的故事吧，比如，照亮千家萬(wàn)戶的煤油。100多年以前石油在地底下冒出來(lái)了，有時(shí)候煙頭不小心碰到石油就會(huì)著火，很不安全；嘗試用它治病，但效果也不怎么樣。那時(shí)候算是“談石油色變”吧，但約翰·洛克菲勒卻讓石油分裂出300多種有用物質(zhì)，它還發(fā)明了輸油管道。這樣，他創(chuàng)造了人們對(duì)石油產(chǎn)品的需求，而且價(jià)格跳崖似的下降，煤油價(jià)格從1885年的每加侖五毛八分錢，降到了1905年的每加侖八分錢，點(diǎn)一個(gè)小時(shí)的燈只需一分錢，每個(gè)家庭都用得起了，使得絕大多數(shù)美國(guó)人入夜之后的生活成為可能。在過(guò)去天黑了以后人們做的事情只有一件——睡覺(jué)，都點(diǎn)得起燈以后，生命仿佛翻倍了。不管窮人還是富人差別都不大，最后普及到了全世界?？墒锹蹇朔评兆詈髤s被美國(guó)最高法院判標(biāo)準(zhǔn)石油公司犯了傾銷罪，處罰是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司被肢解成34個(gè)子公司，還要交納巨額的罰款。（汽車周刊：不要忽視新能源汽車政策，因?yàn)榈却齻鹘y(tǒng)汽車人的肯定是有一天不準(zhǔn)銷售內(nèi)燃機(jī)汽車。你要明白政府對(duì)新能源汽車政策還是一種軟著陸政策，你還跟不上，屆時(shí)休怪政策無(wú)情）

顛覆者的顛覆

有沒(méi)有不會(huì)被顛覆的企業(yè)？我們來(lái)看看Netflix與顛覆的故事。

Netflix是美國(guó)一家在線影片租賃提供商，它成立于1997年，主要提供Netflix超大數(shù)量的DVD并免費(fèi)遞送。Netflix已經(jīng)連續(xù)五次被評(píng)為顧客最滿意的網(wǎng)站。它創(chuàng)業(yè)時(shí)，顛覆的就是美國(guó)當(dāng)時(shí)的巨無(wú)霸企業(yè)百事通。它的厲害在于，他后來(lái)主動(dòng)顛覆他顛覆百事通的模式，巧妙地滿足用戶的新需求。今年6月6日《2017年BrandZ最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)》公布Netflix名列第92位。

顛覆是必然趨勢(shì)。但是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的企業(yè)目標(biāo)還是值得我們學(xué)習(xí)的，他的目標(biāo)就是希望阿里巴巴存在102年即1個(gè)世紀(jì)，因?yàn)樗宄?101年時(shí)，電商應(yīng)該不存在了。他的目標(biāo)是與電商行業(yè)同在，與行業(yè)同在的企業(yè)就是最偉大的企業(yè)。

汽車行業(yè)雖然走過(guò)了102年輝煌歷程，有1個(gè)世紀(jì)了，但是汽車還沒(méi)有完全普及，還有多半人沒(méi)有開(kāi)上汽車，而現(xiàn)在所謂顛覆也只是技術(shù)的迭代和革命，而不是汽車行業(yè)不存在了。所以從這點(diǎn)說(shuō)，傳統(tǒng)汽車人是幸運(yùn)的，也是最有優(yōu)勢(shì)的。

汽車行業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，相信不會(huì)陷入“被外行顛覆”的陷阱。