建筑工程監(jiān)理存在的問題及其應(yīng)對策略

王海龍/漢中市工程建設(shè)監(jiān)理公司青海分公司

建筑工程監(jiān)理存在的問題及其應(yīng)對策略

王海龍/漢中市工程建設(shè)監(jiān)理公司青海分公司

由于建筑工程不同于其他商品，它是大型、特殊性的建筑產(chǎn)物，在這上面牽扯很多單位。為了建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，因此成立第三方單位，即監(jiān)理單位，監(jiān)理單位對建筑工程施工過程進行監(jiān)督管理。但是在我們實際工程中，監(jiān)理單位也存在體制不完善，人員素質(zhì)較低。不聽從業(yè)主方安排等現(xiàn)象，本文就主要針對這些問題提出了些許建議，以此來提高監(jiān)理單位的工作水平。

建筑工程；監(jiān)理；制度；指揮；對策

引言

由于政策的變動。人們對房屋的需求量越越來越大，有需求才有發(fā)展，因此，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在一些一線二線城市，一排排高樓大廈是建筑行業(yè)發(fā)展迅速的標(biāo)志。但在建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位是缺一不可的，當(dāng)然，在建筑施工過程中，監(jiān)理提高建筑工程的整體質(zhì)量。但是監(jiān)理過程中出現(xiàn)的很多問題，我們也應(yīng)刻不容緩的尋找解決方案。

一、建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

在上個世紀(jì)80年代，我國在建筑工程中開始推崇執(zhí)行監(jiān)理制度。由于不斷的發(fā)展，監(jiān)理制度也在不斷的完善，并變得越來越專業(yè)，越來越符合當(dāng)今實情。目前，我國的監(jiān)理制度也開始出現(xiàn)了一定的模型，并初具較為完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但是由于其它因素的影響，監(jiān)理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)揮過程中出現(xiàn)很多問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，由于監(jiān)理單位的工作人員自身素質(zhì)不夠高，在建筑施工過程中并沒有起到指導(dǎo)性作用，反而對施工單位違反標(biāo)準(zhǔn)的操作不加以糾正，在建筑工程施工管理上睜一只眼，閉一只眼，因此出現(xiàn)一些豆腐渣工程。監(jiān)理單位的工作人員往往不是一直從事監(jiān)理工作，因此對監(jiān)理的工作很多重點沒有把握，對監(jiān)理的工作程序也不是很了解，很多監(jiān)理工作人員覺得監(jiān)理就只是對建筑安全及質(zhì)量的監(jiān)督。這樣嚴(yán)重影響監(jiān)理單位的監(jiān)理水平。

其次，在建筑工程中，監(jiān)理單位沒有完善的體系來對建筑工程進行監(jiān)督管理。近年來，我國建筑工程的監(jiān)理工作往往只重點強調(diào)了監(jiān)理的效用，這樣很容易導(dǎo)致監(jiān)理單位對業(yè)務(wù)認(rèn)識的片面性，這樣他們往往更容易覺得監(jiān)理工作就是對建筑工程的安全及質(zhì)量的監(jiān)督，從而忽略了項目的決策階段及項目的準(zhǔn)備階段及對項目的成本管理控制。這樣監(jiān)理單位就不能健康、長久的運行發(fā)展，并沒有真正達到監(jiān)理的作用。

最后一點的問題就是，監(jiān)理行業(yè)中有壟斷化的現(xiàn)場出現(xiàn)。由于我國監(jiān)理行業(yè)還沒有完全實行開放政策，導(dǎo)致一些地方的建筑工程限制外來監(jiān)理企業(yè)的進入，這樣直接影響著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。由于沒有其他監(jiān)理單位競爭，很多監(jiān)理單位就開始不作為，監(jiān)理職能也不斷弱化，導(dǎo)致對建筑工程基本的安全與質(zhì)量監(jiān)督都會忽視。而這些監(jiān)理方的出現(xiàn)僅僅是作為擺設(shè)，不能起到實質(zhì)性作用，嚴(yán)重影響了建筑工程的項目建設(shè)。

二、建筑工程監(jiān)理工作存在問題的解決措施

監(jiān)理單位在建筑工作的作用我們在上文也了解了，監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，上文也做了一一分析，現(xiàn)在我們就開始對這些容易出現(xiàn)的問題探討其解決方案。首先，要提高監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)，而監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)主要體現(xiàn)在技術(shù)和道德上。

（一）加強監(jiān)理工作人員技術(shù)培訓(xùn)

從技術(shù)上來講，在監(jiān)理工作人員上崗之前，應(yīng)當(dāng)對其進行培訓(xùn)，提高他們對監(jiān)理的工作專業(yè)水平。并在后期實際對建筑工程進行監(jiān)督時要經(jīng)常做總結(jié)及匯報，遇到問題要積極探討及互相學(xué)習(xí)如何采取應(yīng)對措施。除了提升他們的技術(shù)水平外，還要對監(jiān)理工作人員定期進行技能測試，對其能力進行評估，若是不合格者，要求重新參加培。除了保證監(jiān)理工作人員的技術(shù)水平外，還應(yīng)當(dāng)加強他們的道德標(biāo)準(zhǔn)，要多進行道德宣傳及教育，提高監(jiān)理人員的監(jiān)理意識，積極參加黨課學(xué)習(xí)及黨教育培訓(xùn)，讓監(jiān)理人員明白監(jiān)理崗位的重要性，以此才能認(rèn)真對待監(jiān)理工作。

此外，監(jiān)理單位工作人員應(yīng)當(dāng)端正自己的工作態(tài)度，很多建筑工程中，監(jiān)理單位存在不負(fù)責(zé)任的情況，當(dāng)再次遇到這種情形時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲懲戒，杜絕再次發(fā)生，規(guī)范監(jiān)督行為，才能使監(jiān)理單位健康發(fā)展。

當(dāng)然，除此之外，根據(jù)項目實際情況，配置相應(yīng)的監(jiān)理工作人員，堅決杜絕一個項目只留一個監(jiān)理人員對其進行監(jiān)督管理。而我國很多監(jiān)理單位員工的結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致一些工作人員無事可做，而有的忙得不可開交。需要進一步建立崗位責(zé)任制度，簡化監(jiān)管單位的結(jié)構(gòu)，真正的發(fā)揮每個職工的監(jiān)督的作用和價值，并把好監(jiān)督員工在最前線，混合，確保真正目標(biāo)的監(jiān)督，發(fā)揮良好的效果。

（二）建立科學(xué)的監(jiān)督體系

科學(xué)的監(jiān)督制度可以使主管在系統(tǒng)內(nèi)進行工作，提高工作效率。具體來說，您需要從以下幾點開始。第一個是監(jiān)督有效的法律制度，使監(jiān)督工作具有法律效力。這需要國家有關(guān)部門合作，國家需要制定建筑工程監(jiān)理工作有關(guān)規(guī)定，對工程監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)責(zé)任和駕駛功能，詳細(xì)規(guī)定不同等級的監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督和控制水平，以提高整體水平的監(jiān)督，使監(jiān)管更加規(guī)范。然后就是，監(jiān)理方殷罡建立起完善的監(jiān)督管理辦法，提升企業(yè)的工作職能，并協(xié)調(diào)施工建筑工程整個建設(shè)階段的工作。

（三）要規(guī)范監(jiān)管市場，實現(xiàn)良性競爭

要規(guī)范監(jiān)管市場，實現(xiàn)良性競爭，更好發(fā)揮監(jiān)管作用。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響下，我國的監(jiān)管貿(mào)易還沒有完全開放以市場競爭為導(dǎo)向，這種情況需要進一步完善招標(biāo)機制，規(guī)范監(jiān)管市場。詳細(xì)的說，在監(jiān)理市場建立競爭機制，不再出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象。同時，監(jiān)督市場的過程中仍然需要執(zhí)行監(jiān)督公司的聲譽機制，將會降低信用評級單位監(jiān)管范圍內(nèi)的市場，它可以更好的確保監(jiān)督單位的整體水平，進一步加強質(zhì)量的監(jiān)督工作。這就要求我國對我國的監(jiān)督采取有效措施，提高自身的公信力，使其在激烈的競爭中得以發(fā)揮。

三、結(jié)論

建筑工程中的監(jiān)理是近年來才興起的，監(jiān)理的作用于建筑工程的安全及質(zhì)量緊密相關(guān)，但是監(jiān)理行業(yè)存在的問題極大影響著整個建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，我們應(yīng)當(dāng)重視做發(fā)現(xiàn)的問題，積極采用應(yīng)對措施規(guī)避和解決這些問題，這樣才能使建筑工程快速發(fā)展。

[1]王其.析建筑工程監(jiān)理中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化.2014(21).

[2]王志圣.建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及對策[J].信息化建設(shè).2016(01).

[3]孫永梅.我國建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策[J].門窗.2012(12).