機電安裝工程造價管理與成本控制分析

江長杰/武漢華康世紀潔凈室技術工程有限公司

機電安裝工程造價管理與成本控制分析

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在建筑工程行業(yè)中，機電安裝工程的造價以及成本控制情況是否能夠得到良好控制，也是實現(xiàn)機電安裝工作的重要前提。隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，怎樣在保證機電安裝工程正常使用功能以及節(jié)能效果的前提下，實現(xiàn)對工程造價的有效管控，是當前所有業(yè)內人士都應重點考慮的問題?；诖?，文章就機電安裝工程造價管理與成本控制展開了分析。

機電安裝工程；造價管理；成本控制

引言

在建筑機電安裝施工過程中，其造價管理和成本控制起到了關鍵性的作用。在機電安裝工程當中要做好對機電安裝工程造價管理和成本控制的優(yōu)化措施，只有這樣才能使整個建設工程項目的工程造價得到最有效控制，從而提高工程項目的整體效益。本文先闡述了機電安裝工程造價管理與成本控制的重要性，并分析了當下機電工程造價管理與成本控制中存在的問題及其相關完善對策。

一、機電安裝工程造價管理與成本控制的重要性

首先，今各個企業(yè)間的競爭越演越烈，各家自主報價，而合理低價的經(jīng)濟標會給企業(yè)帶來很大的優(yōu)勢，抓住更多的機會，提高自身的核心競爭力。有效合理的造價管理及成本控制是降低成本、擴大收益的最有效途徑，也是影響企業(yè)投標報價時價格高低的重要因素。在這種情況下，對建筑機電安裝工程的成本進行合理的控制，有助于提高建筑機電安裝企業(yè)自身的綜合管理水平和核心競爭力；其次，在項目實施過程中，如果有高質量的造價和成本管理，能夠對量和價都做到很好的控制，并且提前做好預案，如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不正常現(xiàn)象發(fā)生，及時采取有效的措施進行制止，將施工成本問題造成的損失降到最低。對于各個企業(yè)來說，做好成本控制能夠有效的降低施工成本的投入，為企業(yè)增加利潤；最后，在建筑施工項目中，對建筑機電安裝工程造價進行嚴格的管理和成本控制，有助于分清成本的構成因素，將前期建筑投資降到最低，提高項目的經(jīng)濟效益。

二、現(xiàn)階段機電工程造價管理與成本控制中存在的問題

1.成本計算缺乏科學性。

在建筑工程中，機電安裝工作還受到了工程造價的預算人員綜合能力的影響，工程中的工作量清單的核算也存在著不準確的現(xiàn)象，這些情況加在一起就導致了工程造價很容易出現(xiàn)偏高的情況。并且在施工合同簽訂的過程中，很多簽訂合同的人員都沒有對合同的內容進行合理有效的審核，沒有把合同中所得出的結果進行計算，更沒有檢查施工過程中的動態(tài)減低，這些情況加在一起都導致建筑工程中的機電安裝工作出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象，還有部分工作人員在施工之前沒有按照要求執(zhí)行工作，導致造價管理和成本控制情況出現(xiàn)失效的問題。

2.實施過程中不確定因素多。

在機電安裝工程施工過程中，總會不可避免的與土建以及裝飾等產(chǎn)生交叉作業(yè)，而機電安裝工程本身的技術含量較高且工序復雜，有時為了保證裝飾效果或者滿足技術要求，機電安裝工程施工過程中常常出現(xiàn)變更簽證，進而影響到工程造價。另外，建設方或者業(yè)主為了降低成本或者提高工程質量，也會對工程項目提出一些變更，從而使機電安裝工程的造價出現(xiàn)波動。除此之外，在機電安裝工程的設計乃至實施過程中，受人為因素的影響也不容小覷，這也在無形中影響到了造價管理以及成本控制的效果。

3.沒有給予造價管理和成本控制重視。

在建筑工程施工中，雖然工程設計階段所占據(jù)的費用相對較少，但設計階段對于整個工程的造價和成本控制的影響卻很大。在工程造價管理和成本控制的實際操作中，由于工程項目的經(jīng)濟指標和技術指標并不是很健全，加上設計階段所涉及的費用也較少，因此管理人員并不太重視工程建筑中的成本核算和造價管理而是把關注的重心放在建筑工程的經(jīng)濟指標方面，從而造成工作清單在計算當中出現(xiàn)很多的漏算和錯算的情況。隨著建筑工程后續(xù)工程量的加大，建筑施工成本進一步增加，這也給造價管理和成本控制帶來了更多的問題。

三、造價管理及成本控制策略

1.有效確定成本控制目標。

想要對建筑機電安裝工程進行有效的造價管理和成本控制，就必須對工程項目的成本估算給以高度重視，注重項目施工組織設計、施工預算的編制、施工安排等，最終有效確定成本控制目標。一般情況下，建筑機電安裝工程的成本控制包括兩個方面：一方面是可變成本，另一方面是固定成本。其中，可變成本主要包括材料、機械設備、施工人員費用等方面，固定成本是通常所說的成本管理。因此，在實際施工過程中，必須嚴格按照招投標情況來確定成本控制目標，制定成本目標責任制度，才能促進成本控制工作的有序進行，真正實現(xiàn)成本控制目標。

2.提高建筑機電安裝工程參與人員素質。

在開展建筑機電安裝工程的實施中，參與安裝工作的各級員工不僅是機電設備安裝的實際操作者，同時也是造價控制的主體，所以必須重視并不斷提高建筑機電安裝工程參與人員素質，明確相關工作人員的工作職責，進而樹立良好的經(jīng)濟效益意識。首先，應該嚴格審核相關項目承包單位的資質，進而保證參與到建筑機電安裝工程的所有人員均符合相關資質標準，從而為建筑機電安裝工程造價控制打下良好基礎。其次，應聘請專業(yè)技術能力過關且態(tài)度端正的工程造價人員開展建筑機電安裝工程造價。同時，應該加強對工程施工團隊的科學引導，幫助企業(yè)員工樹立良好的責任意識、經(jīng)濟意識和安全意識。

3.嚴格管理機電安裝工程中的變更。

在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的，一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復雜和困難。因此施工成本管理人員應當通過對工程變更當中的各類數(shù)據(jù)的計算、分析，隨時掌握變更情況，包括已發(fā)生工程量、將要發(fā)生的工程量、工期是否拖延、支付情況等重要情況，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。在已發(fā)生的變更中，應組織建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及造價部門的相關人員進行會簽，在保證施工進度、質量與安全的前提下，嚴格控制變更簽證，并且為工程款的支付提供科學、可靠的依據(jù)，要深入施工現(xiàn)場，收集和掌握與施工有關的資料，有變更簽證時及時辦理，掌握時效性。

四、結語

在建筑行業(yè)，建筑機電安裝工程作為房屋建筑不可或缺的重要組成部分，既是建筑產(chǎn)品能否達到預期使用功能的重要保障，也是建設項目能否如期交付使用的必要條件。隨著科技的發(fā)展，新型的材料、設備、技術、工藝逐步融入到建筑工程中，建筑機電安裝工程的造價管理也成為了建筑工程總體造價管理中很重要的一部分，同時受到了建筑企業(yè)的普遍關注。上文就此相關內容作出了簡析。

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