園林施工的技術(shù)與管理難點(diǎn)研究

董龍起/浙江永康市市政園林建設(shè)處

園林施工的技術(shù)與管理難點(diǎn)研究

董龍起/浙江永康市市政園林建設(shè)處

隨著我國城市化地快速推進(jìn)，園林工程逐漸得到了城市規(guī)劃和設(shè)計(jì)人員的重視，園林已經(jīng)成為了城市景觀的重要組成部分。但是在園林工程施工過程中，還存在施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的不足，還存在不少的技術(shù)難點(diǎn)，影響了園林施工質(zhì)量的提高。本文從在進(jìn)行園林施工建設(shè)中存在的技術(shù)難點(diǎn)入手，并且針對相應(yīng)難點(diǎn)總結(jié)出解決措施，最后對園林施工管理工作中的重點(diǎn)進(jìn)行探討，從而進(jìn)一步提高園林施工質(zhì)量，規(guī)范園林施工管理。

園林；施工技術(shù)與管理；難點(diǎn)；措施

1.導(dǎo)言

城市規(guī)劃中，園林施工是其重要的構(gòu)成環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對園林的施工，可有效的改善城市環(huán)境。但是就園林施工的本身特點(diǎn)來說，其在技術(shù)上存在一定的難點(diǎn)問題，針對技術(shù)難點(diǎn)需要采取有效的管理措施進(jìn)行解決，只有這樣才能夠有效保障園林施工的有效性，從而可以最大限度的發(fā)揮出園林的綠化作用，為城市居民提供良好的居住環(huán)境。

2. 園林施工管理現(xiàn)狀

園林施工管理包括，園林施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)要素管理、安全和成本管理、養(yǎng)護(hù)管理等多個(gè)方面。園林施工管理設(shè)計(jì)到園林工程建設(shè)的各個(gè)方面，科學(xué)的管理不僅影響著園林工程能否順利推進(jìn)，還影響著園林工程的質(zhì)量，同時(shí)也決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，園林施工管理對施工企業(yè)和園林的使用者都有著十分重要的意義。園林工程的施工管理因此也具有其自身的一些特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在施工管理設(shè)計(jì)到園林工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，從施工組織設(shè)計(jì)到園林的交付使用。這也就導(dǎo)致施工管理必須根據(jù)事先預(yù)定的目標(biāo)和進(jìn)行的組織設(shè)計(jì)有序進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)時(shí)的進(jìn)展情況進(jìn)行有效的調(diào)整和控制。

3. 園林施工過程的三大管理

3.1 施工現(xiàn)場管理

最近幾年，我國人民群眾的生活水平在日漸提高，城市園林綠化正不斷的快速發(fā)展，這時(shí)園林施工管理的重要性就越發(fā)的凸現(xiàn)。城市園林工程在城市的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中占有核心地位，它不僅是城市市政公共事業(yè)和環(huán)境建設(shè)事業(yè)的核心部分，而且還是現(xiàn)代化城市的象征與文明標(biāo)志。當(dāng)前，由于我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，園林綠化企業(yè)的競爭越來越激烈，因此，施工企業(yè)必須制定一套有效的管理措施，以此降低工程成本，只有這樣，才能創(chuàng)造出良好的效益，從而推動企業(yè)的快速發(fā)展?，F(xiàn)在有越來越多的人對園林施工管理的重要性非常重視，施工管理自身的性質(zhì)在園林綠化中具有的重要意義與作用越發(fā)的凸現(xiàn)。

3.2 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理主要包括材料質(zhì)量管理和施工工藝質(zhì)量管理兩大部分。材料質(zhì)量管理是指嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的控制。施工工藝質(zhì)量管理是指園林工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 施工成本管理

當(dāng)前，在園林施工項(xiàng)目的管理中，成本管理是其核心部分；成本管理能夠?qū)@林施工項(xiàng)目管理自身具有的性質(zhì)特征充分的體現(xiàn)出來，可以說，它對園林施工項(xiàng)目有著重要的意義與作用。園林施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目法管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理效益，是加強(qiáng)施工成本管理，提高企業(yè)的市場競爭意識、質(zhì)量意識、效益意識的一種行之有效的科學(xué)管理方法。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。

4. 園林施工的技術(shù)難點(diǎn)

城市環(huán)境以及園林的場所限制了園林的發(fā)展。在城市園林建設(shè)之中由于城市的特殊地理位置，很多的植物是不適宜種植的，所以園林管理者在選擇植被時(shí)要考慮多方面的因素；園林建成之后的日常養(yǎng)護(hù)是園林工作者的最大難題，一旦養(yǎng)護(hù)不好所有的工作都將功虧一簣；同時(shí)對于園林土壤污染也是亟待解決的難題。在選擇植被時(shí)，要盡量先選擇本地已存活植物。所以當(dāng)?shù)孛缙耘嘤呖梢允孪冗M(jìn)行苗圃的培育。對不同的植被選擇最適宜的種植時(shí)間，這樣可以提高效率，同時(shí)也提高了植被成活率。當(dāng)然還必須對所種植的植被進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)，形成各種不一樣的圖案或標(biāo)志。園林的日常維護(hù)是一項(xiàng)長期工作，必須長期堅(jiān)持，這樣才能發(fā)揮園林最大的功效。園林養(yǎng)護(hù)的主要工作是進(jìn)行植被的修建，場地的除草清潔以及病蟲害的防治。生活在城市中的人都知道，灑水工人每天都會對路面進(jìn)行灑水，同時(shí)對道路兩旁的植被進(jìn)行澆水，園林植被也是一樣，園林工人要定時(shí)對植被進(jìn)行澆水，而且水量必須控制好。

眾所周知，詞匯知識對于語言學(xué)習(xí)者，不是“要么至關(guān)重要，要么無關(guān)緊要”的現(xiàn)象（Laufer,1998)[6]，而是語言知識若干層面和維度的連續(xù)體（Laufer&Paribakth,1998,p.367)[7]。多年來，第一語言和第二語言研究者對詞匯知識的構(gòu)成提出了不同的建議。Richards（1976），Robinson,R.,&Good,T.L.(1987)[8][9]聲稱單詞知識涉及各種亞知識，如形態(tài)學(xué)和語法知識。還有一些人認(rèn)為，掌握一個(gè)單詞有不同的程度，由被動的接受到主動產(chǎn)出，即能在不同語境不同場景熟練地自由地使用該詞匯。

5. 解決園林施工技術(shù)難點(diǎn)的幾點(diǎn)措施

5.1 因地形導(dǎo)致測量放樣和估算施工量形成的技術(shù)難點(diǎn)的應(yīng)對措施

由于地形往往是不可改變的，因而作為施工企業(yè)只有去適應(yīng)它，為解決此類技術(shù)難點(diǎn)，筆者提出以下幾點(diǎn)應(yīng)對措施：①著力提高測量放樣過程中所采用測量設(shè)備與儀器的先進(jìn)性，并利用現(xiàn)代化的測量放樣技術(shù)，以此確保測量放樣和估算施工量的精準(zhǔn)性，為工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；②深入施工現(xiàn)場進(jìn)行研究，確保測量和計(jì)算的精準(zhǔn)線，為工程造價(jià)的管控和土量的計(jì)算等提供強(qiáng)大的信息支持；③切實(shí)做好核算工作，深入施工現(xiàn)場，精確掌握各種植被的使用量，從而更好的控核造價(jià)，從而為解決此類技術(shù)難點(diǎn)提供基礎(chǔ)性的信息與根據(jù)。

5.2 因氣候與環(huán)境影響導(dǎo)致植被選種困難的應(yīng)對措施

由于在園林設(shè)計(jì)過程中需要考慮生態(tài)環(huán)境保護(hù)的需要，加上受當(dāng)?shù)貧夂蚺c環(huán)境的影響，導(dǎo)致植被選種一直是困擾園林施工企業(yè)的技術(shù)難題。因此，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手：①盡可能地應(yīng)用本地植物于園林設(shè)計(jì)和施工之中，例如可以在本地的苗圃中采購植物；②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求確定苗木和花卉的種類和種植的批次。

5.3 因假山施工安全性低導(dǎo)致的施工技術(shù)難點(diǎn)的應(yīng)對措施

為解決此類技術(shù)難點(diǎn)，在確保嚴(yán)格按照施工工藝流程施工的前提下，做好以下幾方面的工作：①在假山施工之前，應(yīng)對假山的地基土進(jìn)行開挖，并嚴(yán)格按照要求回填土，但應(yīng)將一定量的大塊礫石和原石摻入回填的土方之中；②在景觀石施工過程中，應(yīng)認(rèn)真分析景觀石的力學(xué)性能，并確保其施工的安全穩(wěn)定性；③對施工順序進(jìn)行不斷完善，致力于科學(xué)化的施工順序的確定。

以假山基礎(chǔ)施工為例，主要包括樁基、灰土基礎(chǔ)及混凝土基礎(chǔ)施工。對于假山樁基施工時(shí)，木樁多選用松木樁或杉木樁。木樁頂面的直徑約為10～15cm，平面布置按梅花形排列。樁邊至樁邊的距離約為20cm。樁必須打到硬層，頂端露出湖底十幾厘米至幾十厘米，其間用塊石嵌緊，用條石壓頂，條石上面才是自然形態(tài)的山石。對于灰土基礎(chǔ)，有比較好的凝固條件。灰土一旦凝固便不透水，可以減少土壤凍脹的破壞?；彝粱A(chǔ)的寬度應(yīng)比假山底面寬度寬出約0.5m左右，以保證假山的重力沿壓力分布的角度均勻地傳遞到素土層。灰槽深度一般為50～60cm。對于混凝土基礎(chǔ)施工，這種基礎(chǔ)耐壓強(qiáng)度大，施工速度又快。陸地上選用不低于C10混凝土，水中采用C15混凝土漿砌塊石或C20的素混凝土作基礎(chǔ)為妥，必要時(shí)還得采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。具體得根據(jù)山體的高度、體積、質(zhì)量和土層情況而定。

5.4 因土質(zhì)導(dǎo)致植被成活率低下的技術(shù)難點(diǎn)的應(yīng)對措施

為避免因土質(zhì)問題導(dǎo)致成活率的低下，作為園林施工企業(yè)，必須盡可能地提高土壤環(huán)境，例如可以采取鋪設(shè)底土和深挖換土的方式給植被的生長提供良好的生長環(huán)境，以促進(jìn)植被成活率的提升。此后，還應(yīng)在園林運(yùn)行過程中采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，從而為植被的移植提供良好的生長環(huán)境，確保其快速適應(yīng)新的環(huán)境并成長起來。

6.園林施工管理工作重點(diǎn)

6.1 以施工管理模式進(jìn)行改善為基礎(chǔ)

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，在市場經(jīng)濟(jì)條件下園林建設(shè)事業(yè)的競爭越來越大，在此背景下，園林工程施工企業(yè)應(yīng)提高自身的內(nèi)部管理水平，這樣才能在競爭激烈的市場中占得一席之地。只要在改善企業(yè)自身施工管理模式的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)對施工管理水平的提高，從而有效的提高園林的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的提高。園林施工企業(yè)應(yīng)充分了解和認(rèn)識自身的施工實(shí)力，包括企業(yè)的施工技術(shù)水平和設(shè)備配置等，以此為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向，制定符合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的管理制度，進(jìn)行在運(yùn)營中不斷對管理制定進(jìn)行完善和發(fā)展，最后在施工中，應(yīng)要求各方人員嚴(yán)格遵守相關(guān)的管理制度。這樣才能充分發(fā)揮管理制定在施工中的知道作用。

6.2 完善施工管理體系

針對園林施工中可能遇到的困難以及現(xiàn)代園林施工市場日益加劇的市場競爭，園林施工企業(yè)應(yīng)從自身管理水平的提高入手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的提高。通過對管理體系的完善促進(jìn)管理水平的提高、促進(jìn)施工過程技術(shù)控制的開展與實(shí)施。園林施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的市場方向、發(fā)展戰(zhàn)略、自身的技術(shù)與設(shè)備情況以及人員配備情況等進(jìn)行管理體系的綜合分析。分析結(jié)論為基礎(chǔ)進(jìn)行施工管理體系的完善，以此提高管理體系的適用性，保障施工過程中各項(xiàng)管理工作能夠得到有效的貫徹執(zhí)行。

6.3 強(qiáng)化技術(shù)控制與管理

通過技術(shù)控制與管理工作的強(qiáng)化提高技術(shù)攻關(guān)能力，有效解決常見技術(shù)難點(diǎn)與施工問題。這一工作的開展需要施工企業(yè)提高對技術(shù)工作的認(rèn)識、提高技術(shù)培訓(xùn)與強(qiáng)化的資金投入。通過對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)、對人力資源管理體系的完善等為專業(yè)技術(shù)人才提供更加廣闊的發(fā)展空間與良好的福利待遇。提高企業(yè)人才穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)力量的提高。以技術(shù)水平的提高促進(jìn)企業(yè)技術(shù)難點(diǎn)解決能力的提高、促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)控制與管理能力的提高，為企業(yè)綜合市場競爭的構(gòu)建與提高奠定基礎(chǔ)。

6.4 以增加施工技術(shù)含量為目的

園林施工企業(yè)應(yīng)在改善園林施工管理模式的基礎(chǔ)上，以園林施工技術(shù)難點(diǎn)為著力點(diǎn)，總結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn)，不斷對施工技術(shù)進(jìn)行研究，從而對施工技術(shù)進(jìn)行有效的改進(jìn)和完善。以提高施工技術(shù)水平為基礎(chǔ)，搭配以管理水平的提高為輔助，從而有效的解決園林施工中的技術(shù)難點(diǎn)。加大培養(yǎng)施工人員的資金投入，定期組織施工人員進(jìn)行相關(guān)知識和技術(shù)的培訓(xùn)。還可以采取獎勵措施為施工人員的技術(shù)提高進(jìn)行獎勵，以激勵施工人員不斷發(fā)展自己和提高技術(shù)水平。在技術(shù)水平提高的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)解決技術(shù)難點(diǎn)的能力，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的對園林施工的管理水平，為企業(yè)在市場中的綜合實(shí)力的構(gòu)建和發(fā)展奠定基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。

7. 結(jié)論

園林工程的施工管理是一項(xiàng)非常專業(yè)又具有很高實(shí)踐性的工程項(xiàng)目，要改變目前我國園林工程的施工現(xiàn)狀，逐步提高園林工程的質(zhì)量和價(jià)值，就必須努力改變園林工程的管理理念，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

[1] 葛艷玲.園林施工技術(shù)中的難點(diǎn)與管理措施分析[J].建材與裝飾，2013（1）.

[2] 黃金平.試論園林施工技術(shù)現(xiàn)狀及有效對策[J].建材與裝飾，2012（7）.