淺議如何加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理

梁曉英/廣西民族師范學(xué)院

淺議如何加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理

梁曉英/廣西民族師范學(xué)院

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國中小企業(yè)的快速崛起,，成為我國國民經(jīng)濟(jì)的主要部分?，F(xiàn)蓬勃發(fā)展的企業(yè)成長相比，中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中卻存在著諸多問題，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門不能充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而影響到企業(yè)管理以及重要決策等決定性問題的選擇。因此，在中小企業(yè)發(fā)展過程中，一定要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作予以深入研究，只有全面落實(shí)會(huì)計(jì)管理工作，保證會(huì)計(jì)工作的合理、科學(xué)，才可以為企業(yè)的穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠保障。

中小企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；存在問題；對(duì)策

一、 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的主要問題

1.融資困難，資金嚴(yán)重不足。中小企業(yè)面臨的首要問題是生存，然后才是發(fā)展。要生存，就必須擁有一定金額的資金。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)融資相對(duì)比較困難，究其原因，主要表現(xiàn)在：第一，部分中小企業(yè)經(jīng)營效益相對(duì)較差，難以適應(yīng)不斷更新的市場需求和日益激烈的市場競爭。并且經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大，造成中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，虧損的企業(yè)日益增加。第二，大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響，對(duì)其貸款不夠熱心。第三，中介機(jī)構(gòu)不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

2.投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性。投資是一項(xiàng)重要的經(jīng)營行為。企業(yè)無計(jì)劃的盲目投資，必然造成失誤和損失。目前我國中小企業(yè)投資存在的主要問題有：一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標(biāo)。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。

3.流動(dòng)資產(chǎn)管理水平不高，資金流失嚴(yán)重。中小企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)管理存在許多問題，一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排，過量購置不動(dòng)產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，陷入會(huì)計(jì)困境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重財(cái)不注重物，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對(duì)原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。

4.企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)水平不高，管理水平低下。由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理職務(wù)本身的特殊性，其對(duì)于會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)水平有著很高的要求。然而，經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)、企業(yè)管理機(jī)制建設(shè)不完善等問題都導(dǎo)致了中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員普遍存在著素質(zhì)水平和能力欠缺的問題，主要表現(xiàn)在：一是由于會(huì)計(jì)管理人員本身業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。同大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員中具有理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才較少，沒有創(chuàng)新和精益求精的精神，也沒有參與市場競爭的意識(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。二是由于會(huì)計(jì)管理人員思想道德素質(zhì)不高，法制觀念淡薄。人們常常以為會(huì)計(jì)是一門十分精確的科學(xué)，然而，在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)工作是建立在會(huì)計(jì)人員的主觀職業(yè)判斷的基礎(chǔ)上。

二、改善中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理狀況的對(duì)策建議

（一） 國家要建立相關(guān)法律法規(guī)，保障中小企業(yè)融資需求

國家要為中小型企業(yè)提供穩(wěn)定的融資機(jī)制。這就要求國家制定針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策，這方面我們也可以借鑒相關(guān)的國際經(jīng)驗(yàn)。日本的《中小企業(yè)基本法》，美國的《中小企業(yè)法》等，這些成功的案例，都為我們提供了經(jīng)驗(yàn)。我國應(yīng)此需求也出臺(tái)了相關(guān)的政策，《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》《中小企業(yè)促進(jìn)法》等。在內(nèi)容上包括對(duì)中小型企業(yè)的各方資金支持方案、資金來源問題及管理上的基金運(yùn)行問題。這樣就能為中小企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。加快建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系也是需要注重研究的內(nèi)容。

（二）加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序

加強(qiáng)中小型企業(yè)管理人員的法律意識(shí)是改善會(huì)計(jì)管理的重要方面。企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)的提高，促進(jìn)了其對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。這樣不僅可以減少會(huì)計(jì)違法行為的發(fā)生，還有利于依法提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息，從而為企業(yè)的發(fā)展提供正確的引導(dǎo)，為管理人員做出正確決策提供準(zhǔn)確而有力的依據(jù)。另一方面，加強(qiáng)會(huì)計(jì)秩序的規(guī)范，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)向正確方向發(fā)展的保障。因此中小型企業(yè)要注重會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力和工作水平，同時(shí)抓好后繼教育工作，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，更好的調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化管理，更好的保障證、賬、表的業(yè)務(wù)處理及會(huì)計(jì)檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

（三） 中小企業(yè)要培養(yǎng)和吸收專業(yè)的會(huì)計(jì)管理人才

隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，市場這個(gè)看不見的手會(huì)檢驗(yàn)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以企業(yè)會(huì)計(jì)工作中企業(yè)資金的籌集和運(yùn)用也離不開市場的調(diào)節(jié)作用。企業(yè)一般通過會(huì)計(jì)管理的統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一協(xié)調(diào)將企業(yè)各項(xiàng)決策過程統(tǒng)一起來，來應(yīng)對(duì)難以把握的市場環(huán)境。在這種巨大的外在壓力影響下下，企業(yè)管理者更應(yīng)重視會(huì)計(jì)專業(yè)人才的作用，安排有能力的企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員并賦予其應(yīng)有的權(quán)力和職能，實(shí)現(xiàn)資金的合理運(yùn)籌。

（四） 加大政府扶持力度，健全中小企業(yè)服務(wù)體系

為了盡快推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展，也為適應(yīng)全球化發(fā)展的戰(zhàn)略需要，社會(huì)、國家、企業(yè)均應(yīng)適時(shí)調(diào)整方向，共促中小企業(yè)發(fā)展。國家層面應(yīng)該率先垂范，完善政府職能，用政府的龍頭作用，搭建起民間商會(huì)的橋梁，促進(jìn)社會(huì)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)為依托的多方社會(huì)資源參與的多元化、多層次的全方位的中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，尤其是要在人才、技術(shù)、信息等方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)。在政府資金支持方面，政府應(yīng)該充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用，加大扶持中小企業(yè)力度，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，直接引導(dǎo)大型商業(yè)銀行和有資金實(shí)力的企業(yè)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行合作，通過政府與銀行的合作，為銀行提供一大批誠信、有潛力的中小企業(yè)，設(shè)立擔(dān)保貼息政策，利用銀行資金和資金實(shí)力雄厚的企業(yè)，提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和科技含量。

三、 結(jié)論

中小企業(yè)一直是國家非常重視的國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分之一，除上述問題和措施之外，中小企業(yè)還應(yīng)積極調(diào)整、提高產(chǎn)品層次；加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率；建立自主品牌，提高品牌影響力。

[1]吳彤彤. 淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題及對(duì)策[J]. 商業(yè)文化月刊, 2011(12):150-150.

[2]劉曉莉. 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題與對(duì)策探討[J]. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊, 2008(5):78-79.

[3]吳曉萱. 中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策探討[J]. 商,2014(19):20-20.