建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理控制分析

魯宇鴻/內(nèi)蒙古廣廈建安工程有限責(zé)任公司

建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理控制分析

魯宇鴻/內(nèi)蒙古廣廈建安工程有限責(zé)任公司

隨著我國(guó)建筑業(yè)的飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，加之人們生活水平的進(jìn)一步提高，對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求也隨之增高。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅涉及到建筑產(chǎn)品的適用性、經(jīng)濟(jì)性，而且還關(guān)系到其安全性，直接影響著建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，提高工程施工的質(zhì)量，打造精品工程既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要?；诖耍疚木歪槍?duì)建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理控制進(jìn)行分析探討。

建筑施工企業(yè)；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

1. 導(dǎo)言

對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展來說，施工質(zhì)量是其影響的重要因素，建筑的安全以及質(zhì)量都是人們最為關(guān)注的環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要部分，因此對(duì)其施工質(zhì)量管理的有效性將直接影響到整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，努力做好建筑工程的各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，不僅可以提高建筑工程施工效率和質(zhì)量，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還有利于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的更好更快發(fā)展。

2. 建筑施工質(zhì)量管理與控制的意義

建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)性非常強(qiáng)的施工內(nèi)容，從前期策劃階段再到設(shè)計(jì)階段以及施工階段的各項(xiàng)內(nèi)容上來看，具備統(tǒng)一性，同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響和約束，因此想要對(duì)最終施工質(zhì)量有所保障就需要從每個(gè)環(huán)節(jié)上入手分析，在建筑工程企業(yè)當(dāng)中最終保證工程的質(zhì)量是最為重要職能，從前期設(shè)計(jì)以及決策上來看，只有保證其質(zhì)量，才能在施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)中更好去實(shí)施，因此，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理，就必須從質(zhì)量管理這個(gè)方向上進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能夠保證整個(gè)工程質(zhì)量能夠達(dá)到要求。同時(shí)，在實(shí)際施工過程中，我們對(duì)建筑質(zhì)量的管理，不僅能夠控制建筑質(zhì)量，還能在施工過程中減少建筑材料的浪費(fèi)，這樣可以使企業(yè)的利益得到提升。最大限度的利用了材料的價(jià)值，還能避免不正確的操作施工引發(fā)的建筑設(shè)備的損壞。這樣的控制效果可以說不僅能夠有效的減少成本投入，還能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)一步的擴(kuò)大影響范圍。

3. 建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理控制的現(xiàn)狀

3.1 質(zhì)量管理體制不盡完善

我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止，其結(jié)果往往果護(hù)了落后，使工程質(zhì)量受到極大的影響。

3.2 施工企業(yè)法律意識(shí)波薄

《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

3.3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)混亂

對(duì)于建筑工程來說，現(xiàn)場(chǎng)的管理工作對(duì)完善整個(gè)工程質(zhì)量都有著直接的聯(lián)系，但是從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來看，相關(guān)人員并沒有對(duì)于施工過程沒有進(jìn)行很好的規(guī)范化管理，對(duì)于周圍的自然環(huán)境造成了很大的影響，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的一些基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置來說也并沒有充分的利用，在建筑材料運(yùn)輸當(dāng)中存在問題導(dǎo)致原材料發(fā)生一定程度的破壞，進(jìn)而使建筑施工質(zhì)量形成影響，建筑工程施工非常復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)涉及的管理因素非常多，因此主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的管控才能夠保證工程質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制方法

4.1 建立完善的管理體制

在實(shí)際工作中，我們要盡力健全有關(guān)的工程管理體制，以最大限度之上加大建筑工程管理的水平，這對(duì)于建筑工程管理而言十分的關(guān)鍵。所以施工單位就得要嚴(yán)格的依照建筑企業(yè)自身的條件及工程施工所處的環(huán)境相應(yīng)的來將工程管理體制制定出來，這樣一來就可以在真正的保障建筑企業(yè)走向一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的道路。另外，在建筑工程管理的過程之中，參與到施工之中的工作人員在具體施工的時(shí)候，逐漸的總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程管理過程之中存在的問題要及時(shí)的指出，這樣管理人員才可以對(duì)目前管理體制來進(jìn)行相應(yīng)的改革，最終就可以真正的保障管理體制的與時(shí)俱進(jìn)。

4.2 提高施工人員綜合素養(yǎng)

提高施工人員綜合素養(yǎng)在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，施工人員處于核心環(huán)節(jié)，因此工作人員是否具備較高的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力與工程最終完成情況有著直接聯(lián)系，因此相關(guān)單位對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員要進(jìn)行綜合把握，鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行提升和思想意識(shí)上的創(chuàng)新，可以對(duì)工作人員進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn)工作，將建筑工程施工中的實(shí)際情況進(jìn)行相互結(jié)合，對(duì)工作人員一邊施工一邊進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓相關(guān)工作人員充分認(rèn)識(shí)到其自身水平的提升能夠帶來的效益，另外對(duì)人員安全意識(shí)要強(qiáng)化，讓工作人員能夠掌握安全防護(hù)的方式，保證項(xiàng)目安全完成。

4.3 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

在建筑工程的施工管理過程中，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理工作。首先要嚴(yán)格的根據(jù)有關(guān)采購(gòu)計(jì)劃以及供應(yīng)要求做好施工材料的采購(gòu)工作，其次，針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料要做好對(duì)有關(guān)材質(zhì)書以及合格證的檢查，抽樣檢驗(yàn)合格后方可使用。與此同時(shí)，針對(duì)有關(guān)的設(shè)計(jì)以及建設(shè)單位制定好的廠家生產(chǎn)的施工材料，必須要附有出廠合格證，以最終保證施工材料的合格性以及整體建筑工程的質(zhì)量安全。

4.4 建立質(zhì)量管理自評(píng)診斷體系

建筑施工企業(yè)可以借鑒國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)質(zhì)量管理評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立一套科學(xué)的、先進(jìn)的企業(yè)自評(píng)診斷體系。一方面，建筑施工企業(yè)可以通過這套體系適時(shí)的量化推行全面質(zhì)量管理后各個(gè)工程項(xiàng)目所取得的業(yè)績(jī)或者成效。另一方面，量化的數(shù)據(jù)可以有效促進(jìn)各個(gè)工程項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并規(guī)范獎(jiǎng)罰機(jī)制。

5.結(jié)論

總的來說，為了滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣已經(jīng)成為企業(yè)未來生存和發(fā)展的關(guān)鍵。為了從根本之上提升建筑工程管理的水平，建筑企業(yè)務(wù)必要完善的質(zhì)量體系建立起來，還需要不斷的引入先進(jìn)的工程管理技術(shù)人員，從而就可以充分的保障建筑工程可以獲得較好的水平，以最終保證整體建筑工程的質(zhì)量安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的更好更快發(fā)展。

[1]陳明慶.淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J].門窗，2015

[2]郎俊江.淺析建筑施工企業(yè)的成本管理與控制[J].四川水泥，2015