論內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位和作用

■王 靜

論內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位和作用

■王 靜

在企業(yè)的日常管理當(dāng)中，都會開展一定程度的企業(yè)內(nèi)部審計工作。由此可見，內(nèi)部審計在企業(yè)管理中，占據(jù)一定的重要地位，有著不可代替的關(guān)鍵地位。在本文中，就內(nèi)部審計在企業(yè)管理當(dāng)中的地位和作用進行一定的探討。通過在本文中，對于內(nèi)部審計的分析，可以對企業(yè)管理的作用和地位，有一定的清晰認識，從而，確保企業(yè)的良好運營。

內(nèi)部審計；企業(yè)管理；地位；作用

引言

企業(yè)在管理的過程中，不可避免要進行企業(yè)內(nèi)部的審計，內(nèi)部審計的最終結(jié)果，會對企業(yè)的管理有重要的影響作用，其在企業(yè)發(fā)展中的地位也是不可忽視的，通過對內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的相關(guān)問題研究，可以對內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的相關(guān)地位，及在企業(yè)管理中的作用，有一定的認識和了解。

一、內(nèi)部審計概述

內(nèi)部審計對企業(yè)發(fā)展極為重要，是一個企業(yè)進行內(nèi)部獨立活動的評價體現(xiàn)，在企業(yè)中，并不直接性的參與企業(yè)日常經(jīng)營，也不會發(fā)布任何和管理相關(guān)的命令，作為企業(yè)內(nèi)部審計而言，其是對企業(yè)的人員工作和財務(wù)工作，及核查和物資運用的一定監(jiān)督和反饋。應(yīng)企業(yè)內(nèi)部審計工作的需求，在企業(yè)建立具有專門性的內(nèi)部審計單位，并且，在一定期限內(nèi)，對企業(yè)的正常運營情況，給予一定的科學(xué)性評價，這就是內(nèi)部審計工作，最為主要的工作模式。在對內(nèi)部審計的分析和研究中，需要對其在企業(yè)管理中的地位和作用，進行深入探討，這對于企業(yè)的管理發(fā)展，還有整個企業(yè)的管理決策，都有著極為重要的作用。

二、內(nèi)部審計在企業(yè)管理當(dāng)中的重要性

伴隨著社會主義現(xiàn)代化的步伐和企業(yè)社會制度的進一步完善，在企業(yè)中逐漸實行了內(nèi)部審計。就企業(yè)的內(nèi)部審計來說，其是企業(yè)進行實際內(nèi)部控制的一種機制。企業(yè)權(quán)利和治理的分權(quán)而治，這是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要特點，企業(yè)的股東，也就是所有者們，對于企業(yè)的實際日常運營情況，并不會直接的進行參與，而是通過委托的方式，讓委托公司的管理層，在公司中進行一定的管理。委托公司的管理層在公司中進行日常管理，是對鼓動管理權(quán)力的一種代表，但是，從實際的公司操作來看，委托公司的管理層和公司所有權(quán)的股東之間，卻也存在一定的利益沖突。為了盡量減少股東利益受到傷害，在公司的整體運營中，自然就出現(xiàn)了對公司的治理問題?；诖?，在企業(yè)的實際運營中，為了進一步對企業(yè)的效益和管理進行提高，且能夠進行一定的風(fēng)險規(guī)避和防范，由此，在企業(yè)管理當(dāng)中，就出現(xiàn)了企業(yè)的內(nèi)部審計。在對內(nèi)部審計機構(gòu)的建設(shè)中，不斷的就內(nèi)部審計的機制，給予進一步的完善，從而，進一步的發(fā)揮企業(yè)中內(nèi)部審計的積極作用，在企業(yè)中，對宏觀調(diào)控進行加強，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提升，不斷為企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大而貢獻力量。

三、內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的地位

（一）企業(yè)管理的效力有所觀察

對企業(yè)運營中的各項事務(wù)進行協(xié)調(diào)，這是企業(yè)管理最為實際的目的，要在企業(yè)的管理當(dāng)中，獲得一定的收益，就需要實現(xiàn)對企業(yè)審計和企業(yè)管理的一致性。企業(yè)管理好壞，在企業(yè)人員管理和企業(yè)活動效率及資源投入等方面，從這些方面，都可以看出企業(yè)管理效率。一些企業(yè)的管理行為，在最初的管理期間，其效果并不明顯，但是，卻可以通過企業(yè)的內(nèi)部審計有所表現(xiàn)。故而，可以看出，在一個企業(yè)的管理當(dāng)中，內(nèi)部審計可以對企業(yè)的管理效率進行一定的觀測和判斷。

（二）是企業(yè)管理方向的指示燈

企業(yè)規(guī)劃和企業(yè)政策，是企業(yè)進行管理的執(zhí)行基礎(chǔ)，企業(yè)政策和規(guī)劃的出現(xiàn)，而是以企業(yè)利益的最終實現(xiàn)，為根本目的的。作為企業(yè)來說，其實際的經(jīng)營情況如何，在實際的運營中，會出現(xiàn)何種問題，都是可以通過對財務(wù)工作進行整理及觀察。通過得出的結(jié)論，及時的進行一定的企業(yè)財務(wù)工作檢查和監(jiān)督及整理，可以對企業(yè)整體運營情況進行掌握。針對存在于企業(yè)中的問題，及時給與指出和更正，這些都是進行內(nèi)部審計工作的范疇。

（三）內(nèi)部審計是企業(yè)管理的核心

內(nèi)部審計，可以通過對企業(yè)資金進行一定的監(jiān)督和反饋，其實際的工作性質(zhì)，是對企業(yè)文化的一種彰顯。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)文化需要和內(nèi)部審計相結(jié)合。就現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展來看，其中發(fā)展方向有所轉(zhuǎn)變，從最初的員工對企業(yè)負責(zé)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和員工共同發(fā)展，這是當(dāng)前企業(yè)的主流文化發(fā)展。企業(yè)發(fā)展中，對企業(yè)的誠信有一定要求，在對工作負責(zé)的同時，企業(yè)也會在信守承諾方面，有一定的要求，需要員工具有一定的誠信意識。作為內(nèi)部審計，其是對企業(yè)運用狀況的一種體現(xiàn)，能夠通過一定的公平且公正的對企業(yè)的監(jiān)督，及時反映企業(yè)中問題的存在。因此，作為審計工作人員和審計工作本身來說，其都是企業(yè)形象的代表，體現(xiàn)了企業(yè)的誠信和公正。在企業(yè)中內(nèi)部審計工作做得好，那么，企業(yè)的文化基礎(chǔ)勢必就更扎實，作為員工來說，其對企業(yè)的信任度也就越高，企業(yè)在文化建設(shè)工作中的進展，也就更加順利和暢通。因此，內(nèi)部審計工作對于企業(yè)文化建設(shè)的影響還是很重要的，并且，在企業(yè)文化一起，參與到企業(yè)的核心管理當(dāng)中。

四、內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用

（一）內(nèi)部審計能夠提升企業(yè)風(fēng)險管理效率

在企業(yè)的內(nèi)部審計中，針對企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部審計的關(guān)系，給與了詳盡的表述，就內(nèi)部審計而言，其可以通過一定規(guī)范化的方法，進行風(fēng)險的控制及管理和治理，這個過程的踐行，是對企業(yè)實現(xiàn)其運用目標(biāo)的關(guān)鍵所在。通過這個表述，就可以對企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部審計之間的關(guān)系，有更加明確性的了解。在現(xiàn)實的企業(yè)管理當(dāng)中，風(fēng)險管理是內(nèi)部審計的一個重要方面，通過一定的內(nèi)部審計，對企業(yè)進行風(fēng)險管理，這是重要的方法和手段。作為風(fēng)險管理而言，其也是內(nèi)部審計的重要內(nèi)容，也是一種全新的領(lǐng)域。內(nèi)部審計是對經(jīng)營風(fēng)險進行有效地管理，從對交易事項及政策，遵循一定的評價標(biāo)準(zhǔn)，逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)戰(zhàn)略及目標(biāo)風(fēng)險管理程序的關(guān)注。就內(nèi)部審計的建議來說，其重點強調(diào)就是，對風(fēng)險的專業(yè)和規(guī)避及控制，在進行風(fēng)險有效性的管理后，不斷對整體的風(fēng)險管理的效果和效率進行一定的提高。

（二）內(nèi)部審計協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部控制中的各種關(guān)系

作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，內(nèi)部審計獨立于具體管理及操作之外的控制層，直接負責(zé)的是最高決策人員，并且，根據(jù)實際的審計結(jié)果，給予一定的建議，從而，對內(nèi)部控制無效而產(chǎn)生的風(fēng)險。在這個過程中，內(nèi)部審計工作人員，始終不會以企業(yè)決策者的身份，或者從來不會以企業(yè)員工的身份參與到企業(yè)的內(nèi)部審計工作里面。就內(nèi)部審計的結(jié)果來看，其還是具有一定的公平性，在公正、嚴格的條件下，通過企業(yè)的內(nèi)部審計，都可清晰的看到企業(yè)的決策進行正確與否的評判，同時，也可以就員工對企業(yè)所履行的責(zé)任成效如何，作出一定的評判。企業(yè)通過一定的內(nèi)部審計，可以對企業(yè)員工彼此之間的關(guān)系，及企業(yè)相關(guān)部門之間的關(guān)系，有所理清；另外，企業(yè)對“軟控制”環(huán)境的打造，都可以通過企業(yè)的內(nèi)部審計完成。在內(nèi)部審計的過程中，可以就此過程中履行責(zé)任的效果的評價和估計，對企業(yè)進行的內(nèi)部審計的力度進行充分的展示，繼而，作為企業(yè)來說，可以就內(nèi)部控制的過程，還有員工的實際具體工作，給予重新的調(diào)整和全新的科學(xué)性安排。從而，使得員工在工作中，形成的各種關(guān)系，更具清晰化和和諧型，也能夠更加清楚內(nèi)部控制的關(guān)系。

（三）內(nèi)部審計能夠健全企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)

對企業(yè)的諸多運用狀況，還有企業(yè)控制系統(tǒng)，給予一定具有獨立性的評價，這就是企業(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)容。在企業(yè)中，對企業(yè)的政策是否連貫性和標(biāo)準(zhǔn)是否被遵循，及企業(yè)在資源利用方面，是否具有一定的合理性等問題，都是內(nèi)部審計需要去參與的工作。此外，作為企業(yè)的內(nèi)部審計來說，對于企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中，要進行的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，內(nèi)部審計也可以就此提出相關(guān)具有建設(shè)性的意見和建議。在企業(yè)的發(fā)展中，不斷的對內(nèi)部控制制度進行健全，與此同時，也始終在強化內(nèi)部審計，是企業(yè)發(fā)展和完善制度不可缺少的重要組成部分，且企業(yè)內(nèi)部審計的作用，在實際的企業(yè)發(fā)展中，越來越關(guān)鍵和重要。通過企業(yè)的內(nèi)部審計，能夠?qū)ζ髽I(yè)進行一定的評價，通過合理的評價，對企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)，不斷的給予完善化。健全性的內(nèi)部審計，是企業(yè)進行良性經(jīng)營和科學(xué)性管來的基石。通過企業(yè)的內(nèi)部審計，可以就企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)是否具有一定的健全性，進行具體的評價。企業(yè)內(nèi)部審計的工作結(jié)果，對企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化，及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)，都有一定的指向。當(dāng)企業(yè)某部門在工作中，出現(xiàn)了一定的責(zé)任問題，就會在企業(yè)內(nèi)部審計的結(jié)果中，有所表現(xiàn)和提示，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，就可以通過對企業(yè)的績效進行分析，針對存在問題進行針對性的探究，進一步明確問題的發(fā)生，是否因為企業(yè)的人員超限，還是企業(yè)員工的能力不足而導(dǎo)致的結(jié)果，繼而，就實際存在的問題，給予個性化的方針和策略。這樣一來，就可以有效的規(guī)避企業(yè)中存在的問題和漏洞，因此，企業(yè)的內(nèi)部審計，可以對企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和變動，有重要的影響作用。從表面上來看，作為企業(yè)的內(nèi)部審計，貌似是就企業(yè)的資金和財務(wù)，給予一定的管理和適時的監(jiān)督。但是，從實際情況來看，企業(yè)的內(nèi)部控制情況，和其內(nèi)部審計兩者的關(guān)系極為密切，企業(yè)的內(nèi)部審計，是企業(yè)進行日常管理和運營中，不可或缺的重要手段。

總結(jié)

通過企業(yè)當(dāng)中的內(nèi)部審計，可以對企業(yè)的實際管理效果進行一定的展示，同時，企業(yè)的內(nèi)部審計也是企業(yè)進行具體管理的方向，更是企業(yè)在實際的管理當(dāng)中最核心的內(nèi)容所在。另外，發(fā)揮一定的風(fēng)險控制能力，且能夠?qū)ζ髽I(yè)部門之間進行管理，在企業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面，企業(yè)的內(nèi)部審計都具有一定的關(guān)鍵作用。在當(dāng)前的企業(yè)管理當(dāng)中，內(nèi)部審計是進行管理的手段，在實際的研究中，要對企業(yè)的內(nèi)部審計進行不斷的研究，從而探索出更多更好的適合內(nèi)部審計發(fā)展的途徑，促使企業(yè)內(nèi)部審計在企業(yè)的發(fā)展和運行中凸顯其應(yīng)有的地位和作用。

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