“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下增進(jìn)會(huì)計(jì)收銀審核績(jī)效的合理化思路構(gòu)建

王艷

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下增進(jìn)會(huì)計(jì)收銀審核績(jī)效的合理化思路構(gòu)建

王艷

隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”也開始在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，會(huì)計(jì)收銀審核工作也不例外，收銀工作是一項(xiàng)特別復(fù)雜繁瑣的工作，之前使用的傳統(tǒng)的方式對(duì)收銀工作進(jìn)行審核效率低，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，可以做到信息的共享，改變傳統(tǒng)的審核工作狀態(tài)，文章就“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下增進(jìn)會(huì)計(jì)收銀審核績(jī)效的合理化思路構(gòu)建進(jìn)行了研究，首先闡述了影響收銀審核績(jī)效的要素分析；最后闡述了加強(qiáng)收銀審核績(jī)效的合理化策略。

“互聯(lián)網(wǎng)+”；會(huì)計(jì)收銀；合理化

“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的簡(jiǎn)稱，是信息時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”能發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)社會(huì)資源的優(yōu)化配置，代表了一種新的社會(huì)形態(tài)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推手，在會(huì)計(jì)行業(yè)當(dāng)中也發(fā)揮出重要的作用，引導(dǎo)會(huì)計(jì)收銀審核與傳統(tǒng)審核方式融合創(chuàng)新，推進(jìn)新一輪工業(yè)革命的到來，是我國(guó)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中的重要機(jī)遇。

一、影響收銀審核績(jī)效的要素分析

（一）數(shù)據(jù)多，工作量大

要想提高會(huì)計(jì)收銀審核工作的績(jī)效就必須要重視兩個(gè)要素：一個(gè)就是質(zhì)量問題，另一個(gè)就是效率的問題。但是，大多數(shù)的工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)收銀審核工作的時(shí)候沒有辦法對(duì)這兩個(gè)要素同時(shí)兼顧好，這就導(dǎo)致了在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)收銀審核工作的時(shí)候，要么是做好質(zhì)量，犧牲效率；要么是做好效率，犧牲質(zhì)量。但是需要審核的資金數(shù)目繁多，來源項(xiàng)目復(fù)雜，每天需要審核的數(shù)據(jù)可以用海量來形容，會(huì)計(jì)的審核工作不僅要對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)收銀員應(yīng)盡的責(zé)任也不能忽視。

（二）溝通難

會(huì)計(jì)收銀審核工作的工作內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)管理方面，但是相關(guān)部門的相互溝通也十分的重要，需要溝通的工作人員不僅有參加收銀的當(dāng)時(shí)人還有收銀員所在的部門，在很多情況下，當(dāng)審核人員在賬目中發(fā)現(xiàn)了不符合的現(xiàn)象，例如錯(cuò)賬、漏賬等問題時(shí)，審核人員就必須與會(huì)計(jì)的收銀員進(jìn)行溝通，尋找問題的根源，這個(gè)過程就不屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，但是也是會(huì)計(jì)收銀審核工作中非常重要的一個(gè)部分，但是當(dāng)審核真的出現(xiàn)問題的時(shí)候，收銀員和其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)為了自身的利益，往往會(huì)對(duì)審核工作造成很大的阻礙，這種摩擦成本便直接影響到了審核績(jī)效。

（三）人力資源短板

在目前很多的會(huì)計(jì)單位中，有一個(gè)共同的現(xiàn)象就是，在會(huì)計(jì)收銀的審核工作中，審核的工作人員比較少，不管是審核人員的數(shù)量還是審核人員的結(jié)構(gòu)組成都沒有辦法滿足單位的需求，并且在所有的審核人員中，能獨(dú)立完成審核工作的所有的內(nèi)容的工作人員在整個(gè)人數(shù)當(dāng)中占有極小的比例，造成人力資源的短板，試想一下，當(dāng)一個(gè)新手審核員來到一個(gè)新的單位的時(shí)候，面臨審核工作，不但會(huì)因?yàn)榧寄艿牟皇炀毥档驼麄€(gè)單位的績(jī)效，也會(huì)因?yàn)椴簧朴诤褪浙y員以及收銀員所屬的部門溝通而加大摩擦。

二、加強(qiáng)收銀審核績(jī)效的合理化策略

（一）管理層應(yīng)重視信息化對(duì)審核工作的要求

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)離不開互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和工業(yè)化的應(yīng)用，我國(guó)實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，積極倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展理念，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中也要把可持續(xù)發(fā)展作為自己的根本理念，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展如此迅速的前提下，信息化是會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程中必須牢牢抓住的推手。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的合理運(yùn)用要求企業(yè)內(nèi)部必須要有完善的信息化平臺(tái)，這是工作的基礎(chǔ)，還要加強(qiáng)審核人員的信息處理能力，企業(yè)的管理層首先必須重視“互聯(lián)網(wǎng)+”在會(huì)計(jì)收銀審核工作中的應(yīng)用，目前隨著我國(guó)的支付手段越來越信息化，人們出門逛街買東西甚至連銀行卡都不需要帶，拿著手機(jī)就可以隨時(shí)支付，也只有在加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)才有可能增進(jìn)收銀審核績(jī)效。為此，可以邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)人員為管理層開設(shè)講座。

（二）對(duì)收銀審核人員的信息化崗位技能培訓(xùn)

對(duì)會(huì)計(jì)收銀工作進(jìn)行審核的審核人員是這項(xiàng)工作中獨(dú)一無二的主體，因此，必須熟練地掌握在信息化平臺(tái)上處理信息的技能，但是很多的審核人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用還是比較陌生，因此，要想提高審核人員的工作能力和素質(zhì)，就要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，特別是很久之前就從事審核工作的人員，他們已經(jīng)在傳統(tǒng)的審核工作模式下工作了太長(zhǎng)的時(shí)間，更應(yīng)該接受培訓(xùn)，增加知識(shí)，發(fā)揮自己的熟練性優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己工作中的短板。

（三）采取跟蹤審核模式助力收銀工作的開展

通過在企業(yè)內(nèi)部搭建信息化平臺(tái)，再同時(shí)配合會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的應(yīng)用，便為跟蹤審核提供了技術(shù)支撐。這里筆者指出，應(yīng)改觀審核人員與收銀人員之間的對(duì)立狀態(tài)，從而在人員相互配合的基礎(chǔ)上不僅增進(jìn)審核績(jī)效，還能降低收銀工作的差錯(cuò)率。為此，企業(yè)應(yīng)采取跟蹤審核模式來助力收銀工作的健康開展。

三、結(jié)語

文章認(rèn)為，收銀員崗位對(duì)于單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作至關(guān)重要，做好對(duì)收銀工作的審核活動(dòng)，將能夠避免單位財(cái)務(wù)內(nèi)控出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為我們提供了信息化技術(shù)平臺(tái)，借助該技術(shù)平臺(tái)便能通過發(fā)揮信息在共享、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)的優(yōu)越性，來改觀傳統(tǒng)審核的實(shí)施形態(tài)。通過主題討論，增進(jìn)收銀審核績(jī)效的思路可圍繞著：管理層應(yīng)重視信息化對(duì)審核工作的要求、對(duì)收銀審核人員的信息化崗位技能培訓(xùn)、采取跟蹤審核模式助力收銀工作的開展等方面來構(gòu)建。

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F275

A

1008-4428（2017）12-111-02

王艷，睢寧縣散裝水泥辦公室，收銀審核技師。