歐陽文圣
DOI:10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.30.182
摘要:“雙一流”是國家為了提升我國各大高校的教學水準,力爭在國際教育前列打造出一批優(yōu)秀的世界級學府而提出的一種建學理念。而高校的教學管理人員作為“雙一流”建學理念的主要推動者和踐行者,他們的工作素質的高低就直接決定了學校建設工作質量的高低,因此,如何更好的實現(xiàn)“雙一流”的建學目標,首先就需要提升我們高校教育管理人員的素質。本文就簡要闡述了如何在“雙一流”院校建設下來提升教學管理人員素質的具體措施。
關鍵詞:“雙一流”院校 教學管理人員 教學素質 措施
中圖分類號:G640 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)10(c)-0182-02
隨著我國教育事業(yè)的進一步發(fā)展,國家對各高校的建設要求也越來越高,為了不斷的縮小我國與其他發(fā)達國家之間的教育差距,在世界教育領域打造一流大學、一流學科,我國提出了“雙一流”的院校建設目標[1]。教學管理作為高校教育活動運行中的關鍵組成部分,對高校的發(fā)展起著重要的作用,而其中的教學管理人員又扮演著維持高校教學秩序,推動高校教學發(fā)展的角色。因此,提升高校教學管理人員的素質,是更好的實現(xiàn)“雙一流”院校建設目標的關鍵。本文就是從這一發(fā)展背景中而出現(xiàn)的一大研究課題。
1 “雙一流”基本概念
1.1 “雙一流”的基本概念
早在2015年我國就已經(jīng)提出了在“四個全面”發(fā)展戰(zhàn)略的導向下,推動我國一流大學及學科的建設,在2016年,教育部印發(fā)的教學通知中又進一步將這一教學理念書面化,要求各大高校必須要設置相關的教學措施來推動我國世界性 一流大學和學科的建設,提升我國的教育水平[2]。這是針對我國當前的教育現(xiàn)狀而提出的十分具有實際意義的院校建設理念,我國是世界上的人口大國,因此面臨的教學任務也更加繁重,雖然目前我國有清華大學、北京大學、復旦大學、浙江大學等高校,但是這些高校與世界其他高校相比還具有一定的差距,因此,現(xiàn)階段我們國家有必要同時也有能力進行雙一流院校的建設工作。
1.2 “雙一流”院校建設的基本任務
我們國家對高等院校的“雙一流”建設從總體上來講主要分為了三個階段性的目標,力爭在21世紀中葉躋身世界教育強國的行列。具體來說,“雙一流”院校建設任務有以下幾個:一是在我國的高等教育領域中打造一批優(yōu)秀的教師隊伍;二是培養(yǎng)一大批責任感強、愛國意識強、創(chuàng)新能力強、綜合素質強的優(yōu)秀人才;三是在人才資源的支持下,不斷的提升我國的科研水平,能夠自主解決科研領域出現(xiàn)的重大問題;四是創(chuàng)新當前高等院校的人才培養(yǎng)模式,提高人才的培養(yǎng)率[3]。
2 “雙一流”院校建設下對當前教學管理人員提出的素質要求
2.1 政治素質
政治素質是一名高校教學管理人員應該具備的基本素質,教學管理人員作為履行教書育人職責的一份子,只有他們自身的思想政治素質提升了,觀念正確了,才能夠更好的完成自身的教學任務,才能夠幫助我們的大學生們樹立起正確的價值觀念[4]。在當前“雙一流”院校建設目標的指導下,對他們的政治素質提出了更高的要求,更需要加強他們的政治素質。一方面要從意識層面形成正確的認識,清晰的認識國家制定的教學指導方針;另一方面。要從行動上體現(xiàn)出自身的政治素質,確保在正確理念的指導下來開展具體的教學管理工作。
2.2 道德素質
道德素質應該包括以下幾個方面的內容,一是對于高校教學管理人員而言,他們應該具備敬業(yè)精神。高校管理人員的工作涉及到的內容較繁雜,項目種類較多,不僅僅要對教學計劃進行設置和管理,而且還需要對學校的整體教學質量進行管理和考評,這就要求他們必須要有一定的敬業(yè)精神,能夠以最大的工作熱情投入到高校管理建設工作中去,才能夠確保其在限定的工作時間內完成繁重的工作任務。二是應該具備較強的責任心。教學管理工作的完成進度會直接影響到學校的整體教學任務的推進,同時也會直接影響到“雙一流”院校建設目標的完成進度,因此也就對教學管理人員的工作責任方面提出了更高的要求[5]。三是要求他們具備一定的服務意識。高校教學管理人員是學校、學生之間相互聯(lián)系的重要樞紐,因此他們的工作質量直接與學校的教學質量相掛鉤,只有他們能夠在工作中形成服務意識,才能夠不斷地提升學校的整體服務質量。
2.3 業(yè)務素質
要想將高校打造為世界領域中的“雙一流”高校,就必須要不斷提高高校教學管理人員的業(yè)務素質。新的教育發(fā)展背景下,原有的工作方式已經(jīng)不再適用于當前新的發(fā)展形形勢,這就要求教學管理人員不斷的創(chuàng)新個人工作方式,提高個人的管理協(xié)調能力,才能夠跟得上“雙一流”院校建設發(fā)展的要求。
3 在“雙一流”院校建設下提升教學管理人員素質的具體措施
3.1 提高對教學管理人員的培訓教育力度
部分高校發(fā)展的過程中存在一個普遍的問題就是只注重對教師的培訓,而沒有意識到教學管理人員同樣會影響到學校的教學活動,因此也就沒有專門針對教學管理人員的培訓[6]。為了使教學管理人員達到在“雙一流”建設任務下的素質要求,各大高校必須要重視對教學管理人員的培訓工作,如針對道德素質、政治素質等方面的要求,可以開展專門的政治教育培訓會來進行針對性培訓。此外,還可以定期邀請專業(yè)的教學管理人員來學校開展講座活動,讓他們更好的學習和借鑒優(yōu)秀的管理工作方法,從而不斷的提升自身的工作能力。
3.2 為教學管理人員提供良好的工作環(huán)境
在“雙一流”建設環(huán)境下,學校要進一步明確教學管理人員的工作職責,依據(jù)管理工作人員的工作水平、工作能力等客觀提高,合理分配工作任務。此外,高校還需要為教學管理人員提供優(yōu)質的工作環(huán)境,不僅僅要確保有充足的工作硬件的支持,包括實施更新計算機等工作設備等,還要為他們提供氣氛良好,環(huán)境適宜的工作場所。讓他們能夠在良好的工作環(huán)境中激發(fā)出最大的工作熱情,從而能夠全身心的投入到高校的教學管理工作中去。
3.3 建立激勵機制,提高教學管理人員的工作熱情
為了更好的激發(fā)高校教學管理人員的工作熱情,高校應該建立多元化的刺激獎懲機制[7]。首先,要重視對管理人員物質方面的獎勵,可以通過規(guī)范薪資制度,提高員工福利等方法,將他們的工作完成質量與績效相掛鉤。對于那些能夠高質量完成管理工作的管理人員,可以加大獎金金額。其次,還要重視對精神方面的刺激和鼓勵。高校應該對對給予管理人員能夠進修學習的機會,同時還要為他們留下充足的發(fā)展空間,確保他們能夠在高校管理崗位中能夠更好的實現(xiàn)自身的人生價值。
4 結語
在當前高?!半p一流”院校建設目標的指導下,各大高校要想更好的實現(xiàn)這一目標,首先就需要在自身的教學管理人員素質提升方面下功夫,積極的掌握教育新形勢下對教育管理人員的新要求,開展針對性培訓和管理,多渠道、多方面提升教學管理人員的素質,并從學校軟硬件方面為教學管理人員提供充足的支持,從而為更好的實現(xiàn)“雙一流”院校建設目標打下良好的基礎。
參考文獻
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