新形勢下公司法律事務的挑戰(zhàn)

王淑政

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.30.150

摘 要：面對當前我國社會發(fā)展的新形勢，公司法律事務也已逐漸步入到了一個全新的階段時期，依法治企現(xiàn)已成為公司運營的一項重要目標。而在當前的公司法律事務開展過程中卻長期存在著管理機構設置不完善、法律事務工作效果不佳、人員素質水平普遍偏低等問題，基于這一現(xiàn)狀情況下，怎樣能夠更好的迎接挑戰(zhàn)，服務于公司發(fā)展大局，現(xiàn)已成為公司法律事務工作所面臨的一項主要難題挑戰(zhàn)。

關鍵詞：公司 法律事務 問題 措施

中圖分類號：D922 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）10（c）-0150-02

自進入新世紀以來，我國在依法治國的道路上穩(wěn)步前行，廣大公司發(fā)展的內外部法治環(huán)境有了極大的改善。但與此同時，也應當認識到法治環(huán)境的徹底性改變并非一朝一夕之事，我國在這一方面的工作開展經(jīng)驗還較為不足，依然面臨著諸多的難題考驗，對于公司法律事務的發(fā)展進程產(chǎn)生了一定的阻礙影響。對此，本文將基于當前我國社會發(fā)展新形勢下公司法律事務工作存在的問題來展開深入研究，并據(jù)此進一步就提出了一些針對性的改進措施，以期能夠為促進我國的公司法律事務發(fā)展做出應有貢獻。

1 新形勢下公司法律事務工作存在的問題

1.1 管理機構設置不完善

當前我國絕大部分的公司都還不具備專業(yè)化的法律事務機構，公司的法律事務工作大都是其他部門人員同時兼職負責，這不但導致法律事務工作效率大受影響，而且也會導致專業(yè)性明顯不足。另一方面，盡管部分公司也建立有法律事務機構，然而僅是起到象征性的意義，并未能夠明確的制定出具體化的制度要求，使得公司的法律事務工作長期處于不規(guī)范的狀態(tài)之中，也難以為公司的經(jīng)營管理人員提供以專業(yè)的法律咨詢服務。

1.2 法律事務工作效果不佳

在公司的長期發(fā)展過程中，法律事務工作是其最為關鍵的一項核心資源要素。公司在法律事務工作當中往往要付出巨大的成本代價，其中就包含了組織機構的建設、設備采購、人員配置等多個方面的內容。高水平的法律事務工作可實現(xiàn)對公司在復雜市場中受到風險影響的可能性大大降低。但是，目前仍有大量的公司未能夠將法律事務工作的潛在作用價值充分挖掘出來，公司在投入了大量的資源后，卻并未能夠獲取與之相對應的收益。

1.3 人員素質水平普遍偏低

法律事務工作不僅有著廣泛的涉及領域，同時還有著較高的專業(yè)性要求，要求相關的工作人員必須具備有較高的綜合素質與專業(yè)理論知識，并且伴隨著當前我國市場化經(jīng)濟體制的高速化發(fā)展，現(xiàn)代公司所面臨著的市場環(huán)境也變得愈發(fā)復雜化，公司所承擔的法律風險也越來越大，對于從事法律事務工作的人員相應的也便有著更高的標準要求。但是，就從目前我國公司法律事務工作者的從業(yè)現(xiàn)狀來看，絕大多數(shù)法律事務工作人員都屬于兼職性質，是公司為了應對某項法律工作內容而臨時從其他部門所抽調出來的人員，盡管這些人員可能在公司員工中屬于責任心較強的員工，工作起來一絲不茍，但是其畢竟不是專業(yè)的法律專業(yè)出身，缺乏相應的專業(yè)理論知識與法律事務工作經(jīng)驗，在從事法律事務工作時難免會出現(xiàn)力不從心的情況，使得公司將很難規(guī)避法律風險，對于法律事務工作的開展效果將會產(chǎn)生嚴重影響。

2 加強公司法律事務工作的措施

2.1 完善有關公司法律事務管理機構

公司法律事物工作的順利開展與法律事物管理機構的建立有著密不可分的相關性，公司要想提高法律事務管理的開展成效，就必須要成立專業(yè)化的公司法律管理機構來具體負責公司的日常法律事物，并通過公司管理領導來具體負責，明確出相應的法律事務管理辦法、法律事務實施細則等措施來全面增強對法律事物管理工作的具體落實，確保此項工作能夠有效落實。同時確定出嚴格化的監(jiān)管制度措施，針對公司法律事務工作的具體開展情況展開監(jiān)督管理。而且，公司法律事務工作的實施也不能夠單單憑借法律事務管理部門，同時也要求其他有關聯(lián)的部門能夠給予必要的支持，積極配合法律事務管理機構的日常管理工作，構建起協(xié)同合作機制。

2.2 正確認識公司法律事務管理的重要性

首先要明確一點，公司領導對于公司資源起著主要的支配與決定權，因此，要想確保法律事務工作能夠在公司發(fā)展過程中發(fā)揮出應有的作用價值，便應當從領導層著手來對這一項工作予以高度關注，只有得到了領導的支持才能夠確保法律事務工作的開展，獲得相應的人力、物力支持。因而，公司領導便應不斷加強對相關法律事務的學習，努力提升自身的法律素養(yǎng)，建立起現(xiàn)代化的法律經(jīng)營理念。其次，要大力加強公司全體員工的法律意識。員工是公司法律事務工作開展的主力軍，只有公司員工建立起了正確的法律觀念，方可實現(xiàn)在日常工作過程中提高對國家相關法律與公司規(guī)范的執(zhí)行力度，并可同時在公司的日常經(jīng)營、發(fā)展過程中建立起強烈的法律氛圍。對此，公司也就必須大力開展針對廣大員工的法律培訓工作，采用深入淺出的間諜方式，引導全體員工積極配合好法律事務工作的順利開展。

2.3 提高法律事務人員素質水平

公司的法律事務管理工作對于人員專業(yè)能力有著較高的標準要求。相關的法律事務工作人員不但要具備有扎實的專業(yè)知識背景，同時還應掌握一定的貿(mào)易知識、管理知識等內容，要能夠在處理相關法律事務工作知識，能夠代表公司開展對外來往，起到公司法律發(fā)言人的角色。這對于法律事務工作者而言，除了有著一定的專業(yè)知識要求外，同時還對于其個人的人際交往能力、臨時變通能力等也有著一定的要求。為了確保法律事務管理人員能夠具備有較高的綜合素養(yǎng)，就必須要確定出高度嚴格的人才篩選機制，以期能夠促進對法律事務人員綜合素質水平的全面提升。

3 結語

總的來說，在當前的社會發(fā)展新形勢之下，公司法律事務管理工作的順利開展對于公司發(fā)展而言意義重大?，F(xiàn)代公司要想加強對法律事務工作的準確認知，就必須采取一定的措施手段來開展好法律事務管理工作，同時還應當結合以當前新形勢之下我國公司的普遍發(fā)展規(guī)律與特征，來選找到適宜于公司發(fā)展的新型法律管理途徑，以期能夠為實現(xiàn)公司的長久、可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

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